Maestría en Project Management

URI permanente para esta colecciónhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/3910

Examinar

Filtros

2017 - 2019142020 - 20217

Ajustes

Asesor: search.filters.advisor.Lostumbo, Marisa Andrea

Resultados de la búsqueda

Mostrando 1 - 10 de 21
  • Miniatura
    ÍtemAcceso Abierto
    Diseño, construcción e implementación del Centro Ecoturístico CaboInka
    (Universidad ESAN, 2021) Chumbiauca Moreno, Richard Paúl; Fernández Rojas, Aldo Francisco; Leon Veran, Jorge Enrique; Leyva Zevallos, Paolo Martín; Marron Meza, Katherine Isaura
    El presente trabajo muestra las características del proyecto, el cual ha sido seleccionado por la alta dirección de la empresa Inkaterra para tener representación hotelera en el norte del país, dado que actualmente la empresa ha desarrollado sus ideas de negocio en la zona sur del Perú con enfoque especial en los departamentos del Cusco y Madre de Dios. El centro ecoturístico CaboInka es un complejo hotelero cinco estrellas con ochenta habitaciones y ciento siete lotes para un condominio privado, ubicado en la ciudad de Piura, provincia de Talara, distrito de El Alto; la empresa se encargará de su diseño y construcción. La construcción tomará un tiempo de cuatro años y medio con un monto de inversión de ochenta y seis millones de soles siendo el financiamiento a través de fondos propios de Inkaterra, préstamos financieros bancarios y producto de la venta anticipada de los terrenos del Proyecto. Además, se desarrolla todo el plan de dirección del proyecto en el cual se iniciará con el acta de constitución para el empoderar al gerente de proyectos, el desarrollo del cronograma, la estimación del presupuesto, los planes de aseguramiento y control de calidad, la gestión de recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados.
  • Miniatura
    ÍtemAcceso Abierto
    Mejoramiento de la Red Nacional de la Línea Telecom ENTEL - 2020
    (Universidad ESAN, 2021) Astorayme Davalos, Juvenal; Cacha Leon, Mirtha Liberata; Japay Robles, Erick Alexander
    El presente proyecto contempla el desarrollo de la Ingeniería complementaria, Procura, Construcción, Pruebas y Puesta en marcha de un proyecto de telecomunicaciones de la empresa Entel Perú. Este proyecto será realizado en 10 departamentos del Perú con la finalidad de mejorar la infraestructura de la red existente y por ende mantener la calidad de la señal para los usuarios finales, para ello se ha previsto la instalación de 32 soluciones del tipo enlace microondas (antenas) en las 28 torres existentes en las regiones a realizar el proyecto. El reto de este proyecto es realizar una adecuada gestión empleando los conceptos, herramientas y técnicas de la guía PMBOK aprendidos en la ESAN con la finalidad de mantener satisfechos a la organización y a los clientes finales.
  • Miniatura
    ÍtemAcceso Abierto
    Proyecto de ingeniería y construcción de la Central Hidroeléctrica Tupuri
    (Universidad ESAN, 2020) Gómez Zeballos, Cristina Carolina; Herbozo Zunata, Miguel Ángel; Menacho Huaylla, Richard Henry; Ricaldi Tinoco, Ben Giancarlo; Vega Campana, Carlos Enrique
    El proyecto consiste en la Ingeniería y Construcción de la Central Hidroeléctrica Tupuri, comprende obras electromecánicas e hidromecánicas, obras civiles, automatización y control en la generación energética, la potencia instalada en 2MW y se ubica en la provincia de Carabaya, departamento de Puno, en los distritos Ollachea y San Gabán, durara 34 meses y un presupuesto de S/. 