Maestría en Project Management

URI permanente para esta colecciónhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/3714

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    Edificio eco amigable Las Palmas 2
    (Universidad ESAN, 2024) Dominguez Vidal, Miguel Angel; Cortijo Acevedo, Luis Joan; Chiri Reyes, Lisset Amalia; Valdez Gomero, Guillermo III
    El presente trabajo desarrolla la planificación para la construcción de un edificio eco-amigable las Palmas 2 en los sectores C y D del mercado Limeño, Chorrillos, para tener mayor penetración de mercado en el sector Construcción de viviendas multifamiliares. El proyecto consta de una torre de departamentos de 11 pisos con 153 departamentos, una torre de dos pisos con un departamento dúplex, 03 sótanos de 89 estacionamiento de vehículos y áreas comunes. El plazo para la construcción del proyecto es de 18 meses, iniciando el 02 de enero del 2024 y culminará el 30 de junio del 2025, con un presupuesto de S/. 25,000,000 nuevos soles. Al finalizar la construcción, este será entregado al área de Inmobiliaria, que es nuestro cliente Interno, el cual se encargará de la entrega al cliente final. Las herramientas utilizadas han sido; las lecciones aprendidas que han sido recopiladas durante la ejecución de diferentes proyectos, el know-how del equipo de trabajo, el juicio de expertos a través del método Delphi. Finalmente concluimos, que este tipo de proyectos, nos permiten tener mayor cuota de mercado, lo que se refleja en mayores ingresos. Así también, nos facilita la toma de decisiones durante la ejecución.
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    Proyecto diseño, procura y gestión de la construcción del edificio multifamiliar Malva
    (Universidad ESAN, 2024) Calero Gamarra, Andrea Katherine; Hidalgo Caycho, Barbara Karol; Gamarra Alvarez, Criss Yasmin; Florez Mendoza, Miguel Angel; Navarrete Ascencio, Ricardo Alonso
    El presente trabajo de investigación tiene como finalidad aplicar las buenas prácticas según el PMI y tomando como base la Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición y Séptima Edición. La empresa Grupo T&C trabaja de manera profesional la administración de los proyectos, cuenta con procesos o procedimientos estandarizados, registros históricos y lecciones aprendidas, de manera sistemática se tiene como prioridad poder mejorar continuamente los procesos de cada proyecto, de esta necesidad nace el presente trabajo para desarrollar una guía de gestión para los proyectos de vivienda multifamiliares. Los objetivos del proyecto son analizar el estado actual de la empresa, y a partir de los resultados obtenidos realizar la guía de gestión, mejorar los procesos y estandarizar una metodología de la ejecución de los procesos. Tras un análisis empresarial se desarrolló la Guía de Gestión de Proyectos para la empresa constructora en las áreas de conocimiento de alcance, costo, tiempo, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones, que, una vez implementados los procedimientos, les permitirá administrar de manera profesional sus proyectos ya que esta cubre los procesos de inicio y planificación en las distintas áreas de conocimiento.
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    Proyecto de construcción del edificio multifamiliar “Influye”
    (Universidad ESAN, 2022) Montejos Fidel, Mario Vicente Paul; Ortiz Gomez Sanchez, Guillermo Enrique; Quispe Cucho, Fredy Alberto; Velasquez Sanchez, Hector Martin
    En el presente trabajo se desarrollan los aspectos iniciales para la gestión del proyecto de construcción del Edificio Multifamiliar “INFLUYE”, en el marco de la Guía PMBOK® y teniendo en cuenta las áreas de conocimiento y los procesos relacionados a esta; proyecto que parte de la necesidad de realizar construcciones multifamiliares como parte de las actividades esenciales de la empresa constructora, relacionadas a la construcción de viviendas en los distritos de San Borja y Surco. Todo eso en un contexto de crecimiento en el rubro construcción y, en particular, en el de viviendas multifamiliares, siendo el principal objetivo plantear una mejora de la eficiencia y eficacia en la gestión de este tipo de proyectos, considerando un entorno de gran cambio y nuevas dificultades.
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    Diseño, procura y construcción del edificio residencial “Pachacútec 936”
    (Universidad ESAN, 2022) Arce Romero, Romel Reymi; Garcia Rodriguez, Javier Eduardo; Olazábal Dávila, José Eduardo; Pacherres Ocampos, Antony Yerson; Solís Jara, Ricardo Junior
    Triada SAC es una compañía que se desenvuelve en la industria constructora e inmobiliaria, cuenta con más de 20 años de experiencia en el mercado desarrollando y construyendo proyectos de viviendas. Se ha elegido desarrollar el proyecto que consiste en el Diseño, Procura y Construcción del Edificio Residencial "Pachacútec 936". Este es el primer proyecto que desarrolla la empresa e incluye la ingeniería, procura y construcción de un edificio para vivienda que requiere un concepto de sostenibilidad, el edificio debe obtener la certificación Bono Verde. De esta manera, más peruanos tendrán la posibilidad de comprar un departamento, mientras se disminuye el impacto en el medio ambiente. El objetivo general del trabajo de investigación presentado en este documento es el de elaborar un plan de gestión del proyecto y poner en práctica todo lo aprendido en la maestría de Project Management impartidas por ESAN - La Salle. Asimismo, hemos utilizado principalmente las buenas prácticas y herramientas recomendadas por la Guía del PMBOK sexta edición, además del conocimiento y experiencia en diseño, construcción y gestión de proyectos de cada integrante del equipo.
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    Diseño y construcción de la edificación de vivienda multifamiliar Lord Cochrane
    (Universidad ESAN, 2022) García Zamora, Santitos; Tahua Quijano, Nivardo Edwin
    El proyecto del trabajo investigación “Diseño y Construcción de la Edificación de Vivienda Multifamiliar Lord Cochrane”, será construido en una zona exclusiva del distrito de San Isidro, Lima y es el primer proyecto que la empresa Galeón Inmobiliaria ejecutará en este distrito, con miras de expandirse a otros distritos de la capital. La edificación consta de 7 pisos y 23 departamentos, se construirá en un área de 848 m2, la duración del proyecto será de 26 meses. El propósito del presente trabajo de investigación es desarrollar la planificación del proyecto de acuerdo a la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos PMBOK Sexta Edición, en sus 10 áreas de conocimiento y obtener una metodología de gestión de proyectos, para aplicarlo en la gestión de proyectos que manejamos en la vida real y tener éxito con ellos. La construcción es el motor del crecimiento económico en el Perú, genera muchos puestos de trabajo. El proyecto de investigación ha sido desarrollado por un equipo multidisciplinario que ha contribuido con aportes desde diferentes puntos de vista y que ha enriquecido el trabajo de investigación.