Maestría en Project Management
URI permanente para esta colecciónhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/3910
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Ítem Acceso Abierto Diseño, procura, construcción e implementación de un sistema integrado de redes de fibra óptica para la Región de Tumbes(Universidad ESAN, 2019) Aquino Osorio, Cirilo Antonio; Asto Paucar, Jheyson Jhosep; Coaguila Araoz, Luis Omar; Fiestas Jacinto, Marina Yessenia; Medina Gómez, José GabrielEl presente proyecto contempla el desarrollo de la Ingeniería, Procura y Construcción para la implementación de un Sistema Integrado de Red de Fibra Óptica en la Región de Tumbes con la finalidad de disminuir la brecha tecnológica existente en el País, la gestión del proyecto estará enfocada en los lineamientos del PMBOK; en el proyecto se ha previsto el tendido de cable de Fibra Óptica abarcando una distancia de 485.1 km distribuidos en 3 anillos conectando a 20 puntos distritales de la Región, el tendido del cable se realizará haciendo uso de la red existente de postes y en algunos casos se deberá instalar nuevos, la Red de Fibra Óptica debe garantizar una capacidad de 1Gbp/s, además se prevé la construcción de centros de monitoreo llamados “NODOS” previstos de sistemas de climatización, sistema de energía, sistema de seguridad y red de datos; estos sistemas en conjunto buscan garantizar el servicio de banda de internet con una velocidad de 2Mps. El reto del proyecto será tener la aceptación de las comunidades ya que el trazo de la red pasa por terrenos de terceros los cuales deberán ser adquiridos y tener los permisos municipales en los plazos previstos en el proyecto.Ítem Acceso Abierto Proyecto de rehabilitación de la Calle de Rodaje A, Zona de Seguridad 15 y Plataforma Norte del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez(Universidad ESAN, 2019) Chávez Ganoza, Evelyn Yris; Cortez Parra, María del Pilar; Ortiz Meza, Vanessa Nataly; Pérez Pichis, Luis; Ramirez Villalva, Jessica StephanyLa tesis denominada “Proyecto de Rehabilitación de la Calle de Rodaje A, Zona de Seguridad 15 y Plataforma Norte del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez”, se desarrolla bajo la necesidad de mejorar los procesos de gestión de proyectos de Constructora Kapala S.A. para la rehabilitación de las pistas en tres zonas con la complejidad de la restricción horaria de trabajo dentro del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez ubicado en el Callao. El presente trabajo basado en la metodología de enfoque cualitativo utilizando la recolección de datos sin medición numérica para descubrir o afinar preguntas de investigación en el proceso de interpretación. Por tal motivo se aplicaron los conocimientos adquiridos durante la Maestría en Project Management, poniendo en marcha las buenas prácticas para la Gestión del Proyecto basado en la guía del PMBOK 6ta edición, con la finalidad de cumplir con la triple restricción de Alcance, Tiempo y Costo del proyecto. Finalmente debido a la experiencia de los integrantes del equipo multidisciplinario, se realizó sinergia para poder plasmarlo en este trabajo y recomendamos como oportunidad de mejora implementar una Oficina de Proyectos para la gestión de portafolios y proyectos en la organización.Ítem Acceso Abierto Construcción e implementación de la casa del adulto mayor en el distrito de La Molina(Universidad ESAN, 2019) Cardenas Raymondi, Diana Ynes; Cardenas Samata, Eudaldo Efren; Cortes Montufar, Gustavo Enrique; Quispe Alanya, Laura Andrea; Villavicencio Ferro, RicardoEl proyecto “Construcción e Implementación de la Casa del Adulto Mayor en el distrito de La Molina” comprende las fases de diseño, construcción, equipamiento y mobiliario, entrega y puesta en marcha de un proyecto de construcción cuyo producto final es la construcción de una edificación orientada para el uso de las personas de la tercera edad que residen en el distrito de La Molina y cuyo cliente es la Municipalidad Distrital. Para ello, se desarrolla en el marco del PMBOK 6ª edición los ocho planes que describen cuáles son los procesos necesarios que se deben de desarrollar para tratar de asegurar el éxito del proyecto. Asimismo, se ha identificado como principal stakeholder el Gerente de Gestión Ambiental y Obras Públicas para quien se ha establecido un Plan de acción que nos asegure su apoyo y compromiso para asegurar el éxito del proyecto. Por otro lado, se ha identificado como uno de los principales riesgos del proyecto, el incumplimiento del pago de las valorizaciones por parte de la Municipalidad de La Molina, donde su focalización permitió desarrollar planes de respuesta como el solicitar cobertura financiera a la empresa para no afectar los procesos que garanticen la continuidad del proyecto, entre otros.