Maestría en Project Management
URI permanente para esta colecciónhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/3910
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Ítem Acceso Abierto Ampliación del Centro Comercial Plaza San Miguel - Fase 2(Universidad ESAN, 2018) Ayala Chávez, Percy; Maquera Tello, David; Ordinola Delgado, Olga; Santa Cruz Muro, Claudia; Vilela Acosta, EdgardEl proyecto consiste en el Diseño, Construcción y Puesta en marcha de la Ampliación del Centro Comercial identificada como Fase 2, ubicado en el distrito de San Miguel, provincia y departamento de Lima – Perú, por encargo de Plaza San Miguel a la empresa Grupo Constructor 3 – GC3 SA. El Centro Comercial Plaza San Miguel busca ser nuevamente el primer centro comercial del Perú. Para ello, contempla un plan de expansión en cinco fases a ejecutarse en un lapso de 4 años. La Fase 2, que ha sido adjudicada, contará con dos pisos de establecimientos comerciales (H&M, Zara, Forever 21, Ripley, Saga Falabella y galerías con locales comerciales menores) además de un sótano para cuartos técnicos y estacionamientos. Las estrategias definidas por GC3 para la etapa de construcción y hacer viable la gestión del proyecto, ha sido primero en la definición en dos sectores: sector 1 y sector 2, esto ha permitido llevar a cabo un mejor control de las actividades del proyecto. También la implementación de la Metodología BIM para optimizar tiempos y costos, y finalmente, las compras a gran volumen de acabados especificados en el proyecto (nacional e importado). Esto permitirá reducir costos unitarios de materiales y asegurar su disponibilidad.Ítem Acceso Abierto Ampliación del terminal portuario Muelle Sur - Callao(Universidad ESAN, 2018) Baldeón Cósser, Raúl Javier; Ordinola Talledo, Carlos Alberto de Jesús; Riquelme Arrieta, Omar Oswaldo; Soto Oblea, Edwin AlvaroEl proyecto “Ampliación Del Terminal Portuario Muelle Sur - Callao” consiste en gestionar el diseño e ingeniería; la adquisición de las grúas portuarias y la construcción de la zona de ampliación; la fabricación de las grúas portuarias y la interacción de su ejecución con la operación del terminal portuario. Es un proyecto interno que gestiona la empresa Terminal de Contenedores Muelle Sur (concesionaria del terminal portuario por un período de 30 años desde el 2008) como estrategia para mantener su liderazgo en el mercado local. El proyecto consta de dos sub proyectos que se ejecutan en paralelo: la adquisición de grúas (a cargo de la empresa china ZPMC) y la ampliación del terminal (a cargo de COSAPI). Al final del proyecto, los entregables serán transferidos al departamento de Operaciones. Culminado el período de concesión, todos los bienes serán transferidos al Estado Peruano.Ítem Acceso Abierto Construccion de la Clinica Internacional Torre Nueva(Universidad ESAN, 2012) López Calderón, María Luisa; Morante Cumpa, Rolando; Ñañez Aguilar, Cecilia; Sipión Asto, José BrunoConstrucción de la Clínica Internacional Torre Nueva, ubicado en el distrito de San Borja, Provincia de Lima edificio inteligente, catalogado como “verde” por su concepción de edificación amigable con el medio ambiente y preocupado por controlar y reducir el impacto ambiental que genere su construcción y funcionamiento. Se determina que la implementación de equipo especializado de la clínica será suministrada e instalada directamente por el cliente.Ítem Acceso Abierto Construcción de un sistema de compensación reactiva SVC(Universidad ESAN, 2016) Encinas Vivanco, Sandro Armando; Rucano Maguiña, Rubén Eduardo; Salazar Piña, Jessica; Vásquez Pérez, Jhenifer Sayuri; Vega Guerovich, Rafael RolandoSi bien es cierto, las tasas de crecimiento del Perú no son tan notorias como los primeros años del siglo XXI, debemos de notar que las mismas siguen en constante crecimiento, aunque a menor ritmo; sin embargo, este crecimiento necesita una industria eléctrica que guarde correlación, y es que el surgimiento de nuevas empresas, el incremento y ampliaciones de la capacidad productiva de estas-las cuales explotan cobre, oro entre otros comodities- requieren de nuevas tecnologías que incrementen la eficiencia en el suministro eléctrico al sector industrial y, por supuesto, al usuario final.