Maestría en Project Management

URI permanente para esta colecciónhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/3714

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    Construcción de defensas ribereñas para la protección ante inundaciones y huaicos en la quebrada La Cantuta - Lima
    (Universidad ESAN, 2024) Cordova Cordova, Lizbeth; Magallanes Napa, Exar Jesus; Melgarejo Ore, Jhonell Alfredo; Rodriguez Chirinos, Dajhane Wendy; Sanchez Rojas, Manuel Novack
    El proyecto se desarrolla en el sector de construcción de obras públicas para el estado, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la sociedad. En el Perú, el fenómeno de El Niño provoca lluvias intensas que causan inundaciones en zonas urbanas y pérdidas materiales y de vidas humanas. Por lo tanto, el proyecto busca contener el desbordamiento de ríos y proteger a las comunidades adyacentes. El estado peruano crea a La Autoridad para la Reconstrucción con Cambios (ARCC), que es una entidad que busca la reconstrucción tras desastres naturales. Esta entidad contrata a China Consulting Company (CCC) para ejecutar el programa “Solución integral de la Quebrada La Cantuta”. Por otro lado, la empresa CCC contrata a ECM (Perú) para ejecutar el Tramo 4.1A de construcción bajo el contrato NEC 3 Opción A (Construcción). La planificación del proyecto permite identificar las fases de la Revisión de la ingeniería - diseño, Procura y Adquisiciones, Construcción, Pruebas de Funcionamiento y Entrega del Proyecto. El proyecto se desarrolla en 15 meses, con un presupuesto de 50 MM Soles y un margen de utilidad del 10% del presupuesto.
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    Proyecto Cavitation: mejora de la recuperación de plata en la planta de flotación de la refinería Cajamarquilla
    (Universidad ESAN, 2024) Atero Poma, Diana Ruth; Aza Bustios, Gonzalo Enrique; Gutierrez Revoredo, Mario Sergio; Vargas Guevara, Ericka Giovanna; Villasante Yabar, Carlos
    El trabajo de investigación empieza en el contexto donde se desarrollará el proyecto; en la Gerencia de Tecnología, perteneciente al corporativo de la empresa Nexa Resources Perú que estará a cargo del presupuesto para el desarrollo del proyecto. Se desarrollará en Nexa Resources Cajamarquilla, contando con el soporte de diferentes áreas de Cajamarquilla: Proyectos, Operaciones, Mantenimiento, Finanzas, Compras, Logística y Seguridad, salud y medio ambiente. Nexa Resources Cajamarquilla es el sexto productor de zinc refinado a nivel mundial, con una producción anual de 335Kton de zinc refinado; además de tener como subproductos del proceso: concentrado de plata, cemento de cobalto, cemento de cobre, cadmio metálico, ácido sulfúrico, óxido de zinc. Este proyecto consiste en implementar una nueva tecnología de aireación para las celdas columna de flotación rougher y cleaner en la planta de flotación de plata de la refinería Cajamarquilla. Su meta es la implementación del sistema cavitation en la Planta de Flotación de la refinería de Zinc Cajamarquilla, cumpliendo con los objetivos: - Mejora de Recuperación Global de Plata al menos un 2% (ganancia de USD 2 millones anual).- Mantener el proyecto con el presupuesto asignado: USD 1.7 millones. - Control efectivo del Cronograma para la ejecución del proyecto:23 meses.
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    Ingeniería, procura y construcción del edificio corporativo “La Merced”
    (Universidad ESAN, 2024) Calixto Gutierrez, Keyla Yesenia; Honorio Arana, Gilmer Humberto; Romero Obregon, Sandra Paola; Sanchez Jurado, Anibal Johannes
    El presente trabajo de investigación titulado "Ingeniería, procura y construcción del Edificio Corporativo La Merced" desarrolla el inicio y planificación de un edificio corporativo situado en el distrito de Miraflores - Lima, cumpliendo con la Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos PMBOK® en sus ediciones sexta y séptima, así como con los requisitos de las universidades ESAN y La Salle Universidad Ramón Llull. El propósito principal de este estudio es llevar a cabo un análisis detallado y una planificación meticulosa que aseguren el éxito del proyecto, enfocándose en la implementación de buenas prácticas de gestión de proyectos.
