Maestría en Project Management

URI permanente para esta colecciónhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/3910

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    Construcción e implementación del recrecimiento de la presa de relaves en mina de cobre y zinc del distrito de San Marcos para la empresa Minera S.A
    (Universidad ESAN, 2020) Buendia Marmanillo, Rosmery; Caceres Candia, Claudia Stephanie; Cárdenas Antón, Tannia Isabel De Las Mercedes; Díaz Bravo, Rafael; Vara Llamojha, Kathia Karen
    La presente tesis tiene como objetivo desarrollar los procesos de inicio y planificación del proyecto ‘‘Construcción e implementación del recrecimiento de la presa de relaves en mina de cobre y zinc del distrito de San Marcos para la empresa Minera S.A”. Este proyecto surge a consecuencia del crecimiento del nivel del espejo de agua del depósito de relaves de la empresa cliente, Minera S.A, debido al incremento de producción del mineral. Es así que la empresa cliente, mediante un proceso de licitación, adjudica el proyecto de construcción del recrecimiento de la presa de relaves a la empresa ABC S.A. El alcance del proyecto comprende fases de diseño, procura, construcción y pruebas finales. Los principales entregables del producto son; los caminos de acceso Llata y Tucush, estribo izquierdo, estribo derecho y cuerpo de la presa. El proyecto tiene un tiempo estimado de ejecución de 26 meses y un presupuesto de $124,704,241.98. Este se desarrolla durante la pandemia ocasionada por el virus SARS-CoV-2, por tal motivo, se replantea la planificación de las 10 áreas de conocimiento. El resultado de la tesis se enfoca en las salidas de los planes de gestión de acuerdo a los lineamientos establecidos en la guía del PMBoK.
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    Diseño, procura, construcción y puesta en marcha de la ampliación del taller de mantenimiento - fase A
    (Universidad ESAN, 2020) Mena Cárdenas, Eduardo Salvador; Páez Matta, José Felipe; Landerer Sánchez, Karim Carla; Tapia Ramírez, Roberth Rubén
    El proyecto de “Diseño, procura, construcción y puesta en marcha de taller de mantenimiento Fase A”, considera incrementar la flota de camiones de 80 a 120 para el año 2025, y como consecuencia, la capacidad del actual taller de mantenimiento quedará subdimensionada; siendo necesario ampliar sus instalaciones para garantizar la confiabilidad y disponibilidad mecánica de los camiones mineros. Incluye el desarrollo de ingeniería básica, ingeniería de detalle, contrataciones, adquisición de equipos, suministro de materiales, construcción y puesta en marcha de la ampliación del taller de mantenimiento que brinden servicio a los equipos de la flota minera. El alcance del trabajo incluye la ejecución de trabajos tempranos en el patio de rescate y en la plataforma principal del taller, construcción de construcción de plataformas y accesos, desmontaje de instalaciones existentes, construcción de 7 bahías de mantenimiento de camiones, infraestructura auxiliar, instalación de redes de servicio, precomisionamiento y cominsionamiento. Para una adecuada ejecución y entrega del proyecto, se desarrollan los planes de gestión de proyectos siguiendo los lineamientos de la guía estándar del PMBOK y 6ta. Edición, los cuales describen la metodología, actividades y consideraciones que deberá tener el equipo para la gestión exitosa de este proyecto
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    Ingeniería, procura, construcción y puesta en marcha de un Truck Shop para el Proyecto Minero Quellaveco, Moquegua
    (Universidad ESAN, 2020) Almerco Palomino, Elvis Daniel; Fernández Pacheco, Angel Eduardo; Valverde Uchoffen, Bruno Rodrigo; Zapata Gutiérrez, Alberto
    El proyecto “Ingeniería, procura, construcción y puesta en marcha de un Truck Shop para el Proyecto Minero Quellaveco, Moquegua” también llamado EPC Truck Shop Quellaveco tiene como función realizar la construcción del taller principal para el mantenimiento de la maquinaria pesada de la mina Quellaveco. El Truck Shop es una estructura compuesta de acero estructural y cobertura metálica con un techo inclinado y contará con 12 bahías que tendrán un suministro de servicios como lubricantes, refrigerantes, energía, agua, entre otros, lo cual permitirá el mantenimiento de los equipos y permitirá el continuo flujo de maquinaria para una óptima explotación del mineral. Cada bahía tendrá un suministro de lubricantes, refrigerantes. A su vez, el proyecto comprende la elaboración de un manual de operaciones para el correcto desempeño de los equipos que componen el Truck Shop. Como parte del servicio en el proyecto EPC Truck Shop Quellaveco se realizará la ingeniería de detalle y la fabricación de las piezas metálicas que serán montadas en la fase de construcción. Otros accesorios adicionales serán comprados, entre los cuales se encuentran cuatro puentes grúas los cuales permitirán elevar las piezas de los equipos pesados para su mantenimiento.