25, 370,790.00 millones, con una utilidad del 16% equivalente a 4.8 millones de soles, obteniendo un precio de venta de 30 millones de soles. Dicho monto estará financiado tanto con una entidad bancaria como con financiación propia. El financiamiento bancario, se realizará en dos desembolsos: el primero será del 12% del monto total, destinado para la etapa de estudios con un costo de 3 millones aproximadamente; y el segundo será del 39% del monto total, destinado para la etapa de construcción con un valor de 9,9 millones aproximadamente. Y por último, el 49% del monto total con un valor de 12,2 millones, será con financiamiento propio, Las adquisiciones del proyecto serán abordadas bajo la estrategia de desarrollar las actividades que generen mayor utilidad a la organización y tercerizar aquellas que tengan menor impacto en la rentabilidad del proyecto. Así mismo, se van a subcontratar las actividades especializadas como los estudios y el diseño. Finalmente, las compras de equipos serán gestionadas como paquetes de compras para su licitación.
  • Miniatura
    ÍtemAcceso Abierto
    Construcción e implementación del recrecimiento de la presa de relaves en mina de cobre y zinc del distrito de San Marcos para la empresa Minera S.A
    (Universidad ESAN, 2020) Buendia Marmanillo, Rosmery; Caceres Candia, Claudia Stephanie; Cárdenas Antón, Tannia Isabel De Las Mercedes; Díaz Bravo, Rafael; Vara Llamojha, Kathia Karen
    La presente tesis tiene como objetivo desarrollar los procesos de inicio y planificación del proyecto ‘‘Construcción e implementación del recrecimiento de la presa de relaves en mina de cobre y zinc del distrito de San Marcos para la empresa Minera S.A”. Este proyecto surge a consecuencia del crecimiento del nivel del espejo de agua del depósito de relaves de la empresa cliente, Minera S.A, debido al incremento de producción del mineral. Es así que la empresa cliente, mediante un proceso de licitación, adjudica el proyecto de construcción del recrecimiento de la presa de relaves a la empresa ABC S.A. El alcance del proyecto comprende fases de diseño, procura, construcción y pruebas finales. Los principales entregables del producto son; los caminos de acceso Llata y Tucush, estribo izquierdo, estribo derecho y cuerpo de la presa. El proyecto tiene un tiempo estimado de ejecución de 26 meses y un presupuesto de $124,704,241.98. Este se desarrolla durante la pandemia ocasionada por el virus SARS-CoV-2, por tal motivo, se replantea la planificación de las 10 áreas de conocimiento. El resultado de la tesis se enfoca en las salidas de los planes de gestión de acuerdo a los lineamientos establecidos en la guía del PMBoK.
  • Miniatura
    ÍtemAcceso Abierto
    Proyecto de diseño, instalación y puesta en marcha de una planta refinadora de azúcar de 500 toneladas por día
    (Universidad ESAN, 2020) Bellido Mamani, Néstor Alejandro; Lozano López, Jorge Luis; Rodríguez Izquierdo, Emigdio; Salas Maceda, Mario Daniel
    En la presente tesis se desarrolla el plan de gestión de un proyecto de una empresa del sector agroindustrial, enfocado en los lineamientos del PMBOK sexta edición y el conocimiento adquirido a lo largo de la Maestría. Durante la fase de planificación se evidenció que el proceso de iteración es inherente a los planes de gestión debido a los cambios que surgieron como los efectos de la pandemia de COVID19 que afectaron principalmente a las restricciones del proyecto. Un aspecto importante es que el equipo de proyecto cuenta con experiencia técnica de un proyecto similar, el cual facilitó desarrollar los planes de procesos usando la técnica juicio de expertos. Como planes más representativos se tienen el de compras y el de riesgos. Sobre la gestión de compras del proyecto, donde éstas abarcan el mayor porcentaje de presupuesto, como es el caso del presente plan, requiere el empleo de herramientas estratégicas que permitan facilitar la toma de decisiones y maximice el poder de negociación entre los involucrados. Finalmente, la complejidad del entorno del proyecto obliga a realizar un exhaustivo análisis de riesgos con la finalidad de implementar planes de acción preventivos y correctivos que permitan cumplir con los objetivos del proyecto.
