Maestría en Project Management
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Ítem Acceso Abierto Construcción e implementación de la casa del adulto mayor en el distrito de La Molina(Universidad ESAN, 2019) Cardenas Raymondi, Diana Ynes; Cardenas Samata, Eudaldo Efren; Cortes Montufar, Gustavo Enrique; Quispe Alanya, Laura Andrea; Villavicencio Ferro, RicardoEl proyecto “Construcción e Implementación de la Casa del Adulto Mayor en el distrito de La Molina” comprende las fases de diseño, construcción, equipamiento y mobiliario, entrega y puesta en marcha de un proyecto de construcción cuyo producto final es la construcción de una edificación orientada para el uso de las personas de la tercera edad que residen en el distrito de La Molina y cuyo cliente es la Municipalidad Distrital. Para ello, se desarrolla en el marco del PMBOK 6ª edición los ocho planes que describen cuáles son los procesos necesarios que se deben de desarrollar para tratar de asegurar el éxito del proyecto. Asimismo, se ha identificado como principal stakeholder el Gerente de Gestión Ambiental y Obras Públicas para quien se ha establecido un Plan de acción que nos asegure su apoyo y compromiso para asegurar el éxito del proyecto. Por otro lado, se ha identificado como uno de los principales riesgos del proyecto, el incumplimiento del pago de las valorizaciones por parte de la Municipalidad de La Molina, donde su focalización permitió desarrollar planes de respuesta como el solicitar cobertura financiera a la empresa para no afectar los procesos que garanticen la continuidad del proyecto, entre otros.Ítem Acceso Abierto Diseño, procura, construcción y puesta en marcha de 02 edificios de la Villa de Atletas para los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Lima 2019(Universidad ESAN, 2018) Hernández Pisconte, Julio César; Moya Avalos, Lenina; Ríos Cordero, Julio Ernesto; Vivanco Marquez, Salvador AliEl proyecto de tesis tiene por objetivo el análisis y desarrollo de las buenas prácticas de gestión establecidas en el PMBOK en su sexta edición (PMI®), abarcando las 10 áreas de conocimiento. La metodología utilizada nos permitió al equipo de trabajo simular la etapa de planificación de un proyecto significativo, el cual por la singularidad del entorno permitió desarrollar cada una de las áreas de conocimiento e interiorizarlas con un alto grado de exigencia, debido a que el equipo de trabajo cuenta con profesionales multidisciplinarios (civil, sanitario, electromecánico) lo cual nos permitió volcar toda nuestra experiencia adquirida en el desarrollo del presente proyecto de Tesis, logrando satisfacer los objetivos y requerimientos del proyecto.Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción del edificio de vivienda multifamiliar Las Cumbres(Universidad ESAN, 2018) Cáceres Arroyo, Carmen Julissa; Madge Rojas, Angel Enrique; Pérez Cabrera, Claudia; Poma Monago, Giampierre Fridman; Villanueva Peña, VíctorEl proyecto de tesis “Diseño y construcción del edificio de vivienda multifamiliar Las Cumbres” consta de 20 pisos, 320 departamentos y tiene una duración de 22 meses, es un proyecto que se plantea ejecutar por primera vez en la ciudad de Lima. El propósito de la presente tesis es desarrollar la gestión del proyecto de acuerdo a la guía del PMBOK 6ta edición, de tal forma que podamos obtener informaciónón relevante de cómo gestionar proyectos multifamiliares en Lima ,aplicarlos a proyectos reales y tener éxito en ellos. En la actualidad para que un proyecto pueda tener éxito tiene que haber una planificación que contemple las 10 áreas de conocimiento de la Guía PMBOK como son: Plan de gestión del alcance, de los plazos, de los costes, de calidad, de recursos, de comunicaciones, de riesgos, de interesados, de adquisiciones e integración de todas la áreas, si solo nos enfocamos en alcance, costo y tiempo, podríamos llegar a fracasar y dejar de trabajar factores críticos de éxito. El sector de la construcción en el Perú es un motor de la economía y reacciona de manera inmediata con el crecimiento y es generador de empleo, estando en un mercado cada vez mas competitivo resulta imprescindible para las empresas implementar la gestión de proyectos para asegurar en mayor medida el éxito de las estrategias. Además, ésta tesis se desarrolló contando con un equipo interdisciplinario y así contribuyó a analizar desde puntos de vista diferentes, enriqueciendo aún más el documento.