EPC de la torre de oficinas Time en Magdalena del Mar
dc.contributor.advisor | Granadino Galindo, Vicente | |
dc.contributor.advisor | Jorba Closa, Montserrat | |
dc.contributor.author | Llacas Domínguez, Víctor Alfonso | |
dc.contributor.author | Pineda Cáceres, Gino Alejandro | |
dc.contributor.author | Prado Ponce, Eduard Javier | |
dc.contributor.author | Salas Valdez, Gian Carlo | |
dc.contributor.author | Santillán Salazar, César Eduardo | |
dc.coverage.spatial | Perú | |
dc.coverage.spatial | Lima | |
dc.date.accessioned | 2017-07-24T04:55:52Z | |
dc.date.available | 2017-07-24T04:55:52Z | |
dc.date.issued | 2017 | |
dc.description.abstract | La presente tesis nace bajo la necesidad de aplicar los conceptos de la metodología del PMBOK ha proyectos cotidianos de la realidad peruana, a fin de que tanto el profesional dentro del proyecto como el que puede tomar de referencia el documento, compare como puede aplicar un modelo y hacerlo propio a una realidad bajo los conceptos solidos de Integración y Mejora Continua. Es en tal que consientes de la real situación de nuestra organización y su poca cultura de integración y mejora, que nos aventuramos a poder documentar una referencia ante proyectos emprendedores de la organización (nueva línea de negocio) a fin de que sirva como referencia para los futuros profesionales y estos sepan mejorar constructivamente lo plasmado, quedando como un activo organizacional. | es_ES |
dc.format | application/pdf | es_ES |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12640/932 | |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad ESAN | es_ES |
dc.publisher.country | PE | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | es_ES |
dc.subject | Dirección de proyectos | es_ES |
dc.subject | Industria de la construcción | es_ES |
dc.subject | Oficinas | es_ES |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | es_ES |
dc.title | EPC de la torre de oficinas Time en Magdalena del Mar | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_ES |
dc.type.other | Tesis de Maestría | |
renati.advisor.cedula | ES/36524737R | |
renati.advisor.dni | 09144396 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0003-2784-7220 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-1075-2164 | |
renati.author.dni | 42699067 | |
renati.author.dni | 43575363 | |
renati.author.dni | 43561830 | |
renati.author.dni | 43057059 | |
renati.author.dni | 41647778 | |
renati.discipline | 419867 | es_ES |
renati.juror | Campos Fernández, Luis Enrique | |
renati.juror | Lostumbo, Marisa Andrea | |
renati.level | http://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | es_ES |
renati.type | http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_ES |
thesis.degree.discipline | Project Management | es_ES |
thesis.degree.grantor | Universidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduados | es_ES |
thesis.degree.name | Maestro/Magíster en Project Management | es_ES |
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