Maestría en Project Management

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    Diseño, procura y construcción del CENCUL RURICANCHO – SJL en el distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Perú
    (Universidad ESAN, 2019) Galiano Gómez, Christian
    El proyecto Diseño, procura y construcción del CENCUL RURICANCHO – SJL en el distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima – Perú, es un proyecto de inversión pública patrocinado por la municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho, cuyo desarrollo y ejecución se realizará bajo el sistema de inversión pública INVIERTE.PE y la Ley de Contrataciones con el Estado por la empresa GALGON S.A.C. adjudicado mediante concurso público de méritos. El centro cultural CENCUL RURICANCHO –SJL es una infraestructura de carácter social y cultural mediante el cual se cubrirá la deficiencia existente de espacios de socialización y reunión comunitarios bajo condiciones óptimas de seguridad, confort, funcionalidad, calidad arquitectónica y constructiva. El alcance de la tesis abarca el inicio y planificación bajo el enfoque de los lineamientos de dirección de proyectos del PMBOK® 5ta edición, de las fases de diseño y desarrollo del expediente técnico, la procura, construcción y puesta en marcha del CENCUL RURICANCHO – SJL, cuya ejecución generará un gran impacto permitiendo el reordenamiento urbano y revalorización de la zona, el impulso para la creación de nuevas oportunidades de negocio y ser el nuevo referente de la identidad e imagen del distrito y sus pobladores.
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    Remodelación del área de sólidos orales no-betalactámicos en el laboratorio ABC S.A.
    (Universidad ESAN, 2019) Marcelo Felipe, Pilar
    La presente tesis “Remodelación del área de sólidos orales no-betalactámicos en el laboratorio ABC S.A.”, cuyo alcance consiste en la ingeniería y diseño, procura, construcción, equipamiento y puesta en marcha. El proyecto tendrá una duración de 12 meses y el laboratorio farmacéutico ABC S.A. se encargará de realizar la gestión del proyecto en el marco del PMBOK 5ta. Edición. El proyecto tiene los siguientes objetivos de eficiencia O.1. Culminar el proyecto antes del 25 de enero del año 2020, O.2. Cumplir con el presupuesto aprobado de S/ 13,700,000 y los objetivos del producto son: O.3. Cumplir con la normativa de DIGEMID para la construcción del área de sólidos y que pueda certificar en la primera inspección en las Buenas Prácticas de Manufactura, O.4. Contar con 24 salas, sistemas de apoyo crítico y maquinarias instaladas de acuerdo al expediente técnico aprobado, O.5. Lograr que al término del proyecto la planta cuente con capacidad de fabricar 700 millones de sólidos orales anualmente. Los capítulos desarrollados son el marco referencial del proyecto, el inicio del proyecto, la planificación con la elaboración de los planes subsidiarios; además, componentes adicionales como el sistema de control de cambios y la evaluación del éxito del proyecto.
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    Diseño, procura, construcción e implementación de un sistema integrado de redes de fibra óptica para la Región de Tumbes
    (Universidad ESAN, 2019) Aquino Osorio, Cirilo Antonio; Asto Paucar, Jheyson Jhosep; Coaguila Araoz, Luis Omar; Fiestas Jacinto, Marina Yessenia; Medina Gómez, José Gabriel
    El presente proyecto contempla el desarrollo de la Ingeniería, Procura y Construcción para la implementación de un Sistema Integrado de Red de Fibra Óptica en la Región de Tumbes con la finalidad de disminuir la brecha tecnológica existente en el País, la gestión del proyecto estará enfocada en los lineamientos del PMBOK; en el proyecto se ha previsto el tendido de cable de Fibra Óptica abarcando una distancia de 485.1 km distribuidos en 3 anillos conectando a 20 puntos distritales de la Región, el tendido del cable se realizará haciendo uso de la red existente de postes y en algunos casos se deberá instalar nuevos, la Red de Fibra Óptica debe garantizar una capacidad de 1Gbp/s, además se prevé la construcción de centros de monitoreo llamados “NODOS” previstos de sistemas de climatización, sistema de energía, sistema de seguridad y red de datos; estos sistemas en conjunto buscan garantizar el servicio de banda de internet con una velocidad de 2Mps. El reto del proyecto será tener la aceptación de las comunidades ya que el trazo de la red pasa por terrenos de terceros los cuales deberán ser adquiridos y tener los permisos municipales en los plazos previstos en el proyecto.
