Trabajos de investigación

URI permanente para esta comunidadhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4159

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    Edificio eco amigable Las Palmas 2
    (Universidad ESAN, 2024) Dominguez Vidal, Miguel Angel; Cortijo Acevedo, Luis Joan; Chiri Reyes, Lisset Amalia; Valdez Gomero, Guillermo III
    El presente trabajo desarrolla la planificación para la construcción de un edificio eco-amigable las Palmas 2 en los sectores C y D del mercado Limeño, Chorrillos, para tener mayor penetración de mercado en el sector Construcción de viviendas multifamiliares. El proyecto consta de una torre de departamentos de 11 pisos con 153 departamentos, una torre de dos pisos con un departamento dúplex, 03 sótanos de 89 estacionamiento de vehículos y áreas comunes. El plazo para la construcción del proyecto es de 18 meses, iniciando el 02 de enero del 2024 y culminará el 30 de junio del 2025, con un presupuesto de S/. 25,000,000 nuevos soles. Al finalizar la construcción, este será entregado al área de Inmobiliaria, que es nuestro cliente Interno, el cual se encargará de la entrega al cliente final. Las herramientas utilizadas han sido; las lecciones aprendidas que han sido recopiladas durante la ejecución de diferentes proyectos, el know-how del equipo de trabajo, el juicio de expertos a través del método Delphi. Finalmente concluimos, que este tipo de proyectos, nos permiten tener mayor cuota de mercado, lo que se refleja en mayores ingresos. Así también, nos facilita la toma de decisiones durante la ejecución.
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    Recrecimiento de la presa de relaves de la Unidad Minera Yaku
    (Universidad ESAN, 2024) Carrion Gutierrez, Roxana Mery; Colchado Colona, Abner; Llocclla Laurente, Roberto; Paredes Rosadio, Victor Domenico; Vergara Olivera, Monica Alejandra
    La presente tesis tiene como objetivo desarrollar los procesos de Inicio y Planificación del proyecto “Recrecimiento de la presa de relaves de la Unidad Minera Yaku”. Se desarrollará según los lineamientos establecidos por la Universidad ESAN de Perú y la Universidad Ramon Llull - La Salle de España, fundamentados por las 10 áreas de conocimientos del PMBOK 6ta, realizando un análisis del sector minero y la empresa contratista para comprender cómo se integra el proyecto en la organización y en la industria minera. El proyecto es la construcción del recrecimiento de una presa de relaves en la Minera Yaku, en la región de Puno a más de 4,000 msnm, debido a que se tiene proyectado la explotación de dicha mina hasta el 2033. Para la empresa Contratistas Inti S.A.C., el implementar este proyecto implica la oportunidad de crecimiento, incrementar su prestigio a nivel nacional y su consolidación como socio estratégico con la minera Yaku. El alcance de este proyecto conlleva realizar el recrecimiento del relave en 4 m. (4056 msnm. a 4060 msnm.), no pasar el mes de abril del 2025 para el plazo de entrega y no sobrepasar los USD$ 10,61 millones del precio de venta.
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    Construcción de un centro comercial en la ciudad de Iquitos
    (Universidad ESAN, 2023) Alarico Iglesias, Daniel Josue; Carmelo Hidalgo, Carlos Omar; Lichardo Acosta, Patricia; Nuñez Vargas, William Kerlinger; Rafael Aquino, Angel Percy
    El presente proyecto contempla la gestión, procura, construcción y entrega de la infraestructura de un centro comercial en la ciudad de Iquitos. Este fue adjudicado por el cliente "Grupo Comercial del Perú S.A.C." mediante un proceso de licitación privado en la modalidad de PCM a la empresa "Architecture Line Perú S.A.C.", la cual tiene muchos años de experiencia en la construcción de centros comerciales en todo el país. El proyecto representa una propuesta que además de mejorar y consolidar el desarrollo de la ciudad, impulsará el desarrollo de emprendedores con la exposición de marcas locales en los espacios comerciales, los cuales contarán con ambientes destinados a la cultura y a la venta de artesanías locales. en esta tesis se aplican buenas prácticas indicadas en la guía del PMBOK - 6ta Edición con el fin de optimizar el tiempo de ejecución, reducir potenciales incongruencias entre las diferentes especialidades antes del inicio de la construcción, etc. En general, se procura cumplir con los objetivos del proyecto y con ello garantizar el éxito del mismo.