Ítem Acceso Abierto Construcción de una línea de transmisión de 60 KV y una subestación eléctrica de 50 MVA en Ica(Universidad ESAN, 2021) Aguilar Arévalo, Máximo Oswaldo; Fernández Urbano, Jaime; Tolentino Hurtado, Licec Elizabeth; Vento García, César Alberto; Villafuerte Durand, Marco AntonioCada 4 años, las empresas de distribución de energía eléctrica, mediante su PIT (Plan de Inversión de Transmisión) envían una lista de proyectos a Osinergmin, quién evalúa la factibilidad técnica-económica y emite un juicio de aprobarlos o no; así como también, un monto de valorización. En caso el proyecto sea aprobado por el ente regulador, el monto de valorización brindado por Osinergmin será devuelto a la empresa concesionaria con una tasa de rendimiento del 12% en un plazo de 30 años. El proyecto “Construcción de una Línea de Transmisión de 60 KV y una Subestación Eléctrica de 50 MVA en Ica”, consiste en la ingeniería, procura, construcción y gestión de una línea de transmisión (LT) de 10km de longitud, con postes de madera de 21 metros y conductor de aluminio de 240mm2; y una subestación de energía de transformación (SET), compuesta por el transformador de potencia de 50MVA, celdas de MT, seccionadores de barra, tableros de control y protección, pararrayos, malla a tierra, sala de control, caseta y otros componentes. Se han desarrollado los planes de gestión y subsidiarios que se ajustan al proyecto, siguiendo las buenas prácticas y herramientas de gestión que sugiere el PMBOK ® - 6ta. Edición.Ítem Acceso Abierto Construcción e implementación de la casa del adulto mayor en el distrito de La Molina(Universidad ESAN, 2019) Cardenas Raymondi, Diana Ynes; Cardenas Samata, Eudaldo Efren; Cortes Montufar, Gustavo Enrique; Quispe Alanya, Laura Andrea; Villavicencio Ferro, RicardoEl proyecto “Construcción e Implementación de la Casa del Adulto Mayor en el distrito de La Molina” comprende las fases de diseño, construcción, equipamiento y mobiliario, entrega y puesta en marcha de un proyecto de construcción cuyo producto final es la construcción de una edificación orientada para el uso de las personas de la tercera edad que residen en el distrito de La Molina y cuyo cliente es la Municipalidad Distrital. Para ello, se desarrolla en el marco del PMBOK 6ª edición los ocho planes que describen cuáles son los procesos necesarios que se deben de desarrollar para tratar de asegurar el éxito del proyecto. Asimismo, se ha identificado como principal stakeholder el Gerente de Gestión Ambiental y Obras Públicas para quien se ha establecido un Plan de acción que nos asegure su apoyo y compromiso para asegurar el éxito del proyecto. Por otro lado, se ha identificado como uno de los principales riesgos del proyecto, el incumplimiento del pago de las valorizaciones por parte de la Municipalidad de La Molina, donde su focalización permitió desarrollar planes de respuesta como el solicitar cobertura financiera a la empresa para no afectar los procesos que garanticen la continuidad del proyecto, entre otros.Ítem Acceso Abierto Construcción e implementación del recrecimiento de la presa de relaves en mina de cobre y zinc del distrito de San Marcos para la empresa Minera S.A(Universidad ESAN, 2020) Buendia Marmanillo, Rosmery; Caceres Candia, Claudia Stephanie; Cárdenas Antón, Tannia Isabel De Las Mercedes; Díaz Bravo, Rafael; Vara Llamojha, Kathia KarenLa presente tesis tiene como objetivo desarrollar los procesos de inicio y planificación del proyecto ‘‘Construcción e implementación del recrecimiento de la presa de relaves en mina de cobre y zinc del distrito de San Marcos para la empresa Minera S.A”. Este proyecto surge a consecuencia del crecimiento del nivel del espejo de agua del depósito de relaves de la empresa cliente, Minera S.A, debido al incremento de producción del mineral. Es así que la empresa cliente, mediante un proceso de licitación, adjudica el proyecto de construcción del recrecimiento de la presa de relaves a la empresa ABC S.A. El alcance del proyecto comprende fases de diseño, procura, construcción y pruebas finales. Los principales entregables del producto son; los caminos de acceso Llata y Tucush, estribo izquierdo, estribo derecho y cuerpo de la presa. El proyecto tiene un tiempo estimado de ejecución de 26 meses y un presupuesto de $124,704,241.98. Este se desarrolla durante la pandemia ocasionada por el virus SARS-CoV-2, por tal motivo, se replantea la planificación de las 10 áreas de conocimiento. El resultado de la tesis se enfoca en las salidas de los planes de gestión de acuerdo a los lineamientos establecidos en la guía del PMBoK.