Maestría en Project Management

URI permanente para esta colecciónhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/3714

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Tema: search.filters.subject.Industria de la construcción

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    Edificio eco amigable Las Palmas 2
    (Universidad ESAN, 2024) Dominguez Vidal, Miguel Angel; Cortijo Acevedo, Luis Joan; Chiri Reyes, Lisset Amalia; Valdez Gomero, Guillermo III
    El presente trabajo desarrolla la planificación para la construcción de un edificio eco-amigable las Palmas 2 en los sectores C y D del mercado Limeño, Chorrillos, para tener mayor penetración de mercado en el sector Construcción de viviendas multifamiliares. El proyecto consta de una torre de departamentos de 11 pisos con 153 departamentos, una torre de dos pisos con un departamento dúplex, 03 sótanos de 89 estacionamiento de vehículos y áreas comunes. El plazo para la construcción del proyecto es de 18 meses, iniciando el 02 de enero del 2024 y culminará el 30 de junio del 2025, con un presupuesto de S/. 25,000,000 nuevos soles. Al finalizar la construcción, este será entregado al área de Inmobiliaria, que es nuestro cliente Interno, el cual se encargará de la entrega al cliente final. Las herramientas utilizadas han sido; las lecciones aprendidas que han sido recopiladas durante la ejecución de diferentes proyectos, el know-how del equipo de trabajo, el juicio de expertos a través del método Delphi. Finalmente concluimos, que este tipo de proyectos, nos permiten tener mayor cuota de mercado, lo que se refleja en mayores ingresos. Así también, nos facilita la toma de decisiones durante la ejecución.
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    Recrecimiento de la presa de relaves de la Unidad Minera Yaku
    (Universidad ESAN, 2024) Carrion Gutierrez, Roxana Mery; Colchado Colona, Abner; Llocclla Laurente, Roberto; Paredes Rosadio, Victor Domenico; Vergara Olivera, Monica Alejandra
    La presente tesis tiene como objetivo desarrollar los procesos de Inicio y Planificación del proyecto “Recrecimiento de la presa de relaves de la Unidad Minera Yaku”. Se desarrollará según los lineamientos establecidos por la Universidad ESAN de Perú y la Universidad Ramon Llull - La Salle de España, fundamentados por las 10 áreas de conocimientos del PMBOK 6ta, realizando un análisis del sector minero y la empresa contratista para comprender cómo se integra el proyecto en la organización y en la industria minera. El proyecto es la construcción del recrecimiento de una presa de relaves en la Minera Yaku, en la región de Puno a más de 4,000 msnm, debido a que se tiene proyectado la explotación de dicha mina hasta el 2033. Para la empresa Contratistas Inti S.A.C., el implementar este proyecto implica la oportunidad de crecimiento, incrementar su prestigio a nivel nacional y su consolidación como socio estratégico con la minera Yaku. El alcance de este proyecto conlleva realizar el recrecimiento del relave en 4 m. (4056 msnm. a 4060 msnm.), no pasar el mes de abril del 2025 para el plazo de entrega y no sobrepasar los USD$ 10,61 millones del precio de venta.
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    Construcción de defensas ribereñas para la protección ante inundaciones y huaicos en la quebrada La Cantuta - Lima
    (Universidad ESAN, 2024) Cordova Cordova, Lizbeth; Magallanes Napa, Exar Jesus; Melgarejo Ore, Jhonell Alfredo; Rodriguez Chirinos, Dajhane Wendy; Sanchez Rojas, Manuel Novack
    El proyecto se desarrolla en el sector de construcción de obras públicas para el estado, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la sociedad. En el Perú, el fenómeno de El Niño provoca lluvias intensas que causan inundaciones en zonas urbanas y pérdidas materiales y de vidas humanas. Por lo tanto, el proyecto busca contener el desbordamiento de ríos y proteger a las comunidades adyacentes. El estado peruano crea a La Autoridad para la Reconstrucción con Cambios (ARCC), que es una entidad que busca la reconstrucción tras desastres naturales. Esta entidad contrata a China Consulting Company (CCC) para ejecutar el programa “Solución integral de la Quebrada La Cantuta”. Por otro lado, la empresa CCC contrata a ECM (Perú) para ejecutar el Tramo 4.1A de construcción bajo el contrato NEC 3 Opción A (Construcción). La planificación del proyecto permite identificar las fases de la Revisión de la ingeniería - diseño, Procura y Adquisiciones, Construcción, Pruebas de Funcionamiento y Entrega del Proyecto. El proyecto se desarrolla en 15 meses, con un presupuesto de 50 MM Soles y un margen de utilidad del 10% del presupuesto.