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    Diseño, procura, montaje y puesta en marcha de una matriz energética para RASDR
    (Universidad ESAN, 2019) Justo Casaretto, Renzo Alejandro; Giraldo Armas, Daniel Eduardo; Medina Egoávil, Susan Lilian; Rodríguez Castillo, Richard; Salinas Yarlequé, Arnold
    En su compromiso con el medio ambiente y alineado a los objetivos corporativos de hacer una minería más limpia, la empresa RASDR requiere que en la refinería de Zinc, que tiene en Lima, se reemplace el combustible que actualmente se consume en dicha refinería por una fuente de energía más amigable con el medio ambiente, se necesita reemplazar el consumo de petróleo, residual 500, biodiesel B5 y GLP por consumo de Gas Natural. Para que la empresa RASDR pueda lograr este objetivo se plantea la elaboración de un proyecto, que es el tema de la presente tesis, Diseño, Procura, Montaje y puesta en marcha de una matriz energética para la empresa RASDR. El proyecto tiene como uno de sus objetivos adecuar y construir toda la infraestructura necesaria para que la refinería de Zinc pueda consumir gas natural en toda la operación sin perder potencia ni calidad de la misma; además el proyecto no debe interrumpir la operación diaria que se tiene actualmente en la refinería, por lo que se debe planificar de manera estratégica los trabajos que se van a realizar en cada una de las plantas impactadas (planta de ánodos, planta de tostación, planta de ácido, planta de generación de vapor y planta de fusión y moldeo).
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    Diseño e implementación de una planta automatizada de tratamiento de aguas ácidas de interior Mina Orcopampa - Compañia de Minas del Perú
    (Universidad ESAN, 2019) Arroyo Ballón, Adler Diógenes; Márquez Torres, Carlos Antonio; Másquez Cubas, Diana Elizabeth; Quispe Cervantes, Edward Paul; Sánchez Salazar, Oscar Hipólito
    El proyecto consiste en la construcción de una Planta Automatizada de Tratamiento de Aguas Ácidas en la UM Orcopampa, ubicado en el departamento de Arequipa. El mismo es considerado como sostenible debido a que tiene como finalidad, minimizar el impacto de contaminación en las poblaciones aledañas, ganadería y agricultura cercanos al proyecto. La planta tratará las aguas ácidas del interior de tres bocaminas (Prometida, Nazareno y Rampa Mario), los cuales son vertidos al Rio Chilcaymarca; Para esto se busca elevar el nivel de PH del agua para cumplir con la normativa ambiental vigente. La planta a su vez estará dividida en planta de 4 reactivos y planta de 1 reactivo, en los cuales se adicionan químicos(reactivos) para el tratamiento del agua (cal, floculante, redimex, coagulante y ácido sulfúrico). Esta adición es automatizada para minimizar el consumo de los químicos. Para la ejecución del proyecto se determinó utilizar personal propio de CMPSAA y personal tercero. El proyecto tiene una duración de dieciocho meses y un presupuesto de 17 Millones de Dólares.