Ítem Acceso Abierto Despliegue y modernización de una red móvil 4G LTE en Lima Metropolitana(Universidad ESAN, 2017) Alayo Rodríguez, Jorge Rolando; Baltazar Medina, Vera Lissett; Huanay Martínez, Franz César; Mendoza Zamudio, José Luis; Reyes Alcalá, Cristhian EduardoEl presente trabajo de tesis muestra la planificación del proyecto de Despliegue y Modernización de una red móvil 4G LTE en Lima Metropolitana, cuyo fin es el ofrecer servicio de internet a los usuarios del operador de la red. La empresa ZWEI del Perú S.A. (ZWEI Perú), dedicada a servicios de telecomunicaciones, es responsable de la ejecución del proyecto, a solicitud del cliente América Móvil Perú S.A.C. (CLARO), empresa operadora de telecomunicaciones, bajo un esquema de venta de proyecto. El objetivo del trabajo de tesis es desarrollar el plan de un proyecto de telecomunicaciones complejo, aplicando las metodologías, herramientas y buenas prácticas en gestión de proyectos, adquiridas en la Maestría.Ítem Acceso Abierto Diseño e implementación de clínicas móviles para diagnóstico médico(Universidad ESAN, 2021) Antunez Boyle, Elisa Andrea; López Izaguirre, Iván Junior; Mallea Miranda, Kevin Caleb; Silva Osores, Carlos Eduardo; Ugarelli Denegri, Renzo GiovanniEl proyecto presentando en la tesis fue gestado con la necesidad de brindar servicios de estudios clínicos en Rayos X, buscando mejorar la calidad de salud en poblaciones con difícil acceso a servicios de salud. La empresa “G5 Salud” está encargado de gestionar el proyecto con el cliente “Clínicas S.A.”. El proyecto tendrá un costo de venta que asciende a USD 2,000,000.00 y una duración de 17 meses. Incluirá el traslado de información del producto final y su respectivo manual de uso. Durante el proyecto, se trabajará a la par con los especialistas de “Clínicas S.A.” para que puedan visualizar de forma iterativa el entregable final y su correcto funcionamiento. Las unidades móviles tendrán equipos de rayos X y ecógrafos. Asimismo, se contará con el apoyo de consultores externos con alta experiencia en el rubro de salud y con experiencia en acondicionar unidades móviles, siempre bajo la supervisión de la empresa “G5 Salud”. Se gestionará la integración entre la unidad móvil y la entidad de salud para que pueda administrar los exámenes clínicos, incluso si la unidad móvil se encontrara en un lugar remoto con difícil acceso a internet.Ítem Acceso Abierto Diseño e implementación de un sitio de aprendizaje en la microcuenca de Piuray, Cusco(Universidad ESAN, 2019) Alva Palacios, Gioconda; Chacaltana Mateo, Jackelin Rossy; Medina López, Miriam Elizabeth; Osorio Quispe, Denisse Gaby; Solano Jiménez, Rumy Alexandra; Sosa Campana, Ricardo ManuelEl proyecto Diseño e implementación de un sitio de aprendizaje en la microecuenca de Piuray, Cusco consiste en implementar prácticas consensuadas de conservación, recuperación y uso sostenible de la infraestructura natural en las zonas altas que, acompañadas de un programa de monitoreo participativo comunitario, genere la información y evidencias de los impactos hidrológicos, económicos y sociales. El “sitio de aprendizaje” comprende de cuatro cuentas de control: (i) aproximación a interesados, como parte del plan de involucramiento de las autoridades y de la comunidad de Piuray a realizarse a lo largo del proyecto para evitar posibles rupturas sociales; (ii) red de monitoreo hidrometeorológico, para demostrar que las acciones implementadas funcionan y aportan caudal a la subcuenca; (iii) recuperación de infraestructura natural, que consiste en conservar y potenciar las pasturas naturales, zanjas de infiltración, bofedales y plantación de especies nativas para que sirvan como fuente hídrica y favorezcan con el incremento del caudal; y (iv) cadenas productivas, que comprende de la implementación de actividades económicas alternas que generen valor a la comunidad y que no perjudiquen la infraestructura natural implementada. Por tratarse de un proyecto socioambiental, el involucramiento de la comunidad es un factor crítico de éxito que debe ser monitoreado continuamente.