Maestría en Project Management
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Ítem Acceso Abierto Diseño, procura y construcción sostenible de edificio multifamiliar “Plus Jesús María”(Universidad ESAN, 2021) Buleje Orihuela, María Del Pilar; Chávez Anyosa, Liliana Carolina; Mansilla De Ita, Jorge Andres; Panta Bernales, Jhoana Mercedes; Retuerto Pariamachi, HugoLa presente tesis trata del proyecto que se ubica en el distrito de Jesús María, consta de 11 pisos y 53 departamentos con un área de terreno de 600 m2. El proyecto tiene una duración de 22 meses y un presupuesto estimado de S/ 11,725,350 soles. El objetivo general del documento es realizar la planificación integral del proyecto: Diseño, procura y construcción sostenible del Edificio Multifamiliar “Plus Jesús María” de acuerdo con los lineamientos establecidos por la Universidad ESAN y La Salle, que toman como referencia el PMBOK 6ta Edición. Los objetivos específicos son: realizar un análisis del entorno para estudiar los factores externos a la empresa y como pueden afectar la ejecución y el cumplimiento de los objetivos del proyecto; determinar el flujo de procesos para la aprobación de proyectos dentro de la empresa, así como sus criterios de selección para asegurar que el proyecto este alineado a los objetivos de la empresa; desarrollar la identificación de interesados, clasificarlos a través de la matriz interés poder e implementar un plan de acción para los más relevantes; elaborar el plan para la dirección del proyecto.Ítem Acceso Abierto Diseño, gestión y construcción de un hotel 5 estrellas en el distrito de Miraflores para la cadena hotelera Ibérico Star(Universidad ESAN, 2021) Benancio Jaramillo, Jhon; Córdova Rodríguez, Ulises Jerico; Durán Salcedo, Josellyn; Quiroz Abanto, Mauro David; Tejada Arce, DiegoEl proyecto de tesis tiene como objetivo general aplicar las buenas prácticas del Project Management Body of Knowledge (PMBOK) sexta edición, con el fin de robustecer los conocimientos adquiridos en la Maestría en Project Management, realizando el plan de gestión del proyecto de construcción de un hotel de 5 estrellas en Miraflores para Ibérico Star, que comprende el diseño, pre-construcción y las pruebas hasta la entrega del hotel. La empresa Ibérico Star ha contratado a la Empresa Contratista G4 (ECG4) para realizar la gestión de este proyecto.Ítem Acceso Abierto Ingeniería y construcción de planta de procesamiento de papas prefritas(Universidad ESAN, 2020) Cruz Pacahuala, Ricardo Enrique; Rondan Pinares, Abel; Tataje Fuentes, Miguel Angel; Zúñiga Corrales, HarryEl proyecto “Ingeniería y construcción de planta procesadora de papas prefritas”, implementada por la empresa ficticia denominada Snack del Perú, consta del desarrollo de la ingeniería y la construcción de la nave de 2,500 m2, y una planta de procesamiento con una capacidad de producción de 16 Ton/día y contiene la aplicación de conocimientos, herramientas y técnicas adquiridos en la Maestría en Project Management para desarrollar grupos de procesos categorizados en Áreas de Conocimiento que soportan el presente proyecto en la etapa de inicio y planificación del mismo, las cuales han sido soportadas por un estudio del marco referencial en el cual está inmerso el proyecto desde un punto de vista de entorno, el sector la propia empresa y organización empleando análisis PESTEL, FOFA, Cadena de valor entre otros. La gestión del proyecto planificada deberá asegurar la ejecución del proyecto en un periodo igual o menor de 12 meses y con un presupuesto estimado de diez millones de soles.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción de la habilitación urbano industrial del Complejo Maderero de Pucallpa(Universidad ESAN, 2020) Arroyo Bolaños, Irma Rocío; Enriquez Maguiña, William Martín; Paredes Epequin, Rocío Gertrudis; Ramos Ascue, Juan Diego; Yataco Chirinos, Jesús ManuelEl proyecto denominado “Diseño y construcción de la habilitación urbano industrial del Complejo Maderero de Pucallpa, responde a atender la necesidad de contar con infraestructura para el uso de lotes industriales que impulsen la cadena de valor de la transformación de la madera en la Región Ucayali. Para el desarrollo del presente Proyecto se ha aplicado las buenas prácticas del PMBOOK 6ta. Edición, siendo el alcance del Proyecto desde la elaboración de estudios previos, el desarrollo del diseño de Habilitación Urbana, la elaboración del expediente técnico, gestión