Maestría en Project Management
URI permanente para esta colecciónhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/3714
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Ítem Acceso Abierto Mejora del sistema de redes de agua y alcantarillado en el distrito de Chorrillos(Universidad ESAN, 2024) Capdevila Ruiz, Claudia Cristina; Rojas Ampuero, Clever Dalton; Nieto Noceda, Fiorella Violeta; Vigil Suarez, Franck Carlos; Flores Lopez, Mario ArturoEl presente trabajo de investigación plantea un enfoque predictivo, así mismo se tendrá en cuenta los grupos de proceso de inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control y cierre, así como las 10 áreas de conocimiento, todo esto complementado con los principios y dominios de la dirección de proyectos de la sexta como en la séptima edición de “La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos del PMBOK”. El objetivo del trabajo de investigación es desarrollar los procesos de inicio y planificación del proyecto “Mejora del sistema de redes de agua y alcantarillado en el distrito de Chorrillos”, según lo establecido por las universidades La Salle Ramón Llull y ESAN, quienes se basan tanto en la sexta como en la séptima edición de “La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos del PMBOK”.Ítem Acceso Abierto Proyecto diseño, procura y gestión de la construcción del edificio multifamiliar Malva(Universidad ESAN, 2024) Calero Gamarra, Andrea Katherine; Hidalgo Caycho, Barbara Karol; Gamarra Alvarez, Criss Yasmin; Florez Mendoza, Miguel Angel; Navarrete Ascencio, Ricardo AlonsoEl presente trabajo de investigación tiene como finalidad aplicar las buenas prácticas según el PMI y tomando como base la Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición y Séptima Edición. La empresa Grupo T&C trabaja de manera profesional la administración de los proyectos, cuenta con procesos o procedimientos estandarizados, registros históricos y lecciones aprendidas, de manera sistemática se tiene como prioridad poder mejorar continuamente los procesos de cada proyecto, de esta necesidad nace el presente trabajo para desarrollar una guía de gestión para los proyectos de vivienda multifamiliares. Los objetivos del proyecto son analizar el estado actual de la empresa, y a partir de los resultados obtenidos realizar la guía de gestión, mejorar los procesos y estandarizar una metodología de la ejecución de los procesos. Tras un análisis empresarial se desarrolló la Guía de Gestión de Proyectos para la empresa constructora en las áreas de conocimiento de alcance, costo, tiempo, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones, que, una vez implementados los procedimientos, les permitirá administrar de manera profesional sus proyectos ya que esta cubre los procesos de inicio y planificación en las distintas áreas de conocimiento.Ítem Acceso Abierto Ampliación de la capacidad de transformación de la subestación Piura Oeste(Universidad ESAN, 2024) Auccapoma Samanez, Katterine Isabel; Gutierrez Ricapa, Andinson; Mendoza Quispe, Luis Alberto; Miranda Rios, Carlos Gustavo; Ventocilla Barrios, Isaias GregorioLa iniciativa forma parte de un proyecto más amplio en el sector energético destinado a mejorar el sistema eléctrico en el norte del país. La ampliación de la capacidad de la subestación incluye la instalación de nuevos transformadores. Para satisfacer esta creciente demanda, la empresa responsable de la subestación, en conjunto con los gobiernos local y nacional, decidió ampliar la capacidad de transformación de la subestación Piura Oeste. La ampliación permitirá a la subestación convertir hasta 200 MVA de energía eléctrica, lo que duplicará su capacidad actual (Soria et. al., 2018).Ítem Acceso Abierto Ingeniería e implementación de la solución para los problemas de asentamiento de la presa de relaves San Vicente(Universidad ESAN, 2023) Barros Cruz, Clivia Vanessa; Cabanillas Trujillo, Elizabeth Fiorella; Gallegos Piñin, Karem del Pilar; Sánchez Ybañez, Sandra Julissa; Suazo Rujel, Mavi LuzEl trabajo de investigación “Ingeniería y Construcción para la Solución Definitiva de los Problemas de Asentamiento de la Presa de Relaves San Vicente” desarrolla la metodología propuesta para la gestión de un proyecto minero dentro de las buenas prácticas recomendadas por el Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) Sexta y Séptima Edición, así como las estrategias de gestión de proyectos aprendidas durante los cursos impartidos por las universidades ESAN y La Salle – Ramón Llull.