Alianzas estratégicas: instrumento de negociación y desarrollo sostenible mirado desde la perspectiva de la interculturalidad

Simple item page
dc.contributor.authorArbaiza Fermini, Lydia
dc.date.accessioned2023-06-15T18:58:40Z
dc.date.available2023-06-15T18:58:40Z
dc.date.issued2011-08-01
dc.description.abstractPoverty is a phenomenon which is caused by lack of education and no access to adequate social services, malnutrition, no hygienic conditions and sex discrimination. For this reason, in different countries like Peru, a Social Mining Fund has been created. This organization shows a big potential to become a relevant strategic tool to set the bases for a sustainable development, reducing poverty rates and allowing institutional development. Similarly, this Fund has caused the onset of strategic alliances, which have increased the production of resources, the inclusion of new markets, becoming an essential instrument of intercultural negotiation in the mining sector. In this paper, a new development model is presented based on the three strategies in which the Social Mining Fund can be applied, being sustainable development, poverty rate decrease and institutional development, and at the same time focused on a general axis- an intercultural perspective.en_EN
dc.description.abstractLa pobreza es un fenómeno que se manifiesta en la falta de acceso a la educación y servicios adecuados, la desnutrición, la falta de saneamiento y las desigualdades de género. Frente a ello, en países como el Perú se ha establecido un Fondo Social Minero, el cual tiene el potencial de convertirse en una herramienta estratégica poderosa para sentar las bases del desarrollo sostenible, reducción de la pobreza y para el desarrollo institucional. A su vez el Fondo ha traído como correlato la constitución de alianzas estratégicas, las que han ayudado a aumentar la productividad de los recursos, a abrir nuevos mercados y son un instrumento esencial de negociación entre las diferentes culturas implicadas en la inversión minera. En este artículo, se propone la aplicabilidad de un modelo de desarrollo basado por un lado en las tres estrategias en las que el Fondo Social Minero puede ser utilizado: desarrollo sostenible, reducción de la pobreza y desarrollo institucional; y de otro lado atravesado por un eje fundamental: la perspectiva intercultural.es_ES
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.citationArbaiza Fermini, L. (2011). Alianzas estratégicas: instrumento de negociación y desarrollo sostenible mirado desde la perspectiva de la interculturalidad. Revista Escuela de Administración de Negocios, (70), 102–117. https://doi.org/10.21158/01208160.n70.2011.537
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.21158/01208160.n70.2011.537
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/3409
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAN
dc.publisher.countryCO
dc.relation.ispartofurn:issn:0120-8160
dc.relation.ispartofurn:issn:2590-521X
dc.relation.urihttps://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/view/537
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectIntercultural perspectiveen_EN
dc.subjectNegotiationen_EN
dc.subjectStrategic alliancesen_EN
dc.subjectLegitimacyen_EN
dc.subjectInterculturalidades_ES
dc.subjectNegociaciónes_ES
dc.subjectSocial Mining Funden_EN
dc.subjectAlianzas estratégicases_ES
dc.subjectLegitimidades_ES
dc.subjectSustainable developmenten_EN
dc.subjectFondos sociales mineroses_ES
dc.subjectInstitutional developmenten_EN
dc.subjectDesarrollo sosteniblees_ES
dc.subjectDesarrollo institucionales_ES
dc.subjectPoverty rate reduction processen_EN
dc.subjectReducción de la pobrezaes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleAlianzas estratégicas: instrumento de negociación y desarrollo sostenible mirado desde la perspectiva de la interculturalidades_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.otherArtículo
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
local.author.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-2795-4248
oaire.citation.endPage117
oaire.citation.issue70
oaire.citation.startPage102
oaire.citation.titleRevista Escuela de Administración de Negocios
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
arbaiza_2011.pdf
Size:
2.44 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Texto completo
Download
Collections
Artículos de revistas