y tramitación de certificados y licencia, hasta la procura y ejecución de las obras de habilitación urbana industrial que albergue 134 lotes industriales en 17 manzanas, distribuidos en 04 sectores, con cerco perimetral y pórtico de ingreso, así como la construcción de un edificio administrativo de dos pisos. EL plazo de ejecución es de veintiocho (28) meses, con un monto de inversión de US 25,148,000, desarrollándose dentro de un terreno con un área de 51 has, activo de propiedad del principal stakeholder la Asociación de Madereros de Pucallpa. Cuenta con un plan de acción de mitigación y reserva de contingencia, basado en la identificación de los riesgos principales del proyecto.Ítem Acceso Abierto Diseño, procura, construcción e implementación de un sistema integrado de redes de fibra óptica para la Región de Tumbes(Universidad ESAN, 2019) Aquino Osorio, Cirilo Antonio; Asto Paucar, Jheyson Jhosep; Coaguila Araoz, Luis Omar; Fiestas Jacinto, Marina Yessenia; Medina Gómez, José GabrielEl presente proyecto contempla el desarrollo de la Ingeniería, Procura y Construcción para la implementación de un Sistema Integrado de Red de Fibra Óptica en la Región de Tumbes con la finalidad de disminuir la brecha tecnológica existente en el País, la gestión del proyecto estará enfocada en los lineamientos del PMBOK; en el proyecto se ha previsto el tendido de cable de Fibra Óptica abarcando una distancia de 485.1 km distribuidos en 3 anillos conectando a 20 puntos distritales de la Región, el tendido del cable se realizará haciendo uso de la red existente de postes y en algunos casos se deberá instalar nuevos, la Red de Fibra Óptica debe garantizar una capacidad de 1Gbp/s, además se prevé la construcción de centros de monitoreo llamados “NODOS” previstos de sistemas de climatización, sistema de energía, sistema de seguridad y red de datos; estos sistemas en conjunto buscan garantizar el servicio de banda de internet con una velocidad de 2Mps. El reto del proyecto será tener la aceptación de las comunidades ya que el trazo de la red pasa por terrenos de terceros los cuales deberán ser adquiridos y tener los permisos municipales en los plazos previstos en el proyecto.Ítem Acceso Abierto Proyecto de rehabilitación de la Calle de Rodaje A, Zona de Seguridad 15 y Plataforma Norte del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez(Universidad ESAN, 2019) Chávez Ganoza, Evelyn Yris; Cortez Parra, María del Pilar; Ortiz Meza, Vanessa Nataly; Pérez Pichis, Luis; Ramirez Villalva, Jessica StephanyLa tesis denominada “Proyecto de Rehabilitación de la Calle de Rodaje A, Zona de Seguridad 15 y Plataforma Norte del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez”, se desarrolla bajo la necesidad de mejorar los procesos de gestión de proyectos de Constructora Kapala S.A. para la rehabilitación de las pistas en tres zonas con la complejidad de la restricción horaria de trabajo dentro del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez ubicado en el Callao. El presente trabajo basado en la metodología de enfoque cualitativo utilizando la recolección de datos sin medición numérica para descubrir o afinar preguntas de investigación en el proceso de interpretación. Por tal motivo se aplicaron los conocimientos adquiridos durante la Maestría en Project Management, poniendo en marcha las buenas prácticas para la Gestión del Proyecto basado en la guía del PMBOK 6ta edición, con la finalidad de cumplir con la triple restricción de Alcance, Tiempo y Costo del proyecto. Finalmente debido a la experiencia de los integrantes del equipo multidisciplinario, se realizó sinergia para poder plasmarlo en este trabajo y recomendamos como oportunidad de mejora implementar una Oficina de Proyectos para la gestión de portafolios y proyectos en la organización.