Ítem Acceso Abierto Diseño, procura y construcción del condominio residencial Los Defensores(Universidad ESAN, 2017) Fustamante Fuentes, Clever; Machuca Guardia, Josmell; Orellana Solis, Edin Jorge; Paredes Inga, José Lizardo; Salvatierra Roncal, Nelhio JoelEl proyecto Diseño, Procura y Construcción del condominio residencial los Defensores es una obra privada que busca innovar con la propuesta de contar con áreas de esparcimiento y residencial, por ser de carácter masivo se encuentra en el mercado de proyectos económicos, sin embargo ofrece mejor distribución y mayores áreas que los departamentos convencionales, esto representa una gran oportunidad de negocio para la empresa inmobiliaria la constructora S.A. El proyecto se encuentra ubicado en el distrito de Chorrillos-Perú y está formado por 3 bloques de 10 pisos, y 4 departamentos por piso, en total 120 departamentos. En este sentido la meta para el desarrollo de tesis es implantar un modelo de gestión de proyectos para el sector construcción, se planten los siguientes objetivos. Dentro de su estructura organizativa se encuentra la Constructora encargada de la ejecución de proyectos, quienes entregan el proyecto terminado al área de ventas de la Inmobiliaria para su posterior puesta en venta. Para esto la empresa hace uso de herramientas de gestión para la planificación y ejecución de este tipo de proyectos como algunos estándares indicados en el PMI. Además, como parte de un análisis de optimización se analizan dos escenarios respecto de los sistemas constructivos tradicionales. El proyecto cuenta con un equipo de Gestión de Proyectos encabezado por el Project Manager quien a su vez cuenta con un equipo multidisciplinario para cada una de las fases del proyecto.Ítem Acceso Abierto Diseño, procura y construcción del proyecto inmobiliario House & Club en Zorritos, Tumbes, Perú (Proyecto House & Club)(Universidad ESAN, 2017) Chumpitaz Maldonado, Luigi Luis; Hilario Chanco, Nilton; Melgar Gálvez, Carlos Enrique; Reymer Ulloa, Evelyn; Zapata Mogollón, Vladimir PercyLa presente tesis desarrolla el proyecto consiste en el Diseño, Procura y Construcción del Proyecto inmobiliario House & Club, el cual incluye un condominio de 84 viviendas unifamiliares con acabados de lujo, un muelle recreacional privado con 06 habitaciones suites, una marina deportiva, club house, hotel, malecón, áreas deportivas y recreativas ubicado en el distrito de Zorritos, provincia de Contralmirante Villar, departamento de Tumbes - Perú. Además, se plantea desarrollarlo con un modelo de Gestión de Proyectos empleando la guía del PMBOK, en búsqueda de establecer un proceso estándar frente a futuros proyectos.Ítem Acceso Abierto Proyecto de Diseño y construcción de edificio multifamiliar Diana en el distrito de Pueblo Libre - Lima(Universidad ESAN, 2017) Cueva Gandullia, Juan Carlos; Ferreyra Hernández, Roberto Carlos; Puerta Amasifuen, Dustin Joel; Segovia Lastreto, Bill AlfredoEl desarrollo de la presente Tesis denominado: “Proyecto de diseño y construcción de edificio multifamiliar DIANA en el distrito de Pueblo Libre – Lima“, ha sido realizado basándose en la guía para la gestión de Proyectos “Project Management Body of Knowledge (PMBOK)”, para ello se describieron los procesos, métodos, herramientas y actividades que se llevaron a cabo para cumplir con cada fase del proyecto hasta su culminación. El proyecto es desarrollado por JRBD Gerencia y Construcción S.A.C, es una empresa constructora de capital peruano, líder en el mercado nacional parte del Grupo Empresarial JRDB, cuenta con la experiencia y soporte de gestión y tecnológico para cada una de sus obras, pero no cuenta con una PMO desarrollada, el cliente del proyecto es JRDB Edificación e Inmobiliaria, empresa del grupo que se encarga de promover y vender proyectos inmobiliarios.Ítem Acceso Abierto Diseño, procura y gestión de la construcción del edificio multifamiliar Abisina(Universidad ESAN, 2016) Cárdenas Begazo, Carlos Eduardo; Ortega Quispe, Carlos Alberto; Raez Casabona, Cecilia; Rojas Abanto, Santos Ghilmar; Rumiche Prieto, José LuisEl presente informe tiene como objetivo la presentación de la tesis de Maestría en Project Management. El proyecto está a cargo del área de proyectos de la empresa JOCASAN S.A.C, empresa constructora inmobiliaria nueva en el sector, cuyos socios poseen amplia experiencia en el rubro. JOCASAN S.A.C. está conformada por 5 socios que con capital propio deciden formar esta organización. El proyecto consiste en la construcción del edificio multifamiliar Abisinia el cual cuenta con características ecoamigables y es desarrollado bajo el enfoque del PMI.
