Maestría en Project Management
URI permanente para esta colecciónhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/3714
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Ítem Acceso Abierto Edificio eco amigable Las Palmas 2(Universidad ESAN, 2024) Dominguez Vidal, Miguel Angel; Cortijo Acevedo, Luis Joan; Chiri Reyes, Lisset Amalia; Valdez Gomero, Guillermo IIIEl presente trabajo desarrolla la planificación para la construcción de un edificio eco-amigable las Palmas 2 en los sectores C y D del mercado Limeño, Chorrillos, para tener mayor penetración de mercado en el sector Construcción de viviendas multifamiliares. El proyecto consta de una torre de departamentos de 11 pisos con 153 departamentos, una torre de dos pisos con un departamento dúplex, 03 sótanos de 89 estacionamiento de vehículos y áreas comunes. El plazo para la construcción del proyecto es de 18 meses, iniciando el 02 de enero del 2024 y culminará el 30 de junio del 2025, con un presupuesto de S/. 25,000,000 nuevos soles. Al finalizar la construcción, este será entregado al área de Inmobiliaria, que es nuestro cliente Interno, el cual se encargará de la entrega al cliente final. Las herramientas utilizadas han sido; las lecciones aprendidas que han sido recopiladas durante la ejecución de diferentes proyectos, el know-how del equipo de trabajo, el juicio de expertos a través del método Delphi. Finalmente concluimos, que este tipo de proyectos, nos permiten tener mayor cuota de mercado, lo que se refleja en mayores ingresos. Así también, nos facilita la toma de decisiones durante la ejecución.Ítem Acceso Abierto Recrecimiento de la presa de relaves de la Unidad Minera Yaku(Universidad ESAN, 2024) Carrion Gutierrez, Roxana Mery; Colchado Colona, Abner; Llocclla Laurente, Roberto; Paredes Rosadio, Victor Domenico; Vergara Olivera, Monica AlejandraLa presente tesis tiene como objetivo desarrollar los procesos de Inicio y Planificación del proyecto “Recrecimiento de la presa de relaves de la Unidad Minera Yaku”. Se desarrollará según los lineamientos establecidos por la Universidad ESAN de Perú y la Universidad Ramon Llull - La Salle de España, fundamentados por las 10 áreas de conocimientos del PMBOK 6ta, realizando un análisis del sector minero y la empresa contratista para comprender cómo se integra el proyecto en la organización y en la industria minera. El proyecto es la construcción del recrecimiento de una presa de relaves en la Minera Yaku, en la región de Puno a más de 4,000 msnm, debido a que se tiene proyectado la explotación de dicha mina hasta el 2033. Para la empresa Contratistas Inti S.A.C., el implementar este proyecto implica la oportunidad de crecimiento, incrementar su prestigio a nivel nacional y su consolidación como socio estratégico con la minera Yaku. El alcance de este proyecto conlleva realizar el recrecimiento del relave en 4 m. (4056 msnm. a 4060 msnm.), no pasar el mes de abril del 2025 para el plazo de entrega y no sobrepasar los USD$ 10,61 millones del precio de venta.Ítem Acceso Abierto Irrigación integrada Natu Perú Seeds, Cañete Perú(Universidad ESAN, 2024) Arias Hidalgo, Daniel Abraham; Diez Gutierrez, Lourdes Esther; Guillen Mendoza, Cristian Arturo; Salas Palma, German LincolnEl presente trabajo de final de maestría denominado “Proyecto de irrigación Integrado Natu Perú- Seeds”; se desarrolla en un contexto de ampliación superficie cultivada para agricultura de agroexportación de semillas de híbridos en un contexto de inversiones y financiamiento con recursos propios de la empresa privada; siendo clave proveer a este tipo de ampliaciones con infraestructura hidráulica y energética que permita la extracción de agua, almacenamiento de agua, distribución, bombeo y electrificación. Así mismo, el presente trabajo tiene como objetivo presentar un plan de gestión del proyecto abordando las buenas prácticas y herramientas recomendadas por el PMBOK sexta y séptima. En el presente documento se abordan los planes subsidiarios como son: (i) Plan de gestión de Alcance (ii) Plan de gestión de recursos (iii) Plan de gestión de compras (iv) Plan de gestión de riesgos (v) Plan de gestión de costos (vi) Plan de gestión de plazos (vii) Plan de gestión de calidad (vii) Plan de gestión de comunicaciones. Los cuales todos integrados permiten desarrollar toda la planificación del proyecto.