Ítem Acceso Abierto Diseño e implementación de una planta automatizada de tratamiento de aguas ácidas de interior Mina Orcopampa - Compañia de Minas del Perú(Universidad ESAN, 2019) Arroyo Ballón, Adler Diógenes; Márquez Torres, Carlos Antonio; Másquez Cubas, Diana Elizabeth; Quispe Cervantes, Edward Paul; Sánchez Salazar, Oscar HipólitoEl proyecto consiste en la construcción de una Planta Automatizada de Tratamiento de Aguas Ácidas en la UM Orcopampa, ubicado en el departamento de Arequipa. El mismo es considerado como sostenible debido a que tiene como finalidad, minimizar el impacto de contaminación en las poblaciones aledañas, ganadería y agricultura cercanos al proyecto. La planta tratará las aguas ácidas del interior de tres bocaminas (Prometida, Nazareno y Rampa Mario), los cuales son vertidos al Rio Chilcaymarca; Para esto se busca elevar el nivel de PH del agua para cumplir con la normativa ambiental vigente. La planta a su vez estará dividida en planta de 4 reactivos y planta de 1 reactivo, en los cuales se adicionan químicos(reactivos) para el tratamiento del agua (cal, floculante, redimex, coagulante y ácido sulfúrico). Esta adición es automatizada para minimizar el consumo de los químicos. Para la ejecución del proyecto se determinó utilizar personal propio de CMPSAA y personal tercero. El proyecto tiene una duración de dieciocho meses y un presupuesto de 17 Millones de Dólares.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción de almacén de carga nacional en el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez(Universidad ESAN, 2016) Pariona Pariona, Omar Hugo; Samillán Limo, Juan Carlos; Sánchez Munarriz, María Julia; Valverde Luna, Carlos FernandoEl objetivo principal del presente trabajo es desarrollar el inicio y planificación del proyecto Diseño y Construcción de Almacén de Carga Nacional en el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez basados en los lineamientos establecidos por la universidad ESAN y por La Salle Universitat Ramón Llul. Para lograr el objetivo principal se desarrolla los siguientes objetivos específicos: - Desarrollo la propuesta del proyecto, - Realización de un análisis del entorno del proyecto, - Desarrollo del acta de constitución del proyecto, - Desarrollo del análisis de stakeholder del proyecto, - Desarrollo del enfoque del proyecto, - Desarrollo de planes subsidiarios excepto los planes de gestión de interesados, de gestión de requisitos y de mejora de procesos, - Desarrollo de las líneas bases del proyecto, - Desarrollo de un plan de transición y transferencia para el proyecto, - Desarrollo de criterios de evaluación del proyecto.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción de la habilitación urbano industrial del Complejo Maderero de Pucallpa(Universidad ESAN, 2020) Arroyo Bolaños, Irma Rocío; Enriquez Maguiña, William Martín; Paredes Epequin, Rocío Gertrudis; Ramos Ascue, Juan Diego; Yataco Chirinos, Jesús ManuelEl proyecto denominado “Diseño y construcción de la habilitación urbano industrial del Complejo Maderero de Pucallpa, responde a atender la necesidad de contar con infraestructura para el uso de lotes industriales que impulsen la cadena de valor de la transformación de la madera en la Región Ucayali. Para el desarrollo del presente Proyecto se ha aplicado las buenas prácticas del PMBOOK 6ta. Edición, siendo el alcance del Proyecto desde la elaboración de estudios previos, el desarrollo del diseño de Habilitación Urbana, la elaboración del expediente técnico, gestión y tramitación de certificados y licencia, hasta la procura y ejecución de las obras de habilitación urbana industrial que albergue 134 lotes industriales en 17 manzanas, distribuidos en 04 sectores, con cerco perimetral y pórtico de ingreso, así como la construcción de un edificio administrativo de dos pisos. EL plazo de ejecución es de veintiocho (28) meses, con un monto de inversión de US 25,148,000, desarrollándose dentro de un terreno con un área de 51 has, activo de propiedad del principal stakeholder la Asociación de Madereros de Pucallpa. Cuenta con un plan de acción de mitigación y reserva de contingencia, basado en la identificación de los riesgos principales del proyecto.