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    Proyecto de construcción del sistema de bombeo en interior mina del nivel 630
    (Universidad ESAN, 2019) Luna Ortiz de Zevallos, Alvaro; Llanos Silva, César Iván; Núñez Clemente, Fernando Antonio; Saraza Maron, Wenceslao Celedonio; Utrilla Ruiz, Jhonnatan Eugenio
    Las empresas mineras desarrollan proyectos de acuerdo con las necesidades (Exploración, Desarrollo, Preparación y Explotación) propias de la minería y al avance tecnológico de explotación de las minas subterráneas, con el propósito de cumplir sus objetivos financieros durante toda la vida de la mina. Por ello y de acuerdo al plan de minado hasta el 2024, la Compañía Minera Argentum S.A. ubicada a 4,600 m.s.n.m. viene avanzando en la profundización de la mina para la explotación del nivel 600 (metros bajo tierra). Sin embargo, a medida que se va avanzando en la profundización, se va encontrando grandes cantidades de agua, por lo cual, se hace necesaria la construcción de un sistema de bombeo con el propósito de drenarlo a un nivel superior. De esta manera, se tiene programado el desarrollo y ejecución de un Sistema de bombeo principal automatizada en el nivel 630 (metros bajo tierra), con una capacidad de 350 litros por segundo para garantizar la disponibilidad de la zona, dando solución a los problemas de filtración de agua en interior mina, propios de la extracción subterránea y con ello hacer segura y económicamente rentable la explotación de la zona en los próximos 5 años.
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    Proyecto EPC de la nueva línea de impulsión de agua desalinizada para la unidad minera Cerro Lindo - Milpo
    (Universidad ESAN, 2018) Bustamante Becerra, José Luis; Ortega Bulnes, Miguel Angel; Oviedo Feria, César Rafael; Vargas Pomachagua, Javier Alberto
    La presente Tesis de Maestría ha desarrollado el “PROYECTO EPC DE LA NUEVA LÍNEA DE IMPULSIÓN DE AGUA DESALINIZADA PARA LA UNIDAD MINERA CERRO LINDO – MILPO”, cuyo cliente es la Compañía Minera Milpo S.A.A. (MILPO) y considera la gestión del proyecto, ingeniería de detalle, adquisiciones e instalación de 60 km de una nueva línea de tubería para el transporte de agua desalinizada desde la costa hasta la Unidad Minera Cerro Lindo ubicada a 2100 msnm. Asimismo, el proyecto contempla la ampliación de las tres estaciones de bombeo que son parte del sistema de impulsión de agua. Por otro lado, el valor de venta de dicho proyecto se estima en US$ 17.56 millones, con una duración de 17 meses efectivos, considerando un periodo de stand by de 3 meses adicionales.
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    Diseño, implementación y puesta en servicio de un sistema de radio troncalizado digital de misión crítica para Minera Las Bambas
    (Universidad ESAN, 2018) Álamo Rodríguez, Marcos Alexander; Gálvez Quintana, Marco Antonio; Gutiérrez Huamán, Miguel Ángel; Ledesma Viacava, Carlos Alberto; Segami Salazar, Miguel Dante; Siche López, Irvin Edenson
    This article analyzes the management of a telecommunications project to comply with the main deliverables of: design, procurement, civil works and the commissioning of a trunked radio system, complying with the requirements and standards of the client, applying the experience technical, good management practices and subsidiary plans of scope, cost, time, quality, human resources, communications, stakeholders, acquisitions, risks and integration, which for the project are aligned to meet the critical success factor of delivering the project before of the requested time. As main results we obtained the work breakdown structure (WBS), the schedule with 14 calendar months, a budget of around US $ 6 million, response plans for negative risks and contingency reserve, communication matrix, RACI matrix, control activities and quality assurance, selection of suppliers and finally the integration of all these plans.