Ítem Acceso Abierto Mejora del sistema de redes de agua y alcantarillado en el distrito de Chorrillos(Universidad ESAN, 2024) Capdevila Ruiz, Claudia Cristina; Rojas Ampuero, Clever Dalton; Nieto Noceda, Fiorella Violeta; Vigil Suarez, Franck Carlos; Flores Lopez, Mario ArturoEl presente trabajo de investigación plantea un enfoque predictivo, así mismo se tendrá en cuenta los grupos de proceso de inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control y cierre, así como las 10 áreas de conocimiento, todo esto complementado con los principios y dominios de la dirección de proyectos de la sexta como en la séptima edición de “La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos del PMBOK”. El objetivo del trabajo de investigación es desarrollar los procesos de inicio y planificación del proyecto “Mejora del sistema de redes de agua y alcantarillado en el distrito de Chorrillos”, según lo establecido por las universidades La Salle Ramón Llull y ESAN, quienes se basan tanto en la sexta como en la séptima edición de “La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos del PMBOK”.Ítem Acceso Abierto Construcción de un centro comercial en la ciudad de Iquitos(Universidad ESAN, 2023) Alarico Iglesias, Daniel Josue; Carmelo Hidalgo, Carlos Omar; Lichardo Acosta, Patricia; Nuñez Vargas, William Kerlinger; Rafael Aquino, Angel PercyEl presente proyecto contempla la gestión, procura, construcción y entrega de la infraestructura de un centro comercial en la ciudad de Iquitos. Este fue adjudicado por el cliente "Grupo Comercial del Perú S.A.C." mediante un proceso de licitación privado en la modalidad de PCM a la empresa "Architecture Line Perú S.A.C.", la cual tiene muchos años de experiencia en la construcción de centros comerciales en todo el país. El proyecto representa una propuesta que además de mejorar y consolidar el desarrollo de la ciudad, impulsará el desarrollo de emprendedores con la exposición de marcas locales en los espacios comerciales, los cuales contarán con ambientes destinados a la cultura y a la venta de artesanías locales. en esta tesis se aplican buenas prácticas indicadas en la guía del PMBOK - 6ta Edición con el fin de optimizar el tiempo de ejecución, reducir potenciales incongruencias entre las diferentes especialidades antes del inicio de la construcción, etc. En general, se procura cumplir con los objetivos del proyecto y con ello garantizar el éxito del mismo.Ítem Acceso Abierto Diseño, construcción y equipamiento de la institución educativa Nuestra Señora de la Visitación, distrito de Lima(Universidad ESAN, 2023) Aguilar Chacon, Marcial; Caballero Quispe, Yenny; Cardenas Solano, Michael Anthony; Chamochumbe Castillo, Erika Marcia; Chavarry Gonzales, Eduardo JavierEl presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal dotar de herramientas y buenas prácticas para la gestión del proyecto “Diseño, construcción y equipamiento de la institución educativa Nuestra Señora de la Visitación”. El trabajo de investigación consta de 10 capítulos en donde se han desarrollado temas concernientes al marco teórico, marco referencial, inicio del proyecto, planificación del proyecto e informe de gestión del equipo. Entre el año 2015 y 2016 el Ministerio de Educación de Perú formuló la propuesta del primer Plan nacional de infraestructura educativa, cuyo objetivo es mejorar la condición, capacidad, gestión y sostenibilidad de la infraestructura educativa Pública. De acuerdo a los datos del INEI hay brechas educativas por cerrar, a nivel inicial se cubre el 85.8%, nivel primario 92.3%, secundaria 88.2% (datos INEI), el año 2016 se contaba con 601 instituciones educativas de donde 480 pertenecen a los de Educación Básica Regular. En base a dicha necesidad se crea el PEIP (cliente) para que pueda anular las brechas existentes en materia de infraestructura educativa y frente a esta necesidad el PEIP le otorga a la empresa ANCA la buena pro para la realización del Diseño, construcción y equipamiento de la IENSV.