Maestría en Project Management

URI permanente para esta colecciónhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/3910

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2016 - 20183

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Asesor: search.filters.advisor.Campos Fernández, Luis EnriqueTema: search.filters.subject.Minería

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    Proyecto de ampliación del campamento para la unidad minera Uchucchacua en la provincia de Oyón, Lima, para Compañía de Minas Buena Ventura
    (Universidad ESAN, 2016) Gonzales Pari, Melissa Lizbeth; León Jelicic, Melissa Emma; Rengifo Sánchez, Blanca Elizabeth; Quiroz Vicente, Dante Renzo Emiliano
    La elaboración del presente trabajo de tesis tiene como objetivo desarrollar el marco de gestión para el proyecto “Ampliación del Campamento para la Unidad Minera Uchucchacua en la Provincia de Oyón, Lima, para Compañía de Minas Buenaventura“, bajo los lineamientos brindados por la Universidades ESAN de Perú y la BES La Salle – Ramon Llull de España y la utilización de buenas prácticas descritas en el PMBOK en su quinta edición. A fin de realizar esta tesis, se organiza el trabajo en seis etapas: Organización, Planteamiento del Problema, Investigación, Análisis de la información, Desarrollo de la solución y Desarrollo del proyecto, que definen la forma de trabajo aplicando una gestión de proyectos basada en buenas prácticas del PMBOK. El desarrollo de la tesis se basa en una investigación no experimental de tipo tecnológica o aplicada, basada en estudios previos en el área de administración y control de proyectos, y sobre la metodología de la Guía PMBOK. Esta última, recoge de manera estandarizada los fundamentos primordiales o buenas prácticas, necesarias para el Ingeniería de un modelo de gestión para la administración y control de los proyectos en desarrollo para la empresa Buenaventura Ingenieros S.A.
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    ÍtemAcceso Abierto
    Diseño, implementación y puesta en servicio de un sistema de radio troncalizado digital de misión crítica para Minera Las Bambas
    (Universidad ESAN, 2018) Álamo Rodríguez, Marcos Alexander; Gálvez Quintana, Marco Antonio; Gutiérrez Huamán, Miguel Ángel; Ledesma Viacava, Carlos Alberto; Segami Salazar, Miguel Dante; Siche López, Irvin Edenson
    This article analyzes the management of a telecommunications project to comply with the main deliverables of: design, procurement, civil works and the commissioning of a trunked radio system, complying with the requirements and standards of the client, applying the experience technical, good management practices and subsidiary plans of scope, cost, time, quality, human resources, communications, stakeholders, acquisitions, risks and integration, which for the project are aligned to meet the critical success factor of delivering the project before of the requested time. As main results we obtained the work breakdown structure (WBS), the schedule with 14 calendar months, a budget of around US $ 6 million, response plans for negative risks and contingency reserve, communication matrix, RACI matrix, control activities and quality assurance, selection of suppliers and finally the integration of all these plans.
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    ÍtemAcceso Abierto
    Diseño, compra, construcción y precomisionamiento de planta de cal
    (Universidad ESAN, 2017) Bringas Leveratto, Giancarlo; Cusihuamán Alarcón, Oscar; Ponce Narro, Pedro Luis; Ramírez Cuya, Ricardo; Rumiche Chávez, Carlos Enrique
    El proyecto desarrollado en la presente tesis consiste en un proyecto minero, donde la empresa Cal de Junín S.A., que pertenece al grupo empresarial minero Junín Copper Corporation, ha decidido invertir en la construcción de una planta de cal que suministrará de cal viva a las operaciones mineras de la empresa Minera Junín S.A. (parte del grupo empresarial); para ello ha adjudicado el proyecto a la empresa Pentágono S.A. para realice el diseño de ingeniería, procura, construcción y pruebas de pre-comisionamiento del proyecto. El objetivo general de la tesis es desarrollar el plan de gestión del diseño, compra, construcción y precomisionamiento de la planta de cal adjudicada a Pentágono S.A., poniendo en práctica lo desarrollado en los cursos a lo largo de la Maestría, basándonos como marco teórico en la Guía del PMBOK, lo cual nos permitirá mejorar en los procesos y procedimientos a lo largo del proyecto.