  • Miniatura
    ÍtemAcceso Abierto
    Diseño, procura y construcción del CENCUL RURICANCHO – SJL en el distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima - Perú
    (Universidad ESAN, 2019) Galiano Gómez, Christian
    El proyecto Diseño, procura y construcción del CENCUL RURICANCHO – SJL en el distrito de San Juan de Lurigancho, provincia de Lima – Perú, es un proyecto de inversión pública patrocinado por la municipalidad distrital de San Juan de Lurigancho, cuyo desarrollo y ejecución se realizará bajo el sistema de inversión pública INVIERTE.PE y la Ley de Contrataciones con el Estado por la empresa GALGON S.A.C. adjudicado mediante concurso público de méritos. El centro cultural CENCUL RURICANCHO –SJL es una infraestructura de carácter social y cultural mediante el cual se cubrirá la deficiencia existente de espacios de socialización y reunión comunitarios bajo condiciones óptimas de seguridad, confort, funcionalidad, calidad arquitectónica y constructiva. El alcance de la tesis abarca el inicio y planificación bajo el enfoque de los lineamientos de dirección de proyectos del PMBOK® 5ta edición, de las fases de diseño y desarrollo del expediente técnico, la procura, construcción y puesta en marcha del CENCUL RURICANCHO – SJL, cuya ejecución generará un gran impacto permitiendo el reordenamiento urbano y revalorización de la zona, el impulso para la creación de nuevas oportunidades de negocio y ser el nuevo referente de la identidad e imagen del distrito y sus pobladores.
  • Miniatura
    ÍtemAcceso Abierto
    Remodelación del área de sólidos orales no-betalactámicos en el laboratorio ABC S.A.
    (Universidad ESAN, 2019) Marcelo Felipe, Pilar
    La presente tesis “Remodelación del área de sólidos orales no-betalactámicos en el laboratorio ABC S.A.”, cuyo alcance consiste en la ingeniería y diseño, procura, construcción, equipamiento y puesta en marcha. El proyecto tendrá una duración de 12 meses y el laboratorio farmacéutico ABC S.A. se encargará de realizar la gestión del proyecto en el marco del PMBOK 5ta. Edición. El proyecto tiene los siguientes objetivos de eficiencia O.1. Culminar el proyecto antes del 25 de enero del año 2020, O.2. Cumplir con el presupuesto aprobado de S/ 13,700,000 y los objetivos del producto son: O.3. Cumplir con la normativa de DIGEMID para la construcción del área de sólidos y que pueda certificar en la primera inspección en las Buenas Prácticas de Manufactura, O.4. Contar con 24 salas, sistemas de apoyo crítico y maquinarias instaladas de acuerdo al expediente técnico aprobado, O.5. Lograr que al término del proyecto la planta cuente con capacidad de fabricar 700 millones de sólidos orales anualmente. Los capítulos desarrollados son el marco referencial del proyecto, el inicio del proyecto, la planificación con la elaboración de los planes subsidiarios; además, componentes adicionales como el sistema de control de cambios y la evaluación del éxito del proyecto.
  • Miniatura
    ÍtemAcceso Abierto
    Diseño y construcción de la habilitación urbano industrial del Complejo Maderero de Pucallpa
    (Universidad ESAN, 2020) Arroyo Bolaños, Irma Rocío; Enriquez Maguiña, William Martín; Paredes Epequin, Rocío Gertrudis; Ramos Ascue, Juan Diego; Yataco Chirinos, Jesús Manuel