Ítem Embargo Diseño, procura y construcción del campo de vuelo del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez(Universidad ESAN, 2023) Aranda Aristo, Giancarlo; Echevarria Suarez, Armando Esteban; Cardenas Galarreta, Paul Ediño; Quispe Camargo, Hugo Cerilo; Tello Irribarren, Miguel AngelEl documento de investigación aborda la planificación del proyecto de "Diseño, procura y construcción del campo de vuelo del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez" en Lima, Perú. El documento se enfoca en la planificación del proyecto, utilizando herramientas y técnicas de acuerdo al marco de la Guía PMBOK® como Juicio de expertos, Matriz RACI, FODA, asimismo se desarrollaron los planes de gestión para los Stakeholders, Alcance, Plazos, Costos, Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos y Adquisiciones. El documento ha sido elaborado por el equipo de gestión e interesados del proyecto, utilizando los conocimientos adquiridos en la Maestría de Project Management en la Universidad ESAN y Universidad Ramon Llull ‐ La Salle.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción del nuevo hospital de apoyo II-1 de Chulucanas(Universidad ESAN, 2022) Anchante Chacaliaza, Juan Carlos; Bustamante Torres, Frank; Pacheco Pacheco, Carla XimenaHabiendo tomado conocimiento que el Gobierno peruano está ejecutando el mejoramiento del servicio de salud que se vio seriamente afectado en el año 2017 durante el fenómeno del niño costero en la localidad de Chulucanas Piura a través de su proyecto, “Diseño y Construcción del nuevo hospital de apoyo II-1 de Chulucanas”, este proyecto traerá consigo el beneficio a todas las localidades del Alto Piura. El tipo de contrato que se maneja es el NEC3 Opción F (contrato de gestión) y es un contrato entre OHLA y ARCC. El proyecto se encuentra dentro del denominado Reconstrucción con Cambios. el tiempo de construcción del proyecto es 18 meses y con un presupuesto estimado de S/245,956,250. se plantea los siguientes objetivos: Como objetivo principal se tiene el desarrollo de los diversos grupos de procesos desde el inicio como de la planificación del proyecto “Diseño y Construcción del Nuevo Hospital de Chulucanas” bajo las buenas prácticas establecidas en la guía del PMBOK que son tomados como guía en los lineamientos de la prestigiosa Universidad ESAN y la emblemática Universidad Ramon Llull – La Salle.Ítem Acceso Abierto Construcción de la presa de agua San Gabriel(Universidad ESAN, 2022) Arrunategui Saavedra, Cesar Andres; Duran Cardenas, Dayana Seyla; Fernandez Galvez, Ecmias Eduardo; Gomez Villon, Jorge Brito; Reategui Chavez, Andres CamiloCuando se genera un proyecto, este no solo debe enfocar en generar ingresos a la misma empresa, este también debe buscar beneficiar a los pobladores y comunidades cercanas que están viviendo limítrofe a estos grandes proyectos. Es por eso que Buenaventura desea implementar su gran proyecto de la presa de agua San Gabriel, que tiene como principal función beneficiar a los agricultores de la zona que van a poder gozar de agua hasta en momentos de sequía para sus cultivos. Otro de los grandes beneficiarios serían los ganadores de las zonas, los cuales van a poder contar con agua para sus rebaños y estos no ser afectados por las épocas de sequía. Y finalmente esta misma agua será utilizada en menor cantidad por la mina San Gabriel, en el cual será utilizado para su planta de procesos.Ítem Acceso Abierto Proyecto Especial Túnel Trasandino para Trasvase de Agua – PET 2(Universidad ESAN, 2022) Huaman Guevara, Erika; Paima Limaylla, Blanca Silvana; Guerrero Escobar, Pedro Jose; Peña Ramirez, Oscar RobertoEl presente trabajo de investigación, es el desarrollo de la planificación y la aprobación del Plan para la Dirección del Proyecto Especial Túnel Trasandino para Trasvase de Agua - PET 2, tomando en cuenta el marco de trabajo del PMBOK. Previo al Plan se realizó un análisis PESTEL para analizar el encaje del proyecto en la organización de Icosaedro, identificando los criterios que se utilizaron para ser seleccionado por la empresa. El proyecto inició tras la firma del contrato entre la empresa ICOSAEDRO y el Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético Alto Piura (PEIHAP); identificando los stakeholders, definiendo los objetivos del proyecto, los objetivos del producto y el alcance del proyecto y producto; con los cuales se elaboró la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT): procediendo luego a elaborar cada uno de los planes subsidiarios del proyecto: Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión del Cronograma, Plan de Gestión de Costos, Plan de Gestión de Comunicaciones, Plan de Gestión de Riesgo, Plan de Gestión de Calidad y Plan de Gestión de Adquisiciones, etc.