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    Diseño, procura, montaje y puesta en marcha de una matriz energética para RASDR
    (Universidad ESAN, 2019) Justo Casaretto, Renzo Alejandro; Giraldo Armas, Daniel Eduardo; Medina Egoávil, Susan Lilian; Rodríguez Castillo, Richard; Salinas Yarlequé, Arnold
    En su compromiso con el medio ambiente y alineado a los objetivos corporativos de hacer una minería más limpia, la empresa RASDR requiere que en la refinería de Zinc, que tiene en Lima, se reemplace el combustible que actualmente se consume en dicha refinería por una fuente de energía más amigable con el medio ambiente, se necesita reemplazar el consumo de petróleo, residual 500, biodiesel B5 y GLP por consumo de Gas Natural. Para que la empresa RASDR pueda lograr este objetivo se plantea la elaboración de un proyecto, que es el tema de la presente tesis, Diseño, Procura, Montaje y puesta en marcha de una matriz energética para la empresa RASDR. El proyecto tiene como uno de sus objetivos adecuar y construir toda la infraestructura necesaria para que la refinería de Zinc pueda consumir gas natural en toda la operación sin perder potencia ni calidad de la misma; además el proyecto no debe interrumpir la operación diaria que se tiene actualmente en la refinería, por lo que se debe planificar de manera estratégica los trabajos que se van a realizar en cada una de las plantas impactadas (planta de ánodos, planta de tostación, planta de ácido, planta de generación de vapor y planta de fusión y moldeo).
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    Proyecto de rehabilitación de la Calle de Rodaje A, Zona de Seguridad 15 y Plataforma Norte del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez
    (Universidad ESAN, 2019) Chávez Ganoza, Evelyn Yris; Cortez Parra, María del Pilar; Ortiz Meza, Vanessa Nataly; Pérez Pichis, Luis; Ramirez Villalva, Jessica Stephany
    La tesis denominada “Proyecto de Rehabilitación de la Calle de Rodaje A, Zona de Seguridad 15 y Plataforma Norte del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez”, se desarrolla bajo la necesidad de mejorar los procesos de gestión de proyectos de Constructora Kapala S.A. para la rehabilitación de las pistas en tres zonas con la complejidad de la restricción horaria de trabajo dentro del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez ubicado en el Callao. El presente trabajo basado en la metodología de enfoque cualitativo utilizando la recolección de datos sin medición numérica para descubrir o afinar preguntas de investigación en el proceso de interpretación. Por tal motivo se aplicaron los conocimientos adquiridos durante la Maestría en Project Management, poniendo en marcha las buenas prácticas para la Gestión del Proyecto basado en la guía del PMBOK 6ta edición, con la finalidad de cumplir con la triple restricción de Alcance, Tiempo y Costo del proyecto. Finalmente debido a la experiencia de los integrantes del equipo multidisciplinario, se realizó sinergia para poder plasmarlo en este trabajo y recomendamos como oportunidad de mejora implementar una Oficina de Proyectos para la gestión de portafolios y proyectos en la organización.
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    Construcción e implementación de la casa del adulto mayor en el distrito de La Molina
    (Universidad ESAN, 2019) Cardenas Raymondi, Diana Ynes; Cardenas Samata, Eudaldo Efren; Cortes Montufar, Gustavo Enrique; Quispe Alanya, Laura Andrea; Villavicencio Ferro, Ricardo
    El proyecto “Construcción e Implementación de la Casa del Adulto Mayor en el distrito de La Molina” comprende las fases de diseño, construcción, equipamiento y mobiliario, entrega y puesta en marcha de un proyecto de construcción cuyo producto final es la construcción de una edificación orientada para el uso de las personas de la tercera edad que residen en el distrito de La Molina y cuyo cliente es la Municipalidad Distrital. Para ello, se desarrolla en el marco del PMBOK 6ª edición los ocho planes que describen cuáles son los procesos necesarios que se deben de desarrollar para tratar de asegurar el éxito del proyecto. Asimismo, se ha identificado como principal stakeholder el Gerente de Gestión Ambiental y Obras Públicas para quien se ha establecido un Plan de acción que nos asegure su apoyo y compromiso para asegurar el éxito del proyecto. Por otro lado, se ha identificado como uno de los principales riesgos del proyecto, el incumplimiento del pago de las valorizaciones por parte de la Municipalidad de La Molina, donde su focalización permitió desarrollar planes de respuesta como el solicitar cobertura financiera a la empresa para no afectar los procesos que garanticen la continuidad del proyecto, entre otros.