Ítem Acceso Abierto Implementación de una isla de cogeneración de 14 MW de electricidad y 6 t/h de vapor(Universidad ESAN, 2019) Aguilar Gutiérrez, Kela Belisa; Chambi Bonifacio, Javier Alexis; Chávez Velásquez, Fidel Ernesto; Loayza Quispe, Juan Carlos; Mendoza Ricalde, Edwin Romel; Zela Esteban, José FranciscojavierLa tesis “Implementación de una isla de cogeneración de 14 MW de electricidad y 6 t/h de vapor” aplica las buenas prácticas de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK®), con la finalidad de fortalecer los conocimientos adquiridos en la Maestría de Project Management. El proyecto consiste en la instalación y puesta en marcha de cuatro generadores de 3.5 MW y dos calderas de recuperación de calor de 3 t/h para la generación de electricidad y vapor en la planta de producción de Lurín de la empresa ANGLO PERUANA con un presupuesto total de US$ 9 MM y una duración de 16 meses. La implementación del proyecto reducirá los costos de producción mediante la disminución del consumo de energía eléctrica de la planta de producción, lo cual permitirá un ahorro de $ 2.9 millones de dólares anuales.Ítem Acceso Abierto Proyecto de ampliación del campamento para la unidad minera Uchucchacua en la provincia de Oyón, Lima, para Compañía de Minas Buena Ventura(Universidad ESAN, 2016) Gonzales Pari, Melissa Lizbeth; León Jelicic, Melissa Emma; Rengifo Sánchez, Blanca Elizabeth; Quiroz Vicente, Dante Renzo EmilianoLa elaboración del presente trabajo de tesis tiene como objetivo desarrollar el marco de gestión para el proyecto “Ampliación del Campamento para la Unidad Minera Uchucchacua en la Provincia de Oyón, Lima, para Compañía de Minas Buenaventura“, bajo los lineamientos brindados por la Universidades ESAN de Perú y la BES La Salle – Ramon Llull de España y la utilización de buenas prácticas descritas en el PMBOK en su quinta edición. A fin de realizar esta tesis, se organiza el trabajo en seis etapas: Organización, Planteamiento del Problema, Investigación, Análisis de la información, Desarrollo de la solución y Desarrollo del proyecto, que definen la forma de trabajo aplicando una gestión de proyectos basada en buenas prácticas del PMBOK. El desarrollo de la tesis se basa en una investigación no experimental de tipo tecnológica o aplicada, basada en estudios previos en el área de administración y control de proyectos, y sobre la metodología de la Guía PMBOK. Esta última, recoge de manera estandarizada los fundamentos primordiales o buenas prácticas, necesarias para el Ingeniería de un modelo de gestión para la administración y control de los proyectos en desarrollo para la empresa Buenaventura Ingenieros S.A.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción del Museo Nacional de Arqueología del Perú en el distrito de Lurin, provincia de Lima(Universidad ESAN, 2018) Agurto Osorio, María Cristina; Aldave Villaorduña, Alan Víctor; Amable Paliza, Gladys Beatriz; Ludeña Medina, María Mercedes; Salazar Chacaltana, Silvana IsabelEl proyecto desarrollado en la presente tesis consiste en el Diseño y Construcción del Museo Nacional de Arqueología del Perú. El Ministerio de Cultura ha decido invertir en la construcción de un nuevo museo que albergará exclusivamente piezas arqueológicas a fin de poner en valor la riqueza cultural del país, protegiendo el patrimonio y generando nuevos espacios para difundir la cultura. El Ministerio de Cultura, a través de la Unidad Ejecutora 008 Proyectos Especiales, ha encargado a la empresa UNOPS (Oficina de la Naciones Unidas de Servicios para Proyectos) el proyecto que incluye la gestión del diseño, compras, construcción, supervisión y pruebas de laboratorio del museo. Como objetivo general de la presente tesis se ha planteado desarrollar el plan de gestión del proyecto considerando todas las áreas de conocimiento necesarias.