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción de presa y túnel trasandino para la derivación de las aguas de la laguna Pomacocha al rio Blanco(Universidad ESAN, 2017) Borda Guerra, Henry; Carbajal Chávez, Walter Francisco; Málaga Sánez, José Manuel; Rodríguez Nuñez, Susana Gabriela; Salas-Jarava Dávila, Hans WilliamLa presente tesis tiene como objetivo general el de estructurar buenas prácticas para cada una de nuestras empresas, que nos permitan mejorar la probabilidad de éxito en la ejecución de proyectos. Para el desarrollo de la tesis se han utilizado las buenas prácticas que recoge el PMBOK, asimismo la metodología utilizada considera los siguiente: El planteamiento del problema o necesidad, la recopilación de información, la selección de información, el análisis de la información, la aplicación de la información, la elaboración de la propuesta y, el desarrollo del proyecto.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción de una edificación mixta en el departamento de Lima : Proyecto Vista 21(Universidad ESAN, 2017) Hinostroza Villarán, Sandra Raquel; Ríos De la Cruz, Miguel Ángel; Valdivia Verde, Enrique Alejandro; Vildozo Astudillo, Martin Alonso; Yshikawa Arias, Jetssy FannieEl proyecto se desarrollará en un periodo estimado de 27 meses aproximadamente con un presupuesto de venta (incluyendo utilidad del 20%) que asciende a S/. 33'151,080.44 El proyecto de Diseño y Construcción de una edificación mixta en el departamento de Lima: Proyecto Vista 21 se encuentra alineado a la estrategia de incrementar posicionamiento en el mercado con proyectos de construcción que no hayan sido desarrollados por la empresa en el pasado, abarcando el diseño y construcción de los mismos. Así mismo, se han desarrollado los planes de gestión requeridos para cumplir los objetivos de cumplimento con el presupuesto y tiempo. El equipo de proyecto desarrolló el análisis de stakeholders para poder conocer el interés y el poder que tiene cada uno de ellos en el proyecto y de esa manera poder realizar las estrategias que permitan gestionar a los interesados en un ambiente favorable para el proyecto.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción del Centro Comercial Moquegua(Universidad ESAN, 2016) Campana Flórez, Cecilia; Fernández Ordinola, Susy Jaqueline; Lira Benavides, Jorge Carlos; Tapia Flores, Oscar Vicente; Vargas Salgado, Diego Alonso JesúsEl proyecto consiste en el diseño y construcción del primer Centro Comercial a implementarse en la ciudad de Moquegua al sur del Perú, por encargo de la corporación URBI a la empresa ejecutora DVC constructores... El alcance del proyecto comprende el diseño del expediente técnico, la construcción e implementación del centro comercial compuesto por 01 Tienda PROMART, 01 Plaza Vea, 04 Salas de Cines, Áreas comunes, Áreas para Locatarios, Estacionamientos, 01 Andén de descarga y 01 Subestación eléctrica, todo enmarcado en un área de 26,000 m2. Excluyendo del alcance el suministro y colocación del mobiliario para los módulos comerciales de los locatarios y las obras públicas de iluminación.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción del Centro de Salud de Putina(Universidad ESAN, 2019) Fuentes Revilla, José Andrés; Matos Huamán, Aníbal Bladimir; Moreno Requejo, Artidoro; Santa Cruz Rivera, Ana LizzetLa presente tesis desarrollará el plan de dirección del proyecto: “Diseño y construcción del centro de salud de Putina”, el proyecto cuenta con los siguientes objetivos de eficiencia O.1.La fecha fin del proyecto no debe exceder el mes diciembre del 2021, O.2.Generar una rentabilidad mínima del 5%, O.3.Cumplir con la restricción aprobada de S/ 35,516,901.81 y objetivos de producto: O.4.Obtener la certificación en la primera inspección de las pruebas de dispersión de radiación para la sala de rayos X otorgada por el IPEN, O.5.Cumplir la normativa del MINSA sobre establecimientos de Salud I-4 para la construcción de la casa materna, O.6. Lograr la aprobación por parte del cliente PRONIS, para los 16 bloques del centro de Salud. El proyecto tendrá una duración de 34 meses y la empresa constructora 4A estará a cargo del diseño y construcción. La elaboración del plan de proyecto se logró a través de la iteración de los diferentes planes, como ejemplo, la línea base del alcance, impactó directamente sobre los recursos, calidad y adquisiciones, por otro lado, los riesgos impactaron sobre las adquisiciones, cronograma y costos.