    El proyecto denominado “Diseño y construcción de la habilitación urbano industrial del Complejo Maderero de Pucallpa, responde a atender la necesidad de contar con infraestructura para el uso de lotes industriales que impulsen la cadena de valor de la transformación de la madera en la Región Ucayali. Para el desarrollo del presente Proyecto se ha aplicado las buenas prácticas del PMBOOK 6ta. Edición, siendo el alcance del Proyecto desde la elaboración de estudios previos, el desarrollo del diseño de Habilitación Urbana, la elaboración del expediente técnico, gestión y tramitación de certificados y licencia, hasta la procura y ejecución de las obras de habilitación urbana industrial que albergue 134 lotes industriales en 17 manzanas, distribuidos en 04 sectores, con cerco perimetral y pórtico de ingreso, así como la construcción de un edificio administrativo de dos pisos. EL plazo de ejecución es de veintiocho (28) meses, con un monto de inversión de US 25,148,000, desarrollándose dentro de un terreno con un área de 51 has, activo de propiedad del principal stakeholder la Asociación de Madereros de Pucallpa. Cuenta con un plan de acción de mitigación y reserva de contingencia, basado en la identificación de los riesgos principales del proyecto.
  • Miniatura
    ÍtemAcceso Abierto
    Diseño, procura, construcción de sede única institucional de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
    (Universidad ESAN, 2020) Benavides Romero, Diego Joaquín; Escudero Bolognini, Rafael; Gamarra Candiotty, Pedro César; Larrea Lostaunau, Abraham Vladimir; Rodríguez Chacón, Ángela Nelly
    Debido a la necesidad de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), ente del estado que supervisa y regula sistemas de seguros, financieros y de pensiones en el Perú, de contar con unas oficinas integradas, modernas, funcionales en un único espacio físico y acorde al plan estratégico institucional 2019-2021, se crea el proyecto “Diseño, Procura, Construcción de Sede Única Institucional de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP”. Este proyecto ha sido adjudicado a la empresa De Vicente Constructora SAC (parte del grupo FLESAN), encargada de la gestión, diseño, procura y ejecución del proyecto. Según los términos de referencia alcanzados por la SBS, el edificio de cuatro sótanos, siete pisos y una azotea, contará con aisladores sísmicos, certificación LEED Gold otorgada por el Perú Green Building Council y muro cortina de alta especificación reflectiva. El documento tiene como parámetros de desarrollo el PMBOK 6ta edición y los guiones de tesis tanto de la Universidad ESAN como La Salle-Ramón Llull. Se han definido como factores de éxito un plazo no mayor a 27 meses, un costo no mayor a USD 33.5 millones y asegurar un 95% de aprobaciones de control de calidad.
  • Miniatura
    ÍtemAcceso Abierto
    Diseño, procura, construcción e implementación de un sistema integrado de redes de fibra óptica para la Región de Tumbes
    (Universidad ESAN, 2019) Aquino Osorio, Cirilo Antonio; Asto Paucar, Jheyson Jhosep; Coaguila Araoz, Luis Omar; Fiestas Jacinto, Marina Yessenia; Medina Gómez, José Gabriel
    El presente proyecto contempla el desarrollo de la Ingeniería, Procura y Construcción para la implementación de un Sistema Integrado de Red de Fibra Óptica en la Región de Tumbes con la finalidad de disminuir la brecha tecnológica existente en el País, la gestión del proyecto estará enfocada en los lineamientos del PMBOK; en el proyecto se ha previsto el tendido de cable de Fibra Óptica abarcando una distancia de 485.1 km distribuidos en 3 anillos conectando a 20 puntos distritales de la Región, el tendido del cable se realizará haciendo uso de la red existente de postes y en algunos casos se deberá instalar nuevos, la Red de Fibra Óptica debe garantizar una capacidad de 1Gbp/s, además se prevé la construcción de centros de monitoreo llamados “NODOS” previstos de sistemas de climatización, sistema de energía, sistema de seguridad y red de datos; estos sistemas en conjunto buscan garantizar el servicio de banda de internet con una velocidad de 2Mps. El reto del proyecto será tener la aceptación de las comunidades ya que el trazo de la red pasa por terrenos de terceros los cuales deberán ser adquiridos y tener los permisos municipales en los plazos previstos en el proyecto.