Maestría en Project Management

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    Proyecto Centro Comercial Regional Altavista
    (Universidad ESAN, 2015) Borbor García, Ramón Elías; Hurtado Martell, José Luis; Kohatsu Muroi, Manuel Fernando; Nuñez Zevallos, José Antonio; Ramos Chávez, José Manuel
    En la presente tesis se simulará el desarrollo del proyecto en modalidad EPCM del centro comercial Altavista Plaza San Juan de Lurigancho desde el punto de vista de la empresa ejecutora (ProRetail SA) utilizando como base los lineamientos establecidos por ESAN y BES La Salle; los mismos que se fundamentan en el Project Management Body of Knowledge 5ta edición. Para poder cumplir con este propósito se delinean los siguientes objetivos: - Generar un acta de constitución de acuerdo a la Guía PMBOK. - Definir y Planificar el proyecto considerando las 10 áreas de conocimiento establecidas en la Guía PMBOK. - Ejecutar la gestión del proyecto de acuerdo a los procesos establecidos. - Aplicar los procesos de control, monitoreo y cierre del proyecto.
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    Ingeniería, procura y construcción del colegio de alto rendimiento en la región Piura
    (Universidad ESAN, 2017) Asurza Matos, María Celeste del Rocío; Guevara Castro, Lourdes del Pilar; Merzthal Toranzo, Williams Federico; Sagua Tito, Madai Noemí; Su Pucheu, Daphne Kalen
    El proyecto de tesis “Ingeniería, Procura y Construcción del Colegio de Alto Rendimiento en la Región Piura”, se desarrolla aplicando las herramientas y técnicas de gestión de proyectos, abarcando las áreas de conocimiento establecidas en la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos, conocida como PMBOK. El proyecto consiste en desarrollar la planificación de la ingeniería, procura y construcción de un colegio de Alto Rendimiento ubicado en la región de Piura, provincia de Piura y distrito de Catacaos, con un presupuesto de S/ 78,024,480 (setenta y ocho millones veinticuatro mil cuatrocientos ochenta soles), para la construcción de 16,756.42 m2, en un plazo de 16 meses.
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    Construccion de la Clinica Internacional Torre Nueva
    (Universidad ESAN, 2012) López Calderón, María Luisa; Morante Cumpa, Rolando; Ñañez Aguilar, Cecilia; Sipión Asto, José Bruno
    Construcción de la Clínica Internacional Torre Nueva, ubicado en el distrito de San Borja, Provincia de Lima edificio inteligente, catalogado como “verde” por su concepción de edificación amigable con el medio ambiente y preocupado por controlar y reducir el impacto ambiental que genere su construcción y funcionamiento. Se determina que la implementación de equipo especializado de la clínica será suministrada e instalada directamente por el cliente.
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    Mejoramiento del complejo educativo Ramón Castilla y Marquesado N° 16001 Jaén - Cajamarca
    (Universidad ESAN, 2017) Alcalde Miller, Renzo Ricardo; Arteta Serrano, Romel; Chavarria Delgado, Antonio Felipe; Quiliche Aguirre, Pedro José; Valderrama Vásquez, Christian Gary
    El objetivo principal del presente trabajo es desarrollar un plan de dirección del proyecto “Mejoramiento del complejo educativo Ramon Castilla y Marquesado N°16001 Jaén-Cajamarca” de acuerdo a los lineamientos determinados por las Universidades ESAN y Ramón Llul - LaSalle. Para lograr el objetivo principal se desarrollaron los siguientes objetivos específicos: - Realizar un análisis del entorno, a fin de situarnos en el contexto en el que se encuentra la empresa, y de esta manera establecer los métodos de gestión adecuados para el mejor desarrollo del proyecto. - Proponer y evaluar los diferentes escenarios con el objetivo de tener una visión global sobre el desarrollo del proyecto y su impacto en la triple restricción y los riesgos implicados. - Definición de los procesos más adecuados que faciliten la toma de decisiones durante la gestión del proyecto.
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    Diseño, procura, construcción y equipamiento para la ampliación del aeropuerto internacional de Chiclayo
    (Universidad ESAN, 2017) Arbaiza Ríos, Maritza; Artica Gerónimo, Nelson; Carranza Rosas, Karina Gisella; Perea Valentín, Johnny Giuseppe; Prado Zegarra, Walter Gonzalo
    El Proyecto “Diseño, procura, construcción y equipamiento para la ampliación del Aeropuerto Internacional de Chiclayo” consiste en gestionar el diseño, la construcción de infraestructura y la adquisición e instalación de equipamiento para modernizar el aeropuerto. El proyecto está a cargo de la empresa Aeropuertos del Perú, (AdP), concesionaria del terminal aéreo; AdP es la encargada del mejoramiento y la explotación de la infraestructura aeroportuaria de doce aeropuertos regionales, entre los que se encuentra el de Chiclayo, por un periodo de 25 años, (desde el 2006 hasta el 2031), al final de los cuales deberá transferir los bienes concesionados al estado peruano.
