Maestría en Project Management
URI permanente para esta colecciónhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/3714
Examinar
2 resultados
Resultados de la búsqueda
Ítem Acceso Abierto Mejora del sistema de redes de agua y alcantarillado en el distrito de Chorrillos(Universidad ESAN, 2024) Capdevila Ruiz, Claudia Cristina; Rojas Ampuero, Clever Dalton; Nieto Noceda, Fiorella Violeta; Vigil Suarez, Franck Carlos; Flores Lopez, Mario ArturoEl presente trabajo de investigación plantea un enfoque predictivo, así mismo se tendrá en cuenta los grupos de proceso de inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control y cierre, así como las 10 áreas de conocimiento, todo esto complementado con los principios y dominios de la dirección de proyectos de la sexta como en la séptima edición de “La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos del PMBOK”. El objetivo del trabajo de investigación es desarrollar los procesos de inicio y planificación del proyecto “Mejora del sistema de redes de agua y alcantarillado en el distrito de Chorrillos”, según lo establecido por las universidades La Salle Ramón Llull y ESAN, quienes se basan tanto en la sexta como en la séptima edición de “La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos del PMBOK”.Ítem Acceso Abierto Proyecto Especial Túnel Trasandino para Trasvase de Agua – PET 2(Universidad ESAN, 2022) Huaman Guevara, Erika; Paima Limaylla, Blanca Silvana; Guerrero Escobar, Pedro Jose; Peña Ramirez, Oscar RobertoEl presente trabajo de investigación, es el desarrollo de la planificación y la aprobación del Plan para la Dirección del Proyecto Especial Túnel Trasandino para Trasvase de Agua - PET 2, tomando en cuenta el marco de trabajo del PMBOK. Previo al Plan se realizó un análisis PESTEL para analizar el encaje del proyecto en la organización de Icosaedro, identificando los criterios que se utilizaron para ser seleccionado por la empresa. El proyecto inició tras la firma del contrato entre la empresa ICOSAEDRO y el Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético Alto Piura (PEIHAP); identificando los stakeholders, definiendo los objetivos del proyecto, los objetivos del producto y el alcance del proyecto y producto; con los cuales se elaboró la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT): procediendo luego a elaborar cada uno de los planes subsidiarios del proyecto: Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión del Cronograma, Plan de Gestión de Costos, Plan de Gestión de Comunicaciones, Plan de Gestión de Riesgo, Plan de Gestión de Calidad y Plan de Gestión de Adquisiciones, etc.