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    Ingeniería, procura y construcción del edificio corporativo “La Merced”
    (Universidad ESAN, 2024) Calixto Gutierrez, Keyla Yesenia; Honorio Arana, Gilmer Humberto; Romero Obregon, Sandra Paola; Sanchez Jurado, Anibal Johannes
    El presente trabajo de investigación titulado "Ingeniería, procura y construcción del Edificio Corporativo La Merced" desarrolla el inicio y planificación de un edificio corporativo situado en el distrito de Miraflores - Lima, cumpliendo con la Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos PMBOK® en sus ediciones sexta y séptima, así como con los requisitos de las universidades ESAN y La Salle Universidad Ramón Llull. El propósito principal de este estudio es llevar a cabo un análisis detallado y una planificación meticulosa que aseguren el éxito del proyecto, enfocándose en la implementación de buenas prácticas de gestión de proyectos.
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    Diseño y construcción de infraestructura educativa y social para colegio de Anta, Cusco
    (Universidad ESAN, 2024) Bautista Hernandez, Katherine Mercedes; Meneses Garcia, Luis Alberto; Peña Riveros, Angel Reynaldo; Sanchez Ballesteros, Luis Alberto; Torres Castillo, Andy Javier
    El presente documento tiene como objetivo general el desarrollar los procesos de inicio y planificación siguiendo la metodología en la guía del PMBOK 7ma, en el proyecto “Diseño y construcción de infraestructura educativa y social para colegio de Anta, Cusco”. Adicionalmente, como objetivos específicos se tiene la creación del análisis, líneas base y estrategias necesarias para que la empresa JRM Construcción pueda enfrentar el encargo, recientemente adjudicado a través de una licitación pública promovida por el Ministerio de Educación del Perú. El beneficio tangible para la empresa es 15% de utilidad planificada del costo total del proyecto antes de impuestos, y adicionalmente, mantener un flujo de valorizaciones a través de una duración de 16 meses a partir del mes de octubre de 2023. Todo esto toma en cuenta que el proyecto se encuentra a 3,300 m.s.n.m. y a más de 25 km de la capital regional. Estas condicionantes constituyen un encargo complejo con riesgos claros que deben tenerse en cuenta desde el inicio y en detalle en la planificación. El encargo aumentará el conocimiento de la empresa en el sector y adicionalmente estará aportando al cierre de brechas en la construcción de escuelas públicas que el Estado Peruano promueve.
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    Proyecto diseño, procura y gestión de la construcción del edificio multifamiliar Malva
    (Universidad ESAN, 2024) Calero Gamarra, Andrea Katherine; Hidalgo Caycho, Barbara Karol; Gamarra Alvarez, Criss Yasmin; Florez Mendoza, Miguel Angel; Navarrete Ascencio, Ricardo Alonso
    El presente trabajo de investigación tiene como finalidad aplicar las buenas prácticas según el PMI y tomando como base la Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición y Séptima Edición. La empresa Grupo T&C trabaja de manera profesional la administración de los proyectos, cuenta con procesos o procedimientos estandarizados, registros históricos y lecciones aprendidas, de manera sistemática se tiene como prioridad poder mejorar continuamente los procesos de cada proyecto, de esta necesidad nace el presente trabajo para desarrollar una guía de gestión para los proyectos de vivienda multifamiliares. Los objetivos del proyecto son analizar el estado actual de la empresa, y a partir de los resultados obtenidos realizar la guía de gestión, mejorar los procesos y estandarizar una metodología de la ejecución de los procesos. Tras un análisis empresarial se desarrolló la Guía de Gestión de Proyectos para la empresa constructora en las áreas de conocimiento de alcance, costo, tiempo, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones, que, una vez implementados los procedimientos, les permitirá administrar de manera profesional sus proyectos ya que esta cubre los procesos de inicio y planificación en las distintas áreas de conocimiento.
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    Ingeniería e implementación de la solución para los problemas de asentamiento de la presa de relaves San Vicente
    (Universidad ESAN, 2023) Barros Cruz, Clivia Vanessa; Cabanillas Trujillo, Elizabeth Fiorella; Gallegos Piñin, Karem del Pilar; Sánchez Ybañez, Sandra Julissa; Suazo Rujel, Mavi Luz
    El trabajo de investigación “Ingeniería y Construcción para la Solución Definitiva de los Problemas de Asentamiento de la Presa de Relaves San Vicente” desarrolla la metodología propuesta para la gestión de un proyecto minero dentro de las buenas prácticas recomendadas por el Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) Sexta y Séptima Edición, así como las estrategias de gestión de proyectos aprendidas durante los cursos impartidos por las universidades ESAN y La Salle – Ramón Llull.
