Diseño, implementación y puesta en servicio de un sistema de radio troncalizado digital de misión crítica para Minera Las Bambas

dc.contributor.advisorCampos Fernández, Luis Enrique
dc.contributor.authorÁlamo Rodríguez, Marcos Alexander
dc.contributor.authorGálvez Quintana, Marco Antonio
dc.contributor.authorGutiérrez Huamán, Miguel Ángel
dc.contributor.authorLedesma Viacava, Carlos Alberto
dc.contributor.authorSegami Salazar, Miguel Dante
dc.contributor.authorSiche López, Irvin Edenson
dc.coverage.spatialPerú
dc.date.accessioned2018-06-04T15:28:54Z
dc.date.available2018-06-04T15:28:54Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractThis article analyzes the management of a telecommunications project to comply with the main deliverables of: design, procurement, civil works and the commissioning of a trunked radio system, complying with the requirements and standards of the client, applying the experience technical, good management practices and subsidiary plans of scope, cost, time, quality, human resources, communications, stakeholders, acquisitions, risks and integration, which for the project are aligned to meet the critical success factor of delivering the project before of the requested time. As main results we obtained the work breakdown structure (WBS), the schedule with 14 calendar months, a budget of around US $ 6 million, response plans for negative risks and contingency reserve, communication matrix, RACI matrix, control activities and quality assurance, selection of suppliers and finally the integration of all these plans.en_EN
dc.description.abstractEl presente artículo, analiza la gestión de un proyecto de telecomunicaciones para cumplir con los entregables principales de: diseño, procura, obras civiles y la puesta en servicio de un sistema de radio troncalizado, cumpliendo con los requisitos y estándares del cliente, aplicando la experiencia técnica, buenas prácticas de gestión y planes subsidiarios de alcance, costo, tiempo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, interesados, adquisiciones, riesgos e integración, que para el proyecto están alineados a cumplir con el factor crítico de éxito de entregar el proyecto antes del tiempo solicitado. Como resultados principales se obtuvo la estructura de desglose de trabajo (EDT), el cronograma con 14 meses calendario de duración, un presupuesto del orden de 6 US$ millones de dólares, planes de respuesta ante riesgos negativos y reserva de contingencia, matriz de comunicaciones, matriz RACI, actividades de control y aseguramiento de calidad, selección de proveedores y finalmente la integración de todo estos planes. Palabras clave: Gestión de proyectos, misión crítica, sistema de radio troncalizado, restricciones, gran minería.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/1262
dc.languageEspañol
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad ESANes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectDirección de proyectoses_ES
dc.subjectTelecomunicacioneses_ES
dc.subjectSistemas de comunicaciónes_ES
dc.subjectRadioes_ES
dc.subjectMineríaes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
dc.titleDiseño, implementación y puesta en servicio de un sistema de radio troncalizado digital de misión crítica para Minera Las Bambases_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
dc.type.otherTesis de Maestría
local.acceso.esanAcceso abierto
renati.advisor.dni07950066
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-6938-1516
renati.author.dni05409706
renati.author.dni44923575
renati.author.dni10289734
renati.author.dni44139007
renati.author.dni10614951
renati.author.dni45309874
renati.discipline419867es_ES
renati.jurorCasas Urrunaga, Edilberto
renati.jurorVilá Aguiló, Pedro
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_ES
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
thesis.degree.disciplineProject Managementes_ES
thesis.degree.grantorUniversidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduadoses_ES
thesis.degree.nameMaestro en Project Managementes_ES

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