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    Diseño y construcción de infraestructura educativa y social para colegio de Anta, Cusco
    (Universidad ESAN, 2024) Bautista Hernandez, Katherine Mercedes; Meneses Garcia, Luis Alberto; Peña Riveros, Angel Reynaldo; Sanchez Ballesteros, Luis Alberto; Torres Castillo, Andy Javier
    El presente documento tiene como objetivo general el desarrollar los procesos de inicio y planificación siguiendo la metodología en la guía del PMBOK 7ma, en el proyecto “Diseño y construcción de infraestructura educativa y social para colegio de Anta, Cusco”. Adicionalmente, como objetivos específicos se tiene la creación del análisis, líneas base y estrategias necesarias para que la empresa JRM Construcción pueda enfrentar el encargo, recientemente adjudicado a través de una licitación pública promovida por el Ministerio de Educación del Perú. El beneficio tangible para la empresa es 15% de utilidad planificada del costo total del proyecto antes de impuestos, y adicionalmente, mantener un flujo de valorizaciones a través de una duración de 16 meses a partir del mes de octubre de 2023. Todo esto toma en cuenta que el proyecto se encuentra a 3,300 m.s.n.m. y a más de 25 km de la capital regional. Estas condicionantes constituyen un encargo complejo con riesgos claros que deben tenerse en cuenta desde el inicio y en detalle en la planificación. El encargo aumentará el conocimiento de la empresa en el sector y adicionalmente estará aportando al cierre de brechas en la construcción de escuelas públicas que el Estado Peruano promueve.
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    Irrigación integrada Natu Perú Seeds, Cañete Perú
    (Universidad ESAN, 2024) Arias Hidalgo, Daniel Abraham; Diez Gutierrez, Lourdes Esther; Guillen Mendoza, Cristian Arturo; Salas Palma, German Lincoln
    El presente trabajo de final de maestría denominado “Proyecto de irrigación Integrado Natu Perú- Seeds”; se desarrolla en un contexto de ampliación superficie cultivada para agricultura de agroexportación de semillas de híbridos en un contexto de inversiones y financiamiento con recursos propios de la empresa privada; siendo clave proveer a este tipo de ampliaciones con infraestructura hidráulica y energética que permita la extracción de agua, almacenamiento de agua, distribución, bombeo y electrificación. Así mismo, el presente trabajo tiene como objetivo presentar un plan de gestión del proyecto abordando las buenas prácticas y herramientas recomendadas por el PMBOK sexta y séptima. En el presente documento se abordan los planes subsidiarios como son: (i) Plan de gestión de Alcance (ii) Plan de gestión de recursos (iii) Plan de gestión de compras (iv) Plan de gestión de riesgos (v) Plan de gestión de costos (vi) Plan de gestión de plazos (vii) Plan de gestión de calidad (vii) Plan de gestión de comunicaciones. Los cuales todos integrados permiten desarrollar toda la planificación del proyecto.
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    Construcción de un centro comercial en la ciudad de Iquitos
    (Universidad ESAN, 2023) Alarico Iglesias, Daniel Josue; Carmelo Hidalgo, Carlos Omar; Lichardo Acosta, Patricia; Nuñez Vargas, William Kerlinger; Rafael Aquino, Angel Percy
    El presente proyecto contempla la gestión, procura, construcción y entrega de la infraestructura de un centro comercial en la ciudad de Iquitos. Este fue adjudicado por el cliente "Grupo Comercial del Perú S.A.C." mediante un proceso de licitación privado en la modalidad de PCM a la empresa "Architecture Line Perú S.A.C.", la cual tiene muchos años de experiencia en la construcción de centros comerciales en todo el país. El proyecto representa una propuesta que además de mejorar y consolidar el desarrollo de la ciudad, impulsará el desarrollo de emprendedores con la exposición de marcas locales en los espacios comerciales, los cuales contarán con ambientes destinados a la cultura y a la venta de artesanías locales. en esta tesis se aplican buenas prácticas indicadas en la guía del PMBOK - 6ta Edición con el fin de optimizar el tiempo de ejecución, reducir potenciales incongruencias entre las diferentes especialidades antes del inicio de la construcción, etc. En general, se procura cumplir con los objetivos del proyecto y con ello garantizar el éxito del mismo.
