La cultura en las organizaciones: un fenómeno central en el saber administrativo
Fecha
2009-06-30
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Fecha de fin de embargo
Redes Sociales
Citación
Citación APAResumen
This article is the result of empirical and bibliographical research processes about organizational culture. It relates some relevant aspects that, from the traditional perspective under which this concept has been understood, may be contrasted with more critical ones, such as that proposed by the Canadian school to which some of the authors researched belong. Likewise, this article may be considered a complement to one previously published by the author, also mentioned in the text.
Este artículo es el resultado de procesos de investigación empírica y bibliográfica alrededor del tema de la cultura organizacional. En él se relacionan algunos aspectos relevantes que desde la perspectiva tradicional bajo la cual se ha entendido este concepto pueden contrastarse con perspectivas más críticas como la expuesta por la escuela canadiense a la que pertenecen algunos de los autores consultados. De manera similar este artículo puede considerarse un complemento a uno previamente publicado por la misma autora al cual se hace referencia en el texto.
Este artículo es el resultado de procesos de investigación empírica y bibliográfica alrededor del tema de la cultura organizacional. En él se relacionan algunos aspectos relevantes que desde la perspectiva tradicional bajo la cual se ha entendido este concepto pueden contrastarse con perspectivas más críticas como la expuesta por la escuela canadiense a la que pertenecen algunos de los autores consultados. De manera similar este artículo puede considerarse un complemento a uno previamente publicado por la misma autora al cual se hace referencia en el texto.
Descripción
Palabras clave
Culture, Organizational culture, Cultura, Cultura organizacional, Pragmatic approach, Enfoque pragmático
Citación
Podestá, P. (2009). La cultura en las organizaciones: un fenómeno central en el saber administrativo. Cuadernos de Difusión, 14(26), 81-92. https://doi.org/10.46631/jefas.2009.v14n26.04
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