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción del edificio de vivienda multifamiliar Las Cumbres(Universidad ESAN, 2018) Cáceres Arroyo, Carmen Julissa; Madge Rojas, Angel Enrique; Pérez Cabrera, Claudia; Poma Monago, Giampierre Fridman; Villanueva Peña, VíctorEl proyecto de tesis “Diseño y construcción del edificio de vivienda multifamiliar Las Cumbres” consta de 20 pisos, 320 departamentos y tiene una duración de 22 meses, es un proyecto que se plantea ejecutar por primera vez en la ciudad de Lima. El propósito de la presente tesis es desarrollar la gestión del proyecto de acuerdo a la guía del PMBOK 6ta edición, de tal forma que podamos obtener informaciónón relevante de cómo gestionar proyectos multifamiliares en Lima ,aplicarlos a proyectos reales y tener éxito en ellos. En la actualidad para que un proyecto pueda tener éxito tiene que haber una planificación que contemple las 10 áreas de conocimiento de la Guía PMBOK como son: Plan de gestión del alcance, de los plazos, de los costes, de calidad, de recursos, de comunicaciones, de riesgos, de interesados, de adquisiciones e integración de todas la áreas, si solo nos enfocamos en alcance, costo y tiempo, podríamos llegar a fracasar y dejar de trabajar factores críticos de éxito. El sector de la construcción en el Perú es un motor de la economía y reacciona de manera inmediata con el crecimiento y es generador de empleo, estando en un mercado cada vez mas competitivo resulta imprescindible para las empresas implementar la gestión de proyectos para asegurar en mayor medida el éxito de las estrategias. Además, ésta tesis se desarrolló contando con un equipo interdisciplinario y así contribuyó a analizar desde puntos de vista diferentes, enriqueciendo aún más el documento.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción del Museo Nacional de Arqueología del Perú en el distrito de Lurin, provincia de Lima(Universidad ESAN, 2018) Agurto Osorio, María Cristina; Aldave Villaorduña, Alan Víctor; Amable Paliza, Gladys Beatriz; Ludeña Medina, María Mercedes; Salazar Chacaltana, Silvana IsabelEl proyecto desarrollado en la presente tesis consiste en el Diseño y Construcción del Museo Nacional de Arqueología del Perú. El Ministerio de Cultura ha decido invertir en la construcción de un nuevo museo que albergará exclusivamente piezas arqueológicas a fin de poner en valor la riqueza cultural del país, protegiendo el patrimonio y generando nuevos espacios para difundir la cultura. El Ministerio de Cultura, a través de la Unidad Ejecutora 008 Proyectos Especiales, ha encargado a la empresa UNOPS (Oficina de la Naciones Unidas de Servicios para Proyectos) el proyecto que incluye la gestión del diseño, compras, construcción, supervisión y pruebas de laboratorio del museo. Como objetivo general de la presente tesis se ha planteado desarrollar el plan de gestión del proyecto considerando todas las áreas de conocimiento necesarias.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción del puente Chacaneque en San Gabán, Puno(Universidad ESAN, 2020) Amarillo Gutierrez, Janet Maritza; Fellipa Cuevas, Renato Renán; Samamé Gamero, Juan Diego; Sausa Diaz, Abi Mirtha; Vásquez Lamadrid, Roxana LilianaLa presente tesis desarrolla el proyecto llamado “Diseño y construcción del puente Chacaneque en San Gaban, Puno”, siguiendo una guía de buenas prácticas se desarrolla y destaca la importancia de planes de gestión que deben tener los proyectos. El proyecto se desarrolla debido a que en el sur de país se están ejecutando grandes proyectos como la construcción de centrales hidroeléctricas, para ello el cliente GEPSA necesita de la construcción de un pase vehicular de carga extraordinaria, eligiendo así a la empresa Agobirich para el desarrollo de este proyecto. Agobirich desea tomar este proyecto y ser un buen referente para llegar a ser la empresa que construya también las centrales hidroeléctricas. La particularidad de este proyecto se debe a que se desarrolla en el departamento de Puno y el cliente tiene acuerdos que se deben respetar con los lugareños. Asimismo es una zona con alto índice de conflictos sociales y con una geografía accidentada, debiendo preveerse medidas preventivas y correctivas en caso de incidentes. Así como también establecer contactos necesarios. Por la cantidad de actores que participan del proyecto, éstos deben ser gestionados con planes de acción específicos por el impacto que puede causar en los otros planes de gestión.
