Maestría en Project Management
URI permanente para esta colecciónhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/3910
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Ítem Acceso Abierto Diseño, construcción e implementación del Centro Ecoturístico CaboInka(Universidad ESAN, 2021) Chumbiauca Moreno, Richard Paúl; Fernández Rojas, Aldo Francisco; Leon Veran, Jorge Enrique; Leyva Zevallos, Paolo Martín; Marron Meza, Katherine IsauraEl presente trabajo muestra las características del proyecto, el cual ha sido seleccionado por la alta dirección de la empresa Inkaterra para tener representación hotelera en el norte del país, dado que actualmente la empresa ha desarrollado sus ideas de negocio en la zona sur del Perú con enfoque especial en los departamentos del Cusco y Madre de Dios. El centro ecoturístico CaboInka es un complejo hotelero cinco estrellas con ochenta habitaciones y ciento siete lotes para un condominio privado, ubicado en la ciudad de Piura, provincia de Talara, distrito de El Alto; la empresa se encargará de su diseño y construcción. La construcción tomará un tiempo de cuatro años y medio con un monto de inversión de ochenta y seis millones de soles siendo el financiamiento a través de fondos propios de Inkaterra, préstamos financieros bancarios y producto de la venta anticipada de los terrenos del Proyecto. Además, se desarrolla todo el plan de dirección del proyecto en el cual se iniciará con el acta de constitución para el empoderar al gerente de proyectos, el desarrollo del cronograma, la estimación del presupuesto, los planes de aseguramiento y control de calidad, la gestión de recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados.Ítem Acceso Abierto Proyecto de ingeniería y construcción de la Central Hidroeléctrica Tupuri(Universidad ESAN, 2020) Gómez Zeballos, Cristina Carolina; Herbozo Zunata, Miguel Ángel; Menacho Huaylla, Richard Henry; Ricaldi Tinoco, Ben Giancarlo; Vega Campana, Carlos EnriqueEl proyecto consiste en la Ingeniería y Construcción de la Central Hidroeléctrica Tupuri, comprende obras electromecánicas e hidromecánicas, obras civiles, automatización y control en la generación energética, la potencia instalada en 2MW y se ubica en la provincia de Carabaya, departamento de Puno, en los distritos Ollachea y San Gabán, durara 34 meses y un presupuesto de S/. 25, 370,790.00 millones, con una utilidad del 16% equivalente a 4.8 millones de soles, obteniendo un precio de venta de 30 millones de soles. Dicho monto estará financiado tanto con una entidad bancaria como con financiación propia. El financiamiento bancario, se realizará en dos desembolsos: el primero será del 12% del monto total, destinado para la etapa de estudios con un costo de 3 millones aproximadamente; y el segundo será del 39% del monto total, destinado para la etapa de construcción con un valor de 9,9 millones aproximadamente. Y por último, el 49% del monto total con un valor de 12,2 millones, será con financiamiento propio, Las adquisiciones del proyecto serán abordadas bajo la estrategia de desarrollar las actividades que generen mayor utilidad a la organización y tercerizar aquellas que tengan menor impacto en la rentabilidad del proyecto. Así mismo, se van a subcontratar las actividades especializadas como los estudios y el diseño. Finalmente, las compras de equipos serán gestionadas como paquetes de compras para su licitación.Ítem Acceso Abierto Construcción e implementación del recrecimiento de la presa de relaves en mina de cobre y zinc del distrito de San Marcos para la empresa Minera S.A(Universidad ESAN, 2020) Buendia Marmanillo, Rosmery; Caceres Candia, Claudia Stephanie; Cárdenas Antón, Tannia Isabel De Las Mercedes; Díaz Bravo, Rafael; Vara Llamojha, Kathia KarenLa presente tesis tiene como objetivo desarrollar los procesos de inicio y planificación del proyecto ‘‘Construcción e implementación del recrecimiento de la presa de relaves en mina de cobre y zinc del distrito de San Marcos para la empresa Minera S.A”. Este proyecto surge a consecuencia del crecimiento del nivel del espejo de agua del depósito de relaves de la empresa cliente, Minera S.A, debido al incremento de producción del mineral. Es así que la empresa cliente, mediante un proceso de licitación, adjudica el proyecto de construcción del recrecimiento de la presa de relaves a la empresa ABC S.A. El alcance del proyecto comprende fases de diseño, procura, construcción y pruebas finales. Los principales entregables del producto son; los caminos de acceso Llata y Tucush, estribo izquierdo, estribo derecho y cuerpo de la presa. El proyecto tiene un tiempo estimado de ejecución de 26 meses y un presupuesto de $124,704,241.98. Este se desarrolla durante la pandemia ocasionada por el virus SARS-CoV-2, por tal motivo, se replantea la planificación de las 10 áreas de conocimiento. El resultado de la tesis se enfoca en las salidas de los planes de gestión de acuerdo a los lineamientos establecidos en la guía del PMBoK.