Africapitalism in Action: Harnessing Entrepreneurship and Innovation for Africa's Socio-Economic Transformation

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dc.contributor.authorParrott, Emma
dc.contributor.authorPereira, Renato
dc.contributor.authorJarrar, Hajer
dc.contributor.authorHachard, Virginie
dc.contributor.authorRossi, Matteo
dc.date.accessioned2026-01-14T20:51:56Z
dc.date.issued2025-09-16
dc.description.abstractPurpose: This paper explores how digital entrepreneurship is reshaping informal economies in Sub- Saharan Africa, introducing the novel theoretical construct of “transformative informality”—derived from grounded empirical data—to explain how indigenous entrepreneurial practices, digital infrastructure, and innovation ecosystems interact to mitigate socio-economic hardship and to identify context-specific models that challenge Western-centric assumptions. Design/methodology/approach: The study adopts a qualitative interpretive approach, drawing from secondary data, policy reviews, and empirical literature. These sources are complemented by grounded field observations that empirically anchor the proposed concept. Grounded in African-centred development theory and institutional perspectives, it develops an analytical framework that links informal entrepreneurship, digital innovation, and ecosystem dynamics. Findings: Findings highlight the dual nature of digital entrepreneurship: while it enables market access, flexibility, and micro-innovation, it often fails to secure formal integration due to institutional voids. Nevertheless, emergent hybrid models rooted in community-based logic and digital adaptation offer promising alternatives for inclusive growth, particularly among youth and women. Originality: This paper challenges dominant formalization narratives by introducing and empirically substantiating the concept of “transformative informality,” rooted in local realities and digital agency. It contributes a typology that connects grassroots digital innovation with entrepreneurial-ecosystem dynamics. Research limitations/implications: Limited availability of longitudinal empirical data across African regions constrains generalizability. Further fieldwork could refine the typology and test its transferability. Practical implications: Policymakers should embrace informality as a site of innovation and develop supportive infrastructure and financing mechanisms tailored to hybrid ventures. Social implications: Supports inclusive, culturally embedded entrepreneurship as a lever for structural transformation.en_EN
dc.description.abstractObjetivo: Este artículo explora cómo el emprendimiento digital está transformando las economías informales en el África subsahariana. Presenta el novedoso concepto teórico de la «informalidad transformadora», derivado de datos empíricos fundamentados, para explicar cómo las prácticas empresariales locales, la infraestructura digital y los ecosistemas de innovación interactúan para mitigar las dificultades socioeconómicas e identificar modelos contextuales que desafían las suposiciones occidentalocéntricas. Diseño/metodología/enfoque: El estudio adopta un enfoque interpretativo cualitativo, basado en datos secundarios, análisis de políticas y literatura empírica. Estas fuentes se complementan con observaciones de campo fundamentadas que fundamentan empíricamente el concepto propuesto. Con fundamento en la teoría del desarrollo centrada en África y en perspectivas institucionales, desarrolla un marco analítico que vincula el emprendimiento informal, la innovación digital y la dinámica de los ecosistemas. Hallazgos: Los hallazgos destacan la doble naturaleza del emprendimiento digital: si bien facilita el acceso al mercado, la flexibilidad y la microinnovación, a menudo no logra la integración formal debido a vacíos institucionales. Sin embargo, los modelos híbridos emergentes, arraigados en la lógica comunitaria y la adaptación digital, ofrecen alternativas prometedoras para el crecimiento inclusivo, especialmente entre jóvenes y mujeres. Originalidad: Este artículo desafía las narrativas dominantes sobre la formalización al introducir y fundamentar empíricamente el concepto de «informalidad transformadora», arraigado en las realidades locales y la capacidad de acción digital. Aporta una tipología que conecta la innovación digital de base con la dinámica del ecosistema empresarial. Limitaciones/implicaciones de la investigación: La disponibilidad limitada de datos empíricos longitudinales en las regiones africanas limita la generalización. Un trabajo de campo adicional podría refinar la tipología y evaluar su transferibilidad. Implicaciones prácticas: Los responsables políticos deberían adoptar la informalidad como un espacio de innovación y desarrollar infraestructura de apoyo y mecanismos de financiación adaptados a las empresas híbridas. Implicaciones sociales: Apoya el emprendimiento inclusivo y culturalmente arraigado como palanca para la transformación estructural.es_ES
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.citationParrott, E., Pereira, R., Jarrar, H., Hachard, V., & Rossi, M. (2025). Africapitalism in action: harnessing entrepreneurship and innovation for Africa’s socioeconomic transformation. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 1-25. https://doi.org/10.1108/IJEBR-04-2025-0511
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.1108/IJEBR-04-2025-0511
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4800
dc.languageInglés
dc.language.isoeng
dc.publisherEmerald
dc.publisher.countryUK
dc.relation.ispartofurn:issn:1355-2554
dc.rightshttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rightsAttribution-NonCommercial 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.subjectDigital entrepreneurshipen_EN
dc.subjectInformal economyen_EN
dc.subjectSocio-economic resilienceen_EN
dc.subjectInformalidad transformadoraen_EN
dc.subjectEmprendimiento digitales_ES
dc.subjectEconomía informales_ES
dc.subjectResiliencia socioeconómicaes_ES
dc.subjectInformalidad transformadoraes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleAfricapitalism in Action: Harnessing Entrepreneurship and Innovation for Africa's Socio-Economic Transformation
dc.typehttps://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.otherArtículo
dc.type.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
local.acceso.esanAcceso abierto
oaire.citation.endPage25
oaire.citation.startPage1
oaire.citation.titleInternational Journal of Entrepreneurial Behavior & Research
renati.author.orcidhttps://orcid.org/0009-0003-9788-6433
renati.author.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7375-9646
renati.author.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-6558-9416
renati.author.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-9972-0555
renati.author.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-3669-7976

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