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    Proyecto de construcción del sistema de bombeo en interior mina del nivel 630
    (Universidad ESAN, 2019) Luna Ortiz de Zevallos, Alvaro; Llanos Silva, César Iván; Núñez Clemente, Fernando Antonio; Saraza Maron, Wenceslao Celedonio; Utrilla Ruiz, Jhonnatan Eugenio
    Las empresas mineras desarrollan proyectos de acuerdo con las necesidades (Exploración, Desarrollo, Preparación y Explotación) propias de la minería y al avance tecnológico de explotación de las minas subterráneas, con el propósito de cumplir sus objetivos financieros durante toda la vida de la mina. Por ello y de acuerdo al plan de minado hasta el 2024, la Compañía Minera Argentum S.A. ubicada a 4,600 m.s.n.m. viene avanzando en la profundización de la mina para la explotación del nivel 600 (metros bajo tierra). Sin embargo, a medida que se va avanzando en la profundización, se va encontrando grandes cantidades de agua, por lo cual, se hace necesaria la construcción de un sistema de bombeo con el propósito de drenarlo a un nivel superior. De esta manera, se tiene programado el desarrollo y ejecución de un Sistema de bombeo principal automatizada en el nivel 630 (metros bajo tierra), con una capacidad de 350 litros por segundo para garantizar la disponibilidad de la zona, dando solución a los problemas de filtración de agua en interior mina, propios de la extracción subterránea y con ello hacer segura y económicamente rentable la explotación de la zona en los próximos 5 años.
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    Implementación de una isla de cogeneración de 14 MW de electricidad y 6 t/h de vapor
    (Universidad ESAN, 2019) Aguilar Gutiérrez, Kela Belisa; Chambi Bonifacio, Javier Alexis; Chávez Velásquez, Fidel Ernesto; Loayza Quispe, Juan Carlos; Mendoza Ricalde, Edwin Romel; Zela Esteban, José Franciscojavier
    La tesis “Implementación de una isla de cogeneración de 14 MW de electricidad y 6 t/h de vapor” aplica las buenas prácticas de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK®), con la finalidad de fortalecer los conocimientos adquiridos en la Maestría de Project Management. El proyecto consiste en la instalación y puesta en marcha de cuatro generadores de 3.5 MW y dos calderas de recuperación de calor de 3 t/h para la generación de electricidad y vapor en la planta de producción de Lurín de la empresa ANGLO PERUANA con un presupuesto total de US$ 9 MM y una duración de 16 meses. La implementación del proyecto reducirá los costos de producción mediante la disminución del consumo de energía eléctrica de la planta de producción, lo cual permitirá un ahorro de $ 2.9 millones de dólares anuales.
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    Diseño, procura, construcción y puesta en marcha de 02 edificios de la Villa de Atletas para los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Lima 2019
    (Universidad ESAN, 2018) Hernández Pisconte, Julio César; Moya Avalos, Lenina; Ríos Cordero, Julio Ernesto; Vivanco Marquez, Salvador Ali
    El proyecto de tesis tiene por objetivo el análisis y desarrollo de las buenas prácticas de gestión establecidas en el PMBOK en su sexta edición (PMI®), abarcando las 10 áreas de conocimiento. La metodología utilizada nos permitió al equipo de trabajo simular la etapa de planificación de un proyecto significativo, el cual por la singularidad del entorno permitió desarrollar cada una de las áreas de conocimiento e interiorizarlas con un alto grado de exigencia, debido a que el equipo de trabajo cuenta con profesionales multidisciplinarios (civil, sanitario, electromecánico) lo cual nos permitió volcar toda nuestra experiencia adquirida en el desarrollo del presente proyecto de Tesis, logrando satisfacer los objetivos y requerimientos del proyecto.
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    Ampliación del terminal portuario Muelle Sur - Callao
    (Universidad ESAN, 2018) Baldeón Cósser, Raúl Javier; Ordinola Talledo, Carlos Alberto de Jesús; Riquelme Arrieta, Omar Oswaldo; Soto Oblea, Edwin Alvaro
    El proyecto “Ampliación Del Terminal Portuario Muelle Sur - Callao” consiste en gestionar el diseño e ingeniería; la adquisición de las grúas portuarias y la construcción de la zona de ampliación; la fabricación de las grúas portuarias y la interacción de su ejecución con la operación del terminal portuario. Es un proyecto interno que gestiona la empresa Terminal de Contenedores Muelle Sur (concesionaria del terminal portuario por un período de 30 años desde el 2008) como estrategia para mantener su liderazgo en el mercado local. El proyecto consta de dos sub proyectos que se ejecutan en paralelo: la adquisición de grúas (a cargo de la empresa china ZPMC) y la ampliación del terminal (a cargo de COSAPI). Al final del proyecto, los entregables serán transferidos al departamento de Operaciones. Culminado el período de concesión, todos los bienes serán transferidos al Estado Peruano.