La influencia del conflicto social y la licencia social para operar sobre el valor de la empresa

dc.contributor.authorMcDonald, Robert
dc.contributor.authorMatos Reyes, Nancy
dc.contributor.authorRivera Camino, Jaime
dc.date.accessioned2022-11-22T21:21:31Z
dc.date.available2022-11-22T21:21:31Z
dc.date.issued2022-11-03
dc.description.abstractBased on empirical information from the Peruvian mining sector, a model is proposed that relates social conflict, social license to operate, and the value of extractive companies, in order to contribute to the understanding of socio-entrepreneurial dynamics of the extractive sector. The variables used in the model are the price of mining shares, the official record of conflicts, and social licenses. Using multivariate linear regression, it is found that the increase in social conflicts decreases the value of the companies and that the social license to operate has a positive effect on this variable; moreover, it moderates the impact of the conflict on the value of the company. The study empirically confirms the social and economic relationships between extractive companies and communities, and guides managers, politicians, and authorities to prevent conflicts. It also contributes to closing the gap of empirical studies in less advanced countries.en_EN
dc.description.abstractA partir de información empírica del sector minero del Perú, se propone un modelo que relaciona el conflicto social, la licencia social para operar, y el valor de las empresas extractivas para contribuir a la comprensión de la dinámica socioempresarial del sector extractivo. Las variables que se utiliza en el modelo son el precio de las acciones mineras, el registro oficial de los conflictos, y las licencias sociales. Por medio de una regresión lineal multivariada, se encuentra que el incremento de los conflictos sociales disminuye el valor de las empresas, y que la licencia social para operar tiene un efecto positivo sobre esta variable; además, modera el impacto del conflicto en el valor de la empresa. El estudio confirma empíricamente las relaciones sociales y económicas entre empresas extractivas y comunidades, y orienta a directivos, políticos y autoridades sobre acciones para prevenir conflictos. También contribuye a cerrar la brecha de estudios empíricos en países con menor nivel de desarrollo.es_ES
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.citationMcDonald, R., Matos Reyes, N., & Rivera Camino, J. (2022). La influencia del conflicto social y la licencia social para operar sobre el valor de la empresa. Estudios Gerenciales, 38(165), 406-423. https://doi.org/10.18046/j.estger.2022.165.5136
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.18046/j.estger.2022.165.5136
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/3262
dc.languageEspañol
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Icesi
dc.publisher.countryCO
dc.relation.ispartofurn:issn:0123-5923
dc.relation.ispartofurn:issn:2665-6744
dc.relation.urihttps://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/5136/4556
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess*
dc.rightsAttribution 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectSocial licenseen_EN
dc.subjectCompany valueen_EN
dc.subjectLicencia sociales_ES
dc.subjectSocial conflicten_EN
dc.subjectValor de la empresaes_ES
dc.subjectConflicto sociales_ES
dc.subjectExtractive activitiesen_EN
dc.subjectActividades extractivases_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleLa influencia del conflicto social y la licencia social para operar sobre el valor de la empresaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.type.otherArtículo
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
local.acceso.esanAcceso abierto
local.author.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-1356-437X
oaire.citation.endPage423
oaire.citation.issue165
oaire.citation.startPage406
oaire.citation.titleEstudios Gerenciales
oaire.citation.volume38

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