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    Diseño, construcción y equipamiento de la institución educativa Nuestra Señora de la Visitación, distrito de Lima
    (Universidad ESAN, 2023) Aguilar Chacon, Marcial; Caballero Quispe, Yenny; Cardenas Solano, Michael Anthony; Chamochumbe Castillo, Erika Marcia; Chavarry Gonzales, Eduardo Javier
    El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal dotar de herramientas y buenas prácticas para la gestión del proyecto “Diseño, construcción y equipamiento de la institución educativa Nuestra Señora de la Visitación”. El trabajo de investigación consta de 10 capítulos en donde se han desarrollado temas concernientes al marco teórico, marco referencial, inicio del proyecto, planificación del proyecto e informe de gestión del equipo. Entre el año 2015 y 2016 el Ministerio de Educación de Perú formuló la propuesta del primer Plan nacional de infraestructura educativa, cuyo objetivo es mejorar la condición, capacidad, gestión y sostenibilidad de la infraestructura educativa Pública. De acuerdo a los datos del INEI hay brechas educativas por cerrar, a nivel inicial se cubre el 85.8%, nivel primario 92.3%, secundaria 88.2% (datos INEI), el año 2016 se contaba con 601 instituciones educativas de donde 480 pertenecen a los de Educación Básica Regular. En base a dicha necesidad se crea el PEIP (cliente) para que pueda anular las brechas existentes en materia de infraestructura educativa y frente a esta necesidad el PEIP le otorga a la empresa ANCA la buena pro para la realización del Diseño, construcción y equipamiento de la IENSV.
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    Diseño, procura y construcción del campo de vuelo del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez
    (Universidad ESAN, 2023) Aranda Aristo, Giancarlo; Echevarria Suarez, Armando Esteban; Cardenas Galarreta, Paul Ediño; Quispe Camargo, Hugo Cerilo; Tello Irribarren, Miguel Angel
    El documento de investigación aborda la planificación del proyecto de "Diseño, procura y construcción del campo de vuelo del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez" en Lima, Perú. El documento se enfoca en la planificación del proyecto, utilizando herramientas y técnicas de acuerdo al marco de la Guía PMBOK® como Juicio de expertos, Matriz RACI, FODA, asimismo se desarrollaron los planes de gestión para los Stakeholders, Alcance, Plazos, Costos, Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos y Adquisiciones. El documento ha sido elaborado por el equipo de gestión e interesados del proyecto, utilizando los conocimientos adquiridos en la Maestría de Project Management en la Universidad ESAN y Universidad Ramon Llull ‐ La Salle.
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    Diseño y construcción del nuevo hospital de apoyo II-1 de Chulucanas
    (Universidad ESAN, 2022) Anchante Chacaliaza, Juan Carlos; Bustamante Torres, Frank; Pacheco Pacheco, Carla Ximena
    Habiendo tomado conocimiento que el Gobierno peruano está ejecutando el mejoramiento del servicio de salud que se vio seriamente afectado en el año 2017 durante el fenómeno del niño costero en la localidad de Chulucanas Piura a través de su proyecto, “Diseño y Construcción del nuevo hospital de apoyo II-1 de Chulucanas”, este proyecto traerá consigo el beneficio a todas las localidades del Alto Piura. El tipo de contrato que se maneja es el NEC3 Opción F (contrato de gestión) y es un contrato entre OHLA y ARCC. El proyecto se encuentra dentro del denominado Reconstrucción con Cambios. el tiempo de construcción del proyecto es 18 meses y con un presupuesto estimado de S/245,956,250. se plantea los siguientes objetivos: Como objetivo principal se tiene el desarrollo de los diversos grupos de procesos desde el inicio como de la planificación del proyecto “Diseño y Construcción del Nuevo Hospital de Chulucanas” bajo las buenas prácticas establecidas en la guía del PMBOK que son tomados como guía en los lineamientos de la prestigiosa Universidad ESAN y la emblemática Universidad Ramon Llull – La Salle.
