Alianzas estratégicas: instrumento de negociación y desarrollo sostenible mirado desde la perspectiva de la interculturalidad
dc.contributor.author | Arbaiza Fermini, Lydia | |
dc.date.accessioned | 2023-06-15T18:58:40Z | |
dc.date.available | 2023-06-15T18:58:40Z | |
dc.date.issued | 2011-08-01 | |
dc.description.abstract | Poverty is a phenomenon which is caused by lack of education and no access to adequate social services, malnutrition, no hygienic conditions and sex discrimination. For this reason, in different countries like Peru, a Social Mining Fund has been created. This organization shows a big potential to become a relevant strategic tool to set the bases for a sustainable development, reducing poverty rates and allowing institutional development. Similarly, this Fund has caused the onset of strategic alliances, which have increased the production of resources, the inclusion of new markets, becoming an essential instrument of intercultural negotiation in the mining sector. In this paper, a new development model is presented based on the three strategies in which the Social Mining Fund can be applied, being sustainable development, poverty rate decrease and institutional development, and at the same time focused on a general axis- an intercultural perspective. | en_EN |
dc.description.abstract | La pobreza es un fenómeno que se manifiesta en la falta de acceso a la educación y servicios adecuados, la desnutrición, la falta de saneamiento y las desigualdades de género. Frente a ello, en países como el Perú se ha establecido un Fondo Social Minero, el cual tiene el potencial de convertirse en una herramienta estratégica poderosa para sentar las bases del desarrollo sostenible, reducción de la pobreza y para el desarrollo institucional. A su vez el Fondo ha traído como correlato la constitución de alianzas estratégicas, las que han ayudado a aumentar la productividad de los recursos, a abrir nuevos mercados y son un instrumento esencial de negociación entre las diferentes culturas implicadas en la inversión minera. En este artículo, se propone la aplicabilidad de un modelo de desarrollo basado por un lado en las tres estrategias en las que el Fondo Social Minero puede ser utilizado: desarrollo sostenible, reducción de la pobreza y desarrollo institucional; y de otro lado atravesado por un eje fundamental: la perspectiva intercultural. | es_ES |
dc.format | application/pdf | |
dc.identifier.citation | Arbaiza Fermini, L. (2011). Alianzas estratégicas: instrumento de negociación y desarrollo sostenible mirado desde la perspectiva de la interculturalidad. Revista Escuela de Administración de Negocios, (70), 102–117. https://doi.org/10.21158/01208160.n70.2011.537 | |
dc.identifier.doi | https://doi.org/10.21158/01208160.n70.2011.537 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12640/3409 | |
dc.language | Español | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad EAN | |
dc.publisher.country | CO | |
dc.relation.ispartof | urn:issn:0120-8160 | |
dc.relation.ispartof | urn:issn:2590-521X | |
dc.relation.uri | https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/view/537 | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | * |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | en |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | Intercultural perspective | en_EN |
dc.subject | Negotiation | en_EN |
dc.subject | Strategic alliances | en_EN |
dc.subject | Legitimacy | en_EN |
dc.subject | Interculturalidad | es_ES |
dc.subject | Negociación | es_ES |
dc.subject | Social Mining Fund | en_EN |
dc.subject | Alianzas estratégicas | es_ES |
dc.subject | Legitimidad | es_ES |
dc.subject | Sustainable development | en_EN |
dc.subject | Fondos sociales mineros | es_ES |
dc.subject | Institutional development | en_EN |
dc.subject | Desarrollo sostenible | es_ES |
dc.subject | Desarrollo institucional | es_ES |
dc.subject | Poverty rate reduction process | en_EN |
dc.subject | Reducción de la pobreza | es_ES |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | |
dc.title | Alianzas estratégicas: instrumento de negociación y desarrollo sostenible mirado desde la perspectiva de la interculturalidad | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.type.other | Artículo | |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
local.acceso.esan | Acceso abierto | |
local.author.orcid | https://orcid.org/0000-0002-2795-4248 | |
oaire.citation.endPage | 117 | |
oaire.citation.issue | 70 | |
oaire.citation.startPage | 102 | |
oaire.citation.title | Revista Escuela de Administración de Negocios |
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