Soporte de superiores y compromiso organizacional en una empresa peruana
| dc.contributor.advisor | Morales Tristán, Oswaldo | |
| dc.contributor.author | Bravo Baldeón, Cintya Laura | |
| dc.contributor.author | Gonzalez Reátegui, Milagros Verónica | |
| dc.contributor.author | Granados Peña, Isabel Cecilia | |
| dc.coverage.spatial | Perú | |
| dc.date.accessioned | 2018-06-18T17:03:43Z | |
| dc.date.available | 2018-06-18T17:03:43Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.description.abstract | Habiendo considerado que el objetivo principal del presente estudio es establecer la existencia de una relación entre los constructos soporte de superiores y compromiso organizacional en una empresa peruana, a partir de haber identificado una oportunidad de investigación en Perú debido las dimensiones culturales que según los hallazgos de Geert Hofstede se diferencia de otros países; y a través de una revisión del marco teórico con respecto a hallazgos similares desarrollados en el país, se descubrió que son bastante escasos. Se determinó que el soporte de superiores presentado por Bhanthumnavian en las formas de soporte emocional, informativo y material por parte del superior al colaborador, ayuda a reducir sus demandas de trabajo y facilitar el logro de sus objetivos profesionales, que a su vez, mejora su compromiso con la organización. En cuanto al compromiso organizacional, se determinó el concepto presentado por Meyer y Allen que consideran que es el proceso mediante el cual las metas de la organización y las metas individuales se integran, presentan un constructo multidimensional. Se desarrolló una metodología de investigación no experimental, de tipo descriptivo correlacional y con enfoque cuantitativo. Los instrumentos usados fueron las escalas de soporte de superiores de Shinn y compromiso organizacional de Meyer y Allen considerando sus tres dimensiones, las cuales fueron aplicadas a 128 colaboradores de una empresa peruana. Con los datos recolectados y el análisis correlacional respectivo se obtuvo que existe una relación moderada positiva entre los constructos soporte de superiores y las dimensiones del compromiso organizacional, ya que soporte de superiores con compromiso organizacional afectivo obtuvieron un coeficiente correlacional de 0.40, con compromiso organizacional normativo un coeficiente correlacional de 0.33 y con compromiso organizacional continuo un coeficiente correlacional de 0.41. | es_ES |
| dc.format | application/pdf | es_ES |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12640/1299 | |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Universidad ESAN | es_ES |
| dc.publisher.country | PE | es_ES |
| dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú | * |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | * |
| dc.subject | Administración de recursos humanos | es_ES |
| dc.subject | Mandos superiores | es_ES |
| dc.subject | Lealtad | es_ES |
| dc.subject | Trabajadores | es_ES |
| dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | es_ES |
| dc.title | Soporte de superiores y compromiso organizacional en una empresa peruana | es_ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_ES |
| dc.type.other | Tesis de Maestría | |
| renati.advisor.dni | 09535222 | |
| renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-5298-9733 | |
| renati.author.dni | 42466377 | |
| renati.author.dni | 44605800 | |
| renati.author.dni | 70105143 | |
| renati.discipline | 418267 | es_ES |
| renati.juror | Robles Flores, José Antonio | |
| renati.juror | Jauregui Machuca, Kety Lourdes | |
| renati.level | http://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | es_ES |
| renati.type | http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_ES |
| thesis.degree.discipline | Organización y Dirección de Personas | es_ES |
| thesis.degree.grantor | Universidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduados | es_ES |
| thesis.degree.name | Maestro en Organización y Dirección de Personas | es_ES |