Ítem Acceso Abierto Proyecto de cierre de 10 plataformas de exploración realizadas por Minera AA en el proyecto Michiquitay(Universidad ESAN, 2023) Avendaño Caisan, Guillermo Alberto; Bueno Paulet, Julio Alexander; Reyna Chirinos, Erick; Salinas Cardenas, Mercedes FiorellyEn diciembre del 2014 las exploraciones que estuvieron a cargo de la Minera AA, representado por la empresa Activos Mineros S.A.C. (AMSAC), fueron devueltas al Estado, por lo cual, se contrata a la Consultora Ingenieros S.A. para auditar las labores realizadas por la Minera AA durante las exploraciones en el Proyecto Michiquitay. Mediante concurso público, Activos Mineros S.A.C. (AMSAC) otorga a AYQ Ingeniería, construcción y SS.GG SRL; la elaboración del estudio de ingeniería (expediente técnico) y construcción, con la finalidad de seguir las recomendaciones realizadas por la Consultora Ingenieros S.A. a través del Proyecto de cierre de 10 plataformas de exploración realizadas por Minera AA en el proyecto Michiquitay, cumpliendo la normativa peruana que requiere dar tratamiento a los pasivos ambientales por la exploración o estudios de exploración minera y atendiendo las inquietudes de la comunidad campesina de Michiquitay. Este proyecto abarca trabajos de ingeniería y construcción como estudio de factibilidad, mecánica de suelos hidrológico, estabilidad física, química, elaboración del expediente técnico, obras preliminares y provisionales, entre otros de acuerdo con el contrato, el cual tiene un precio de venta estimado de $2,297,680.48 (dólares americanos).Ítem Acceso Abierto Proyecto de diseño y construcción de un nuevo Ecolodge en Huaraz(Universidad ESAN, 2023) Alcantara Blas, Yesenia Vilabel; Naveda Angulo, Omar; Rodriguez Martinez, Karla Giuliana; Rossi Lam, Alexia Beatriz; Ventura Gonzales, EnricoEl presente trabajo de investigación denominado “Proyecto de diseño y Construcción de un nuevo Ecolodge en Huaraz” nace ante la iniciativa de reactivar el ecoturismo y turismo vivencial por medio de la construcción un nuevo Ecolodge, el cual, está enfocado en cumplir objetivos principales de aseguramiento de los requisitos del diseño del cliente, la normatividad vigente y el uso de energía, por medio de paneles solares. Dentro de la planificación se presentan al patrocinador dos fases dónde solo la primera será la única a ejecutar. Esta fase tiene como objetivo cumplir con el diseño, construcción de 5 bungalow de 71.90 m2 cada uno y áreas comunes (piscina de 59.78 m2, senderos verdes de 2,816.58 m2, zona administrativa de 78.54 m2, zona recreacional de 300.00m2, estacionamiento de 12.50m2, restaurante comedor de 252.60m2), valorizado en S/ 2,160,140.68 con una duración de 18 meses.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción de la institución educativa José de la Torre Ugarte bajo el enfoque del Contrato NEC 4 en el distrito del Agustino, provincia de Lima, departamento de Lima(Universidad ESAN, 2023) Palomino Lavado, Cinthya Magaly; Paitan Avellaneda, Jessyca Karina; Galvez Lopez, Jorge Luis; Salazar Muñoz, Franz Lennon; Atusparia Cierto, Vicente JavierEl presente proyecto consiste en el mejoramiento de la Infraestructura de la Institución Educativa Pública N° 0085 José de la Torre Ugarte, ubicado del Distrito de El Agustino Provincia de Lima, la infraestructura actual de colegio, se compone de materiales prefabricados y concreto armado, con estructura antigua, representando un riesgo de colapso alto para la comunidad educativa, siendo esta característica una situación común en diferentes colegios a nivel nacional. Por tal motivo el Ministerio de Educación en el año 2020 mediante DS N.º 011-2020-MINEDU, crea el Proyecto Especial de Inversión Pública Escuelas Bicentenario (PEIP-EB) con el fin de ejecutar una cartera de proyectos en el Sector Educación con implicancia de una inversión de 2,803 millones de soles (S/) en infraestructura educativa, estos procesos de intervención incluyen: remodelación, reconstrucción, reubicación, implementación y puesta en marcha. Arbin S.A.C es una empresa nacional que tiene más de 15 años de experiencia en el sector construcción en infraestructura y edificaciones, llevando a cabo este proyecto con los mejores métodos constructivos, como es el uso de BIM (Building Information Modeling) y la aplicación de las buenas prácticas de la Gestión de proyectos basados en el PMBOK sexta edición.