Ítem Acceso Abierto Diseño, procura y construcción del CENCUL RURICANCHO – SJL en el distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Perú(Universidad ESAN, 2019) Galiano Gómez, ChristianEl proyecto Diseño, procura y construcción del CENCUL RURICANCHO – SJL en el distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima – Perú, es un proyecto de inversión pública patrocinado por la municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho, cuyo desarrollo y ejecución se realizará bajo el sistema de inversión pública INVIERTE.PE y la Ley de Contrataciones con el Estado por la empresa GALGON S.A.C. adjudicado mediante concurso público de méritos. El centro cultural CENCUL RURICANCHO –SJL es una infraestructura de carácter social y cultural mediante el cual se cubrirá la deficiencia existente de espacios de socialización y reunión comunitarios bajo condiciones óptimas de seguridad, confort, funcionalidad, calidad arquitectónica y constructiva. El alcance de la tesis abarca el inicio y planificación bajo el enfoque de los lineamientos de dirección de proyectos del PMBOK® 5ta edición, de las fases de diseño y desarrollo del expediente técnico, la procura, construcción y puesta en marcha del CENCUL RURICANCHO – SJL, cuya ejecución generará un gran impacto permitiendo el reordenamiento urbano y revalorización de la zona, el impulso para la creación de nuevas oportunidades de negocio y ser el nuevo referente de la identidad e imagen del distrito y sus pobladores.Ítem Acceso Abierto Remodelación del área de sólidos orales no-betalactámicos en el laboratorio ABC S.A.(Universidad ESAN, 2019) Marcelo Felipe, PilarLa presente tesis “Remodelación del área de sólidos orales no-betalactámicos en el laboratorio ABC S.A.”, cuyo alcance consiste en la ingeniería y diseño, procura, construcción, equipamiento y puesta en marcha. El proyecto tendrá una duración de 12 meses y el laboratorio farmacéutico ABC S.A. se encargará de realizar la gestión del proyecto en el marco del PMBOK 5ta. Edición. El proyecto tiene los siguientes objetivos de eficiencia O.1. Culminar el proyecto antes del 25 de enero del año 2020, O.2. Cumplir con el presupuesto aprobado de S/ 13,700,000 y los objetivos del producto son: O.3. Cumplir con la normativa de DIGEMID para la construcción del área de sólidos y que pueda certificar en la primera inspección en las Buenas Prácticas de Manufactura, O.4. Contar con 24 salas, sistemas de apoyo crítico y maquinarias instaladas de acuerdo al expediente técnico aprobado, O.5. Lograr que al término del proyecto la planta cuente con capacidad de fabricar 700 millones de sólidos orales anualmente. Los capítulos desarrollados son el marco referencial del proyecto, el inicio del proyecto, la planificación con la elaboración de los planes subsidiarios; además, componentes adicionales como el sistema de control de cambios y la evaluación del éxito del proyecto.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción de la habilitación urbano industrial del Complejo Maderero de Pucallpa(Universidad ESAN, 2020) Arroyo Bolaños, Irma Rocío; Enriquez Maguiña, William Martín; Paredes Epequin, Rocío Gertrudis; Ramos Ascue, Juan Diego; Yataco Chirinos, Jesús ManuelEl proyecto denominado “Diseño y construcción de la habilitación urbano industrial del Complejo Maderero de Pucallpa, responde a atender la necesidad de contar con infraestructura para el uso de lotes industriales que impulsen la cadena de valor de la transformación de la madera en la Región Ucayali. Para el desarrollo del presente Proyecto se ha aplicado las buenas prácticas del PMBOOK 6ta. Edición, siendo el alcance del Proyecto desde la elaboración de estudios previos, el desarrollo del diseño de Habilitación Urbana, la elaboración del expediente técnico, gestión y tramitación de certificados y licencia, hasta la procura y ejecución de las obras de habilitación urbana industrial que albergue 134 lotes industriales en 17 manzanas, distribuidos en 04 sectores, con cerco perimetral y pórtico de ingreso, así como la construcción de un edificio administrativo de dos pisos. EL plazo de ejecución es de veintiocho (28) meses, con un monto de inversión de US 25,148,000, desarrollándose dentro de un terreno con un área de 51 has, activo de propiedad del principal stakeholder la Asociación de Madereros de Pucallpa. Cuenta con un plan de acción de mitigación y reserva de contingencia, basado en la identificación de los riesgos principales del proyecto.