Maestría en Project Management
URI permanente para esta colecciónhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/3910
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Ítem Acceso Abierto Construcción e implementación de la casa del adulto mayor en el distrito de La Molina(Universidad ESAN, 2019) Cardenas Raymondi, Diana Ynes; Cardenas Samata, Eudaldo Efren; Cortes Montufar, Gustavo Enrique; Quispe Alanya, Laura Andrea; Villavicencio Ferro, RicardoEl proyecto “Construcción e Implementación de la Casa del Adulto Mayor en el distrito de La Molina” comprende las fases de diseño, construcción, equipamiento y mobiliario, entrega y puesta en marcha de un proyecto de construcción cuyo producto final es la construcción de una edificación orientada para el uso de las personas de la tercera edad que residen en el distrito de La Molina y cuyo cliente es la Municipalidad Distrital. Para ello, se desarrolla en el marco del PMBOK 6ª edición los ocho planes que describen cuáles son los procesos necesarios que se deben de desarrollar para tratar de asegurar el éxito del proyecto. Asimismo, se ha identificado como principal stakeholder el Gerente de Gestión Ambiental y Obras Públicas para quien se ha establecido un Plan de acción que nos asegure su apoyo y compromiso para asegurar el éxito del proyecto. Por otro lado, se ha identificado como uno de los principales riesgos del proyecto, el incumplimiento del pago de las valorizaciones por parte de la Municipalidad de La Molina, donde su focalización permitió desarrollar planes de respuesta como el solicitar cobertura financiera a la empresa para no afectar los procesos que garanticen la continuidad del proyecto, entre otros.Ítem Acceso Abierto Diseño, construcción y equipamiento de un centro de entretenimiento, esparcimiento y diversión en Lima Norte(Universidad ESAN, 2019) Larrauri Carranza, Jaime David; Linares Contreras, Gianmarco Alonso; Medina Sánchez, Evita Elizabeth; Villavicencio Inocente, Raúl RolandoEl proyecto tiene como objetivo desarrollar la gestión, diseño y construcción de un centro de entretenimiento para Lima Norte. Con este proyecto se desarrollará un espacio para realizar actividades recreativas, deportivas en un área de 30,000 m2, para un aforo de 500 personas, la cual contará con piscinas, canchas deportivas y un edificio de usos múltiples. El proyecto considera y prevé las condiciones urbano-arquitectónicas, estructurales, funcionales y demás que serán ejecutados de acuerdo con el expediente técnico de construcción y el equipamiento integral. Para el desarrollo el proyecto se identificó y analizo el entorno, así como los factores claves del éxito. Teniendo especial atención gestionando los interesados, con el objetivo de obtener su apoyo al proyecto. Como resultado se han llegado a las conclusiones importantes en la gestión, diseño y construcción de un centro de entretenimiento alineados a los objetivos de la organización, la creación de valor para sus clientes, y con ello obtener ventajas competitivas sostenibles y marcar la diferencia con sus competidores. Además, el desarrollo de la tesis ha sido una acumulación de lecciones aprendidas las cuales permitieron obtener estructuras análogas de información de valor para la organización, y así crear un repositorio para futuros proyectos.