Ítem Acceso Abierto Diseño, construcción y equipamiento de la institución educativa Nuestra Señora de la Visitación, distrito de Lima(Universidad ESAN, 2023) Aguilar Chacon, Marcial; Caballero Quispe, Yenny; Cardenas Solano, Michael Anthony; Chamochumbe Castillo, Erika Marcia; Chavarry Gonzales, Eduardo JavierEl presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal dotar de herramientas y buenas prácticas para la gestión del proyecto “Diseño, construcción y equipamiento de la institución educativa Nuestra Señora de la Visitación”. El trabajo de investigación consta de 10 capítulos en donde se han desarrollado temas concernientes al marco teórico, marco referencial, inicio del proyecto, planificación del proyecto e informe de gestión del equipo. Entre el año 2015 y 2016 el Ministerio de Educación de Perú formuló la propuesta del primer Plan nacional de infraestructura educativa, cuyo objetivo es mejorar la condición, capacidad, gestión y sostenibilidad de la infraestructura educativa Pública. De acuerdo a los datos del INEI hay brechas educativas por cerrar, a nivel inicial se cubre el 85.8%, nivel primario 92.3%, secundaria 88.2% (datos INEI), el año 2016 se contaba con 601 instituciones educativas de donde 480 pertenecen a los de Educación Básica Regular. En base a dicha necesidad se crea el PEIP (cliente) para que pueda anular las brechas existentes en materia de infraestructura educativa y frente a esta necesidad el PEIP le otorga a la empresa ANCA la buena pro para la realización del Diseño, construcción y equipamiento de la IENSV.Ítem Embargo Diseño, procura y construcción del campo de vuelo del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez(Universidad ESAN, 2023) Aranda Aristo, Giancarlo; Echevarria Suarez, Armando Esteban; Cardenas Galarreta, Paul Ediño; Quispe Camargo, Hugo Cerilo; Tello Irribarren, Miguel AngelEl documento de investigación aborda la planificación del proyecto de "Diseño, procura y construcción del campo de vuelo del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez" en Lima, Perú. El documento se enfoca en la planificación del proyecto, utilizando herramientas y técnicas de acuerdo al marco de la Guía PMBOK® como Juicio de expertos, Matriz RACI, FODA, asimismo se desarrollaron los planes de gestión para los Stakeholders, Alcance, Plazos, Costos, Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos y Adquisiciones. El documento ha sido elaborado por el equipo de gestión e interesados del proyecto, utilizando los conocimientos adquiridos en la Maestría de Project Management en la Universidad ESAN y Universidad Ramon Llull ‐ La Salle.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción del nuevo hospital de apoyo II-1 de Chulucanas(Universidad ESAN, 2022) Anchante Chacaliaza, Juan Carlos; Bustamante Torres, Frank; Pacheco Pacheco, Carla XimenaHabiendo tomado conocimiento que el Gobierno peruano está ejecutando el mejoramiento del servicio de salud que se vio seriamente afectado en el año 2017 durante el fenómeno del niño costero en la localidad de Chulucanas Piura a través de su proyecto, “Diseño y Construcción del nuevo hospital de apoyo II-1 de Chulucanas”, este proyecto traerá consigo el beneficio a todas las localidades del Alto Piura. El tipo de contrato que se maneja es el NEC3 Opción F (contrato de gestión) y es un contrato entre OHLA y ARCC. El proyecto se encuentra dentro del denominado Reconstrucción con Cambios. el tiempo de construcción del proyecto es 18 meses y con un presupuesto estimado de S/245,956,250. se plantea los siguientes objetivos: Como objetivo principal se tiene el desarrollo de los diversos grupos de procesos desde el inicio como de la planificación del proyecto “Diseño y Construcción del Nuevo Hospital de Chulucanas” bajo las buenas prácticas establecidas en la guía del PMBOK que son tomados como guía en los lineamientos de la prestigiosa Universidad ESAN y la emblemática Universidad Ramon Llull – La Salle.