Ítem Acceso Abierto Diseño, procura, construcción de sede única institucional de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP(Universidad ESAN, 2020) Benavides Romero, Diego Joaquín; Escudero Bolognini, Rafael; Gamarra Candiotty, Pedro César; Larrea Lostaunau, Abraham Vladimir; Rodríguez Chacón, Ángela NellyDebido a la necesidad de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), ente del estado que supervisa y regula sistemas de seguros, financieros y de pensiones en el Perú, de contar con unas oficinas integradas, modernas, funcionales en un único espacio físico y acorde al plan estratégico institucional 2019-2021, se crea el proyecto “Diseño, Procura, Construcción de Sede Única Institucional de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP”. Este proyecto ha sido adjudicado a la empresa De Vicente Constructora SAC (parte del grupo FLESAN), encargada de la gestión, diseño, procura y ejecución del proyecto. Según los términos de referencia alcanzados por la SBS, el edificio de cuatro sótanos, siete pisos y una azotea, contará con aisladores sísmicos, certificación LEED Gold otorgada por el Perú Green Building Council y muro cortina de alta especificación reflectiva. El documento tiene como parámetros de desarrollo el PMBOK 6ta edición y los guiones de tesis tanto de la Universidad ESAN como La Salle-Ramón Llull. Se han definido como factores de éxito un plazo no mayor a 27 meses, un costo no mayor a USD 33.5 millones y asegurar un 95% de aprobaciones de control de calidad.Ítem Acceso Abierto Diseño, procura, construcción y puesta en marcha de 02 edificios de la Villa de Atletas para los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Lima 2019(Universidad ESAN, 2018) Hernández Pisconte, Julio César; Moya Avalos, Lenina; Ríos Cordero, Julio Ernesto; Vivanco Marquez, Salvador AliEl proyecto de tesis tiene por objetivo el análisis y desarrollo de las buenas prácticas de gestión establecidas en el PMBOK en su sexta edición (PMI®), abarcando las 10 áreas de conocimiento. La metodología utilizada nos permitió al equipo de trabajo simular la etapa de planificación de un proyecto significativo, el cual por la singularidad del entorno permitió desarrollar cada una de las áreas de conocimiento e interiorizarlas con un alto grado de exigencia, debido a que el equipo de trabajo cuenta con profesionales multidisciplinarios (civil, sanitario, electromecánico) lo cual nos permitió volcar toda nuestra experiencia adquirida en el desarrollo del presente proyecto de Tesis, logrando satisfacer los objetivos y requerimientos del proyecto.Ítem Acceso Abierto Proyecto de procura, ingeniería y construcción de edificio de oficinas Tandem(Universidad ESAN, 2018) Carrasco Curotto, Felipe Augusto; Palacios Avila, Lesly Karin; Salguero Olvea, David Manuel; Escarrachi Cruzado, Luis EnriqueEl presente documento ha sido elaborado con la finalidad de aplicar las buenas prácticas del PMBOK®, en el proyecto de ingeniería, procura y construcción del Edificio de Oficinas Boutique TANDEM La recopilación de requisitos de los interesados internos y externos del proyecto es muy importante para establecer las necesidades de los mismos, para así determinar el Alcance del proyecto que nos permite obtener un completo Enunciado del Alcance, para lograr una efectiva Estructura División del Trabajo, y de esta manera determinar el plazo, monitorearlo y evitar desviaciones. El alcance es relevante ya que nos permite lograr los entregables validados por parte de los compradores que apuestan por un producto innovador Una vez definidas las actividades se les asigna un costo los cuales acumulados nos permiten determinar el Costo Directo del Proyecto. De igual manera se identifican los riesgos negativos para determinar la reserva de contingencia la cual es muy importante para TANDEM por la tipología del Edificio, ya que requiere una la Línea Base de Costos lo más realista posible Es fundamental mantener la calidad del proyecto con el fin de validar los entregables del proyecto y así obtener la aceptación del cliente.Ítem Acceso Abierto Diseño, construcción y equipamiento del Hospital Materno Infantil El Carmen de Junín(Universidad ESAN, 2018) Alarcón Eche, Ricardo Alonso; Cárdenas Toro, Gissella Carolina; Ferro Chiara, Luis Alberto; Rojas Mesías, Juan De Dios; Vargas Salazar, Ivonne YaneteEl proyecto tiene como meta diseñar, construir y equipar el Hospital Materno Infantil El Carmen de Junín de categoría E-III, cuenta con tres objetivos de eficiencia: (i) cumplir con la fecha de término del proyecto según cronograma de obra el 05 de febrero del 2020, tomando como referencia el inicio del proyecto el 02 de noviembre del 2017, (ii) cumplir con el presupuesto de S/ 148’263,232.40; y, (iii) lograr el 95% de aceptación de los entregables del proyecto al momento de la transferencia al Gobierno Regional de Junín, y la subsanación del 100 % de las No Conformidades para la recepción y entrega de obra. Asimismo, tiene dos objetivos relacionados con el producto: (i) instalar el equipamiento médico según cronograma de obra el 15 de junio del 2019; y, (ii) realizar la construcción del Bloque 1: Bloque Clínico, Bloque 2: Ambulatorio y de Hospitalización, Bloque 3: Servicios Generales Técnicos y de Soporte del Hospital, Bloque 4: Exteriores - Estacionamiento, según cronograma de obra el 26 de enero del 2020.