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    Construcción de la presa de agua San Gabriel
    (Universidad ESAN, 2022) Arrunategui Saavedra, Cesar Andres; Duran Cardenas, Dayana Seyla; Fernandez Galvez, Ecmias Eduardo; Gomez Villon, Jorge Brito; Reategui Chavez, Andres Camilo
    Cuando se genera un proyecto, este no solo debe enfocar en generar ingresos a la misma empresa, este también debe buscar beneficiar a los pobladores y comunidades cercanas que están viviendo limítrofe a estos grandes proyectos. Es por eso que Buenaventura desea implementar su gran proyecto de la presa de agua San Gabriel, que tiene como principal función beneficiar a los agricultores de la zona que van a poder gozar de agua hasta en momentos de sequía para sus cultivos. Otro de los grandes beneficiarios serían los ganadores de las zonas, los cuales van a poder contar con agua para sus rebaños y estos no ser afectados por las épocas de sequía. Y finalmente esta misma agua será utilizada en menor cantidad por la mina San Gabriel, en el cual será utilizado para su planta de procesos.
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    Proyecto Especial Túnel Trasandino para Trasvase de Agua – PET 2
    (Universidad ESAN, 2022) Huaman Guevara, Erika; Paima Limaylla, Blanca Silvana; Guerrero Escobar, Pedro Jose; Peña Ramirez, Oscar Roberto
    El presente trabajo de investigación, es el desarrollo de la planificación y la aprobación del Plan para la Dirección del Proyecto Especial Túnel Trasandino para Trasvase de Agua - PET 2, tomando en cuenta el marco de trabajo del PMBOK. Previo al Plan se realizó un análisis PESTEL para analizar el encaje del proyecto en la organización de Icosaedro, identificando los criterios que se utilizaron para ser seleccionado por la empresa. El proyecto inició tras la firma del contrato entre la empresa ICOSAEDRO y el Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético Alto Piura (PEIHAP); identificando los stakeholders, definiendo los objetivos del proyecto, los objetivos del producto y el alcance del proyecto y producto; con los cuales se elaboró la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT): procediendo luego a elaborar cada uno de los planes subsidiarios del proyecto: Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión del Cronograma, Plan de Gestión de Costos, Plan de Gestión de Comunicaciones, Plan de Gestión de Riesgo, Plan de Gestión de Calidad y Plan de Gestión de Adquisiciones, etc.
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    Diseño, procura y construcción del edificio residencial “Pachacútec 936”
    (Universidad ESAN, 2022) Arce Romero, Romel Reymi; Garcia Rodriguez, Javier Eduardo; Olazábal Dávila, José Eduardo; Pacherres Ocampos, Antony Yerson; Solís Jara, Ricardo Junior
    Triada SAC es una compañía que se desenvuelve en la industria constructora e inmobiliaria, cuenta con más de 20 años de experiencia en el mercado desarrollando y construyendo proyectos de viviendas. Se ha elegido desarrollar el proyecto que consiste en el Diseño, Procura y Construcción del Edificio Residencial "Pachacútec 936". Este es el primer proyecto que desarrolla la empresa e incluye la ingeniería, procura y construcción de un edificio para vivienda que requiere un concepto de sostenibilidad, el edificio debe obtener la certificación Bono Verde. De esta manera, más peruanos tendrán la posibilidad de comprar un departamento, mientras se disminuye el impacto en el medio ambiente. El objetivo general del trabajo de investigación presentado en este documento es el de elaborar un plan de gestión del proyecto y poner en práctica todo lo aprendido en la maestría de Project Management impartidas por ESAN - La Salle. Asimismo, hemos utