Mejora de la gestión de inventarios para incrementar la eficiencia logística en una empresa comercializadora de productos de caucho, aplicando la metodología Lean

El estudio tuvo como propósito mejorar la gestión de inventarios para optimizar la eficiencia logística en una empresa dedicada a comercializar productos de caucho. Se aplicó una metodología de enfoque cuantitativo y diseño no experimental, evaluando los procesos del área de almacén mediante registros inventariados. Los resultados evidenciaron que las mayores fallas se presentan en el ingreso de mercancía y en los despachos hacia tienda y provincia. Entre los problemas más críticos destacan la falta de registro adecuado de los movimientos de productos y la ubicación incorrecta dentro del almacén. Se determinó que la aplicación de las herramientas 5S y VSM sería beneficiosa. Las 5S permitirían reducir pérdidas de tiempo en la búsqueda de productos y asignar espacios definidos, mejorando la eficiencia del proceso de ingreso. Por su parte, el VSM facilitaría la incorporación de mecanismos de control y la estandarización del registro en el sistema. Además, la evaluación financiera indicó que la propuesta es rentable.