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    Diseño, procura y gestión de la construcción de centro comercial en el distrito de Ate
    (Universidad ESAN, 2017) Araoz Vílchez, Vannia Edda; Chávez Sedamanos, Melissa; Picon Huacarpuma, Rosa Marcela; Tinoco Yurivilca, Nilda
    El presente trabajo de investigación se propuso como objetivo central desarrollar el Plan de Dirección para el Proyecto de Construcción de un Centro comercial, aplicando el enfoque del Project Management Institute e incorporando las mejores prácticas que por la particularidad de este proyecto, contribuyeran a un modelo de gestión exitoso.
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    Diseño, procura, construcción y equipamiento del instituto de rehabilitación de Piura
    (Universidad ESAN, 2017) Alcántara Cahuana, Erickson Alexis; Cuneo Maldonado, Piero; Lú Nieto, Rommel Jhonny; Martinez Asenjo, Richard Jackson; Mendoza Huayané, Victor Eduardo
    La presente tesis surge como deseo de los autores en contribuir a mejorar la gestión de proyectos de infraestructura hospitalaria en el Perú mediante la planificación de la gestión, diseño, procura, construcción y equipamiento de un instituto de rehabilitación en la ciudad de Piura de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios representado por la Provincia Sudamericana Septentrional que tiene a su cargo 15 centros asistenciales en los países de Perú, Ecuador y Venezuela en base al estándar de las buenas prácticas en gestión de proyecto del Project Management Institute documentadas en la 5ta Edición del PMBOK. Los aspectos que la presente tesis se propuso alcanzar son los siguientes: - Comprender el contexto del proyecto y su alineación con la estrategia de la organización. - Aplicar los conocimientos adquiridos en la gestión de proyectos bajo el enfoque del PMI.
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    Diseño y construcción de presa y túnel trasandino para la derivación de las aguas de la laguna Pomacocha al rio Blanco
    (Universidad ESAN, 2017) Borda Guerra, Henry; Carbajal Chávez, Walter Francisco; Málaga Sánez, José Manuel; Rodríguez Nuñez, Susana Gabriela; Salas-Jarava Dávila, Hans William
    La presente tesis tiene como objetivo general el de estructurar buenas prácticas para cada una de nuestras empresas, que nos permitan mejorar la probabilidad de éxito en la ejecución de proyectos. Para el desarrollo de la tesis se han utilizado las buenas prácticas que recoge el PMBOK, asimismo la metodología utilizada considera los siguiente: El planteamiento del problema o necesidad, la recopilación de información, la selección de información, el análisis de la información, la aplicación de la información, la elaboración de la propuesta y, el desarrollo del proyecto.
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    Diseño, compra, construcción y precomisionamiento de planta de cal
    (Universidad ESAN, 2017) Bringas Leveratto, Giancarlo; Cusihuamán Alarcón, Oscar; Ponce Narro, Pedro Luis; Ramírez Cuya, Ricardo; Rumiche Chávez, Carlos Enrique
    El proyecto desarrollado en la presente tesis consiste en un proyecto minero, donde la empresa Cal de Junín S.A., que pertenece al grupo empresarial minero Junín Copper Corporation, ha decidido invertir en la construcción de una planta de cal que suministrará de cal viva a las operaciones mineras de la empresa Minera Junín S.A. (parte del grupo empresarial); para ello ha adjudicado el proyecto a la empresa Pentágono S.A. para realice el diseño de ingeniería, procura, construcción y pruebas de pre-comisionamiento del proyecto. El objetivo general de la tesis es desarrollar el plan de gestión del diseño, compra, construcción y precomisionamiento de la planta de cal adjudicada a Pentágono S.A., poniendo en práctica lo desarrollado en los cursos a lo largo de la Maestría, basándonos como marco teórico en la Guía del PMBOK, lo cual nos permitirá mejorar en los procesos y procedimientos a lo largo del proyecto.
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    EPC de la torre de oficinas Time en Magdalena del Mar
    (Universidad ESAN, 2017) Llacas Domínguez, Víctor Alfonso; Pineda Cáceres, Gino Alejandro; Prado Ponce, Eduard Javier; Salas Valdez, Gian Carlo; Santillán Salazar, César Eduardo
    La presente tesis nace bajo la necesidad de aplicar los conceptos de la metodología del PMBOK ha proyectos cotidianos de la realidad peruana, a fin de que tanto el profesional dentro del proyecto como el que puede tomar de referencia el documento, compare como puede aplicar un modelo y hacerlo propio a una realidad bajo los conceptos solidos de Integración y Mejora Continua. Es en tal que consientes de la real situación de nuestra organización y su poca cultura de integración y mejora, que nos aventuramos a poder documentar una referencia ante proyectos emprendedores de la organización (nueva línea de negocio) a fin de que sirva como referencia para los futuros profesionales y estos sepan mejorar constructivamente lo plasmado, quedando como un activo organizacional.