Ítem Acceso Abierto Diseño, implementación y puesta en servicio de un sistema de radio troncalizado digital de misión crítica para Minera Las Bambas(Universidad ESAN, 2018) Álamo Rodríguez, Marcos Alexander; Gálvez Quintana, Marco Antonio; Gutiérrez Huamán, Miguel Ángel; Ledesma Viacava, Carlos Alberto; Segami Salazar, Miguel Dante; Siche López, Irvin EdensonThis article analyzes the management of a telecommunications project to comply with the main deliverables of: design, procurement, civil works and the commissioning of a trunked radio system, complying with the requirements and standards of the client, applying the experience technical, good management practices and subsidiary plans of scope, cost, time, quality, human resources, communications, stakeholders, acquisitions, risks and integration, which for the project are aligned to meet the critical success factor of delivering the project before of the requested time. As main results we obtained the work breakdown structure (WBS), the schedule with 14 calendar months, a budget of around US $ 6 million, response plans for negative risks and contingency reserve, communication matrix, RACI matrix, control activities and quality assurance, selection of suppliers and finally the integration of all these plans.Ítem Acceso Abierto Ingeniería, procura y construcción del colegio de alto rendimiento en la región Piura(Universidad ESAN, 2017) Asurza Matos, María Celeste del Rocío; Guevara Castro, Lourdes del Pilar; Merzthal Toranzo, Williams Federico; Sagua Tito, Madai Noemí; Su Pucheu, Daphne KalenEl proyecto de tesis “Ingeniería, Procura y Construcción del Colegio de Alto Rendimiento en la Región Piura”, se desarrolla aplicando las herramientas y técnicas de gestión de proyectos, abarcando las áreas de conocimiento establecidas en la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos, conocida como PMBOK. El proyecto consiste en desarrollar la planificación de la ingeniería, procura y construcción de un colegio de Alto Rendimiento ubicado en la región de Piura, provincia de Piura y distrito de Catacaos, con un presupuesto de S/ 78,024,480 (setenta y ocho millones veinticuatro mil cuatrocientos ochenta soles), para la construcción de 16,756.42 m2, en un plazo de 16 meses.Ítem Acceso Abierto Mejoramiento del complejo educativo Ramón Castilla y Marquesado N° 16001 Jaén - Cajamarca(Universidad ESAN, 2017) Alcalde Miller, Renzo Ricardo; Arteta Serrano, Romel; Chavarria Delgado, Antonio Felipe; Quiliche Aguirre, Pedro José; Valderrama Vásquez, Christian GaryEl objetivo principal del presente trabajo es desarrollar un plan de dirección del proyecto “Mejoramiento del complejo educativo Ramon Castilla y Marquesado N°16001 Jaén-Cajamarca” de acuerdo a los lineamientos determinados por las Universidades ESAN y Ramón Llul - LaSalle. Para lograr el objetivo principal se desarrollaron los siguientes objetivos específicos: - Realizar un análisis del entorno, a fin de situarnos en el contexto en el que se encuentra la empresa, y de esta manera establecer los métodos de gestión adecuados para el mejor desarrollo del proyecto. - Proponer y evaluar los diferentes escenarios con el objetivo de tener una visión global sobre el desarrollo del proyecto y su impacto en la triple restricción y los riesgos implicados. - Definición de los procesos más adecuados que faciliten la toma de decisiones durante la gestión del proyecto.Ítem Acceso Abierto Proyecto 34K : perforación masiva de pozos petroleros, Talara - Piura(Universidad ESAN, 2017) Acuña Gómez, Julio Santiago; Barboza Cervan, Anderson Paulino; Prado Paucar, Alexander Flavio; Ríos Ramírez, Richard ElvisEl presente trabajo de tesis muestra la planificación del proyecto de Perforación Masiva de 23 pozos petroleros en el distrito de Talara – Piura, cuya meta es el disponer de estos pozos al área de producción de la empresa, para la puesta en producción de cada pozo y posterior comercialización del petróleo extraído. El objetivo principal de esta tesis es la propuesta de un modelo de gestión para la planificación y ejecución del proyecto, encontrando una oportunidad de reducir costos operativos ante un contexto actual sumamente complejo (caída del precio internacional del petróleo) y con la oportunidad de volver a convertir proyectos estancados en atractivos para las empresas y los inversionistas.
