Maestría en Project Management
URI permanente para esta colecciónhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/3910
Examinar
4 resultados
Resultados de la búsqueda
Ítem Acceso Abierto Diseño y construcción del Centro de Salud de Putina(Universidad ESAN, 2019) Fuentes Revilla, José Andrés; Matos Huamán, Aníbal Bladimir; Moreno Requejo, Artidoro; Santa Cruz Rivera, Ana LizzetLa presente tesis desarrollará el plan de dirección del proyecto: “Diseño y construcción del centro de salud de Putina”, el proyecto cuenta con los siguientes objetivos de eficiencia O.1.La fecha fin del proyecto no debe exceder el mes diciembre del 2021, O.2.Generar una rentabilidad mínima del 5%, O.3.Cumplir con la restricción aprobada de S/ 35,516,901.81 y objetivos de producto: O.4.Obtener la certificación en la primera inspección de las pruebas de dispersión de radiación para la sala de rayos X otorgada por el IPEN, O.5.Cumplir la normativa del MINSA sobre establecimientos de Salud I-4 para la construcción de la casa materna, O.6. Lograr la aprobación por parte del cliente PRONIS, para los 16 bloques del centro de Salud. El proyecto tendrá una duración de 34 meses y la empresa constructora 4A estará a cargo del diseño y construcción. La elaboración del plan de proyecto se logró a través de la iteración de los diferentes planes, como ejemplo, la línea base del alcance, impactó directamente sobre los recursos, calidad y adquisiciones, por otro lado, los riesgos impactaron sobre las adquisiciones, cronograma y costos.Ítem Acceso Abierto Diseño, construcción y equipamiento del Hospital Materno Infantil El Carmen de Junín(Universidad ESAN, 2018) Alarcón Eche, Ricardo Alonso; Cárdenas Toro, Gissella Carolina; Ferro Chiara, Luis Alberto; Rojas Mesías, Juan De Dios; Vargas Salazar, Ivonne YaneteEl proyecto tiene como meta diseñar, construir y equipar el Hospital Materno Infantil El Carmen de Junín de categoría E-III, cuenta con tres objetivos de eficiencia: (i) cumplir con la fecha de término del proyecto según cronograma de obra el 05 de febrero del 2020, tomando como referencia el inicio del proyecto el 02 de noviembre del 2017, (ii) cumplir con el presupuesto de S/ 148’263,232.40; y, (iii) lograr el 95% de aceptación de los entregables del proyecto al momento de la transferencia al Gobierno Regional de Junín, y la subsanación del 100 % de las No Conformidades para la recepción y entrega de obra. Asimismo, tiene dos objetivos relacionados con el producto: (i) instalar el equipamiento médico según cronograma de obra el 15 de junio del 2019; y, (ii) realizar la construcción del Bloque 1: Bloque Clínico, Bloque 2: Ambulatorio y de Hospitalización, Bloque 3: Servicios Generales Técnicos y de Soporte del Hospital, Bloque 4: Exteriores - Estacionamiento, según cronograma de obra el 26 de enero del 2020.Ítem Acceso Abierto Construccion de la Clinica Internacional Torre Nueva(Universidad ESAN, 2012) López Calderón, María Luisa; Morante Cumpa, Rolando; Ñañez Aguilar, Cecilia; Sipión Asto, José BrunoConstrucción de la Clínica Internacional Torre Nueva, ubicado en el distrito de San Borja, Provincia de Lima edificio inteligente, catalogado como “verde” por su concepción de edificación amigable con el medio ambiente y preocupado por controlar y reducir el impacto ambiental que genere su construcción y funcionamiento. Se determina que la implementación de equipo especializado de la clínica será suministrada e instalada directamente por el cliente.Ítem Acceso Abierto Diseño, procura, construcción y equipamiento del instituto de rehabilitación de Piura(Universidad ESAN, 2017) Alcántara Cahuana, Erickson Alexis; Cuneo Maldonado, Piero; Lú Nieto, Rommel Jhonny; Martinez Asenjo, Richard Jackson; Mendoza Huayané, Victor EduardoLa presente tesis surge como deseo de los autores en contribuir a mejorar la gestión de proyectos de infraestructura hospitalaria en el Perú mediante la planificación de la gestión, diseño, procura, construcción y equipamiento de un instituto de rehabilitación en la ciudad de Piura de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios representado por la Provincia Sudamericana Septentrional que tiene a su cargo 15 centros asistenciales en los países de Perú, Ecuador y Venezuela en base al estándar de las buenas prácticas en gestión de proyecto del Project Management Institute documentadas en la 5ta Edición del PMBOK. Los aspectos que la presente tesis se propuso alcanzar son los siguientes: - Comprender el contexto del proyecto y su alineación con la estrategia de la organización. - Aplicar los conocimientos adquiridos en la gestión de proyectos bajo el enfoque del PMI.