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    Diseño, construcción, equipamiento y puesta en servicio del Centro de Salud Pomacochas - Amazonas
    (Universidad ESAN, 2023) Atencio Santiago, Grisel; Figueroa Ponce, Gerson Richard; Matos Recavarren, Jose Antonio; Tarapaqui Condori, Epifanio
    El Centro de Salud Pomacochas tiene una antigüedad de 48 años desde su funcionamiento, es cabecera de micro red que recibe la referencia de otros 10 establecimientos de salud. Actualmente el establecimiento no ha contado con intervenciones integrales, la infraestructura actual no se encuentra acorde a las normas técnicas del sector, funcionalmente sus servicios tienen un diseño y distribución que dificulta el flujo de pacientes y cruce de áreas (limpias y contaminadas); asimismo, el área resulta insuficiente y la estructura es principalmente de material no convencional. A esto se debe sumar el incremento de la población en el ámbito y por ende la demanda por servicios que no se pueden brindar en condiciones de calidad según parámetros del sector. Por tanto, el proyecto tiene como fin último, mejorar la calidad de vida de la población en el ámbito de influencia del proyecto, a través de la disminución de las tasas de morbimortalidad, los cuales se logran teniendo como soporte, mejores condiciones de servicios de salud. COSAPI S.A. Cuenta con la capacidad técnica, logística y profesionales con experiencia en este tipo de proyectos, también tiene el respaldo económico para el desarrollo de la infraestructura y el equipamiento proyectado.
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    Diseño y construcción del Puente Chamorro, Ica-Perú
    (Universidad ESAN, 2023) Avila Llaves, Sheylla Patricia; Bracamonte Arriaran, Cesar Augusto; Huanaco Montalvo, Zaida Esmina; Moriano Chipana, Joel Martin; Valverde Vasquez, Milan Alexander
    En el presente trabajo de investigación se desarolla el plan para la dirección del proyecto "Diseño y Construcción del Puente Chamorro Ica", para la empresa ejecutora CR15 Sucursal del Perú. El proyecto forma parte de un portafolio de proyectos del Plan Integral para la Reconstrucción con Cambios, en el cual se expone la necesidad de atender con mayor brevedad un conjunto de intervenciones en las regiones afectadas por el fenómeno El Niño Costero del año 2017, el cual es gestionado por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) del estado peruano. Los objetivos específicos del trabajo de investigación son: Analizar y definir el contexto general donde se desarrolla el proyecto, definir el acta de constitución, elaborar los planes de gestión del proyecto considerando las áreas de conocimiento de la guía del PMBOK® 6ta edición. Los procedimientos de investigación utilizados han sido principalmente la recopilación y el análisis de los documentos del proyecto.
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    Proyecto de construcción del edificio multifamiliar “Influye”
    (Universidad ESAN, 2022) Montejos Fidel, Mario Vicente Paul; Ortiz Gomez Sanchez, Guillermo Enrique; Quispe Cucho, Fredy Alberto; Velasquez Sanchez, Hector Martin
    En el presente trabajo se desarrollan los aspectos iniciales para la gestión del proyecto de construcción del Edificio Multifamiliar “INFLUYE”, en el marco de la Guía PMBOK® y teniendo en cuenta las áreas de conocimiento y los procesos relacionados a esta; proyecto que parte de la necesidad de realizar construcciones multifamiliares como parte de las actividades esenciales de la empresa constructora, relacionadas a la construcción de viviendas en los distritos de San Borja y Surco. Todo eso en un contexto de crecimiento en el rubro construcción y, en particular, en el de viviendas multifamiliares, siendo el principal objetivo plantear una mejora de la eficiencia y eficacia en la gestión de este tipo de proyectos, considerando un entorno de gran cambio y nuevas dificultades.
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    Construcción de la presa de agua San Gabriel
    (Universidad ESAN, 2022) Arrunategui Saavedra, Cesar Andres; Duran Cardenas, Dayana Seyla; Fernandez Galvez, Ecmias Eduardo; Gomez Villon, Jorge Brito; Reategui Chavez, Andres Camilo
    Cuando se genera un proyecto, este no solo debe enfocar en generar ingresos a la misma empresa, este también debe buscar beneficiar a los pobladores y comunidades cercanas que están viviendo limítrofe a estos grandes proyectos. Es por eso que Buenaventura desea implementar su gran proyecto de la presa de agua San Gabriel, que tiene como principal función beneficiar a los agricultores de la zona que van a poder gozar de agua hasta en momentos de sequía para sus cultivos. Otro de los grandes beneficiarios serían los ganadores de las zonas, los cuales van a poder contar con agua para sus rebaños y estos no ser afectados por las épocas de sequía. Y finalmente esta misma agua será utilizada en menor cantidad por la mina San Gabriel, en el cual será utilizado para su planta de procesos.