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    Proyecto de diseño y construcción de un nuevo Ecolodge en Huaraz
    (Universidad ESAN, 2023) Alcantara Blas, Yesenia Vilabel; Naveda Angulo, Omar; Rodriguez Martinez, Karla Giuliana; Rossi Lam, Alexia Beatriz; Ventura Gonzales, Enrico
    El presente trabajo de investigación denominado “Proyecto de diseño y Construcción de un nuevo Ecolodge en Huaraz” nace ante la iniciativa de reactivar el ecoturismo y turismo vivencial por medio de la construcción un nuevo Ecolodge, el cual, está enfocado en cumplir objetivos principales de aseguramiento de los requisitos del diseño del cliente, la normatividad vigente y el uso de energía, por medio de paneles solares. Dentro de la planificación se presentan al patrocinador dos fases dónde solo la primera será la única a ejecutar. Esta fase tiene como objetivo cumplir con el diseño, construcción de 5 bungalow de 71.90 m2 cada uno y áreas comunes (piscina de 59.78 m2, senderos verdes de 2,816.58 m2, zona administrativa de 78.54 m2, zona recreacional de 300.00m2, estacionamiento de 12.50m2, restaurante comedor de 252.60m2), valorizado en S/ 2,160,140.68 con una duración de 18 meses.
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    Construcción de un centro comercial en la ciudad de Iquitos
    (Universidad ESAN, 2023) Alarico Iglesias, Daniel Josue; Carmelo Hidalgo, Carlos Omar; Lichardo Acosta, Patricia; Nuñez Vargas, William Kerlinger; Rafael Aquino, Angel Percy
    El presente proyecto contempla la gestión, procura, construcción y entrega de la infraestructura de un centro comercial en la ciudad de Iquitos. Este fue adjudicado por el cliente "Grupo Comercial del Perú S.A.C." mediante un proceso de licitación privado en la modalidad de PCM a la empresa "Architecture Line Perú S.A.C.", la cual tiene muchos años de experiencia en la construcción de centros comerciales en todo el país. El proyecto representa una propuesta que además de mejorar y consolidar el desarrollo de la ciudad, impulsará el desarrollo de emprendedores con la exposición de marcas locales en los espacios comerciales, los cuales contarán con ambientes destinados a la cultura y a la venta de artesanías locales. en esta tesis se aplican buenas prácticas indicadas en la guía del PMBOK - 6ta Edición con el fin de optimizar el tiempo de ejecución, reducir potenciales incongruencias entre las diferentes especialidades antes del inicio de la construcción, etc. En general, se procura cumplir con los objetivos del proyecto y con ello garantizar el éxito del mismo.
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    Diseño, construcción, equipamiento y puesta en servicio del Centro de Salud Pomacochas - Amazonas
    (Universidad ESAN, 2023) Atencio Santiago, Grisel; Figueroa Ponce, Gerson Richard; Matos Recavarren, Jose Antonio; Tarapaqui Condori, Epifanio
    El Centro de Salud Pomacochas tiene una antigüedad de 48 años desde su funcionamiento, es cabecera de micro red que recibe la referencia de otros 10 establecimientos de salud. Actualmente el establecimiento no ha contado con intervenciones integrales, la infraestructura actual no se encuentra acorde a las normas técnicas del sector, funcionalmente sus servicios tienen un diseño y distribución que dificulta el flujo de pacientes y cruce de áreas (limpias y contaminadas); asimismo, el área resulta insuficiente y la estructura es principalmente de material no convencional. A esto se debe sumar el incremento de la población en el ámbito y por ende la demanda por servicios que no se pueden brindar en condiciones de calidad según parámetros del sector. Por tanto, el proyecto tiene como fin último, mejorar la calidad de vida de la población en el ámbito de influencia del proyecto, a través de la disminución de las tasas de morbimortalidad, los cuales se logran teniendo como soporte, mejores condiciones de servicios de salud. COSAPI S.A. Cuenta con la capacidad técnica, logística y profesionales con experiencia en este tipo de proyectos, también tiene el respaldo económico para el desarrollo de la infraestructura y el equipamiento proyectado.