Ítem Acceso Abierto Construcción e implementación de la casa del adulto mayor en el distrito de La Molina(Universidad ESAN, 2019) Cardenas Raymondi, Diana Ynes; Cardenas Samata, Eudaldo Efren; Cortes Montufar, Gustavo Enrique; Quispe Alanya, Laura Andrea; Villavicencio Ferro, RicardoEl proyecto “Construcción e Implementación de la Casa del Adulto Mayor en el distrito de La Molina” comprende las fases de diseño, construcción, equipamiento y mobiliario, entrega y puesta en marcha de un proyecto de construcción cuyo producto final es la construcción de una edificación orientada para el uso de las personas de la tercera edad que residen en el distrito de La Molina y cuyo cliente es la Municipalidad Distrital. Para ello, se desarrolla en el marco del PMBOK 6ª edición los ocho planes que describen cuáles son los procesos necesarios que se deben de desarrollar para tratar de asegurar el éxito del proyecto. Asimismo, se ha identificado como principal stakeholder el Gerente de Gestión Ambiental y Obras Públicas para quien se ha establecido un Plan de acción que nos asegure su apoyo y compromiso para asegurar el éxito del proyecto. Por otro lado, se ha identificado como uno de los principales riesgos del proyecto, el incumplimiento del pago de las valorizaciones por parte de la Municipalidad de La Molina, donde su focalización permitió desarrollar planes de respuesta como el solicitar cobertura financiera a la empresa para no afectar los procesos que garanticen la continuidad del proyecto, entre otros.Ítem Acceso Abierto Implementación de una isla de cogeneración de 14 MW de electricidad y 6 t/h de vapor(Universidad ESAN, 2019) Aguilar Gutiérrez, Kela Belisa; Chambi Bonifacio, Javier Alexis; Chávez Velásquez, Fidel Ernesto; Loayza Quispe, Juan Carlos; Mendoza Ricalde, Edwin Romel; Zela Esteban, José FranciscojavierLa tesis “Implementación de una isla de cogeneración de 14 MW de electricidad y 6 t/h de vapor” aplica las buenas prácticas de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK®), con la finalidad de fortalecer los conocimientos adquiridos en la Maestría de Project Management. El proyecto consiste en la instalación y puesta en marcha de cuatro generadores de 3.5 MW y dos calderas de recuperación de calor de 3 t/h para la generación de electricidad y vapor en la planta de producción de Lurín de la empresa ANGLO PERUANA con un presupuesto total de US$ 9 MM y una duración de 16 meses. La implementación del proyecto reducirá los costos de producción mediante la disminución del consumo de energía eléctrica de la planta de producción, lo cual permitirá un ahorro de $ 2.9 millones de dólares anuales.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción del Museo Nacional de Arqueología del Perú en el distrito de Lurin, provincia de Lima(Universidad ESAN, 2018) Agurto Osorio, María Cristina; Aldave Villaorduña, Alan Víctor; Amable Paliza, Gladys Beatriz; Ludeña Medina, María Mercedes; Salazar Chacaltana, Silvana IsabelEl proyecto desarrollado en la presente tesis consiste en el Diseño y Construcción del Museo Nacional de Arqueología del Perú. El Ministerio de Cultura ha decido invertir en la construcción de un nuevo museo que albergará exclusivamente piezas arqueológicas a fin de poner en valor la riqueza cultural del país, protegiendo el patrimonio y generando nuevos espacios para difundir la cultura. El Ministerio de Cultura, a través de la Unidad Ejecutora 008 Proyectos Especiales, ha encargado a la empresa UNOPS (Oficina de la Naciones Unidas de Servicios para Proyectos) el proyecto que incluye la gestión del diseño, compras, construcción, supervisión y pruebas de laboratorio del museo. Como objetivo general de la presente tesis se ha planteado desarrollar el plan de gestión del proyecto considerando todas las áreas de conocimiento necesarias.Ítem Acceso Abierto Diseño, implementación y puesta en servicio de un sistema de radio troncalizado digital de misión crítica para Minera Las Bambas(Universidad ESAN, 2018) Álamo Rodríguez, Marcos Alexander; Gálvez Quintana, Marco Antonio; Gutiérrez Huamán, Miguel Ángel; Ledesma Viacava, Carlos Alberto; Segami Salazar, Miguel Dante; Siche López, Irvin EdensonThis article analyzes the management of a telecommunications project to comply with the main deliverables of: design, procurement, civil works and the commissioning of a trunked radio system, complying with the requirements and standards of the client, applying the experience technical, good management practices and subsidiary plans of scope, cost, time, quality, human resources, communications, stakeholders, acquisitions, risks and integration, which for the project are aligned to meet the critical success factor of delivering the project before of the requested time. As main results we obtained the work breakdown structure (WBS), the schedule with 14 calendar months, a budget of around US $ 6 million, response plans for negative risks and contingency reserve, communication matrix, RACI matrix, control activities and quality assurance, selection of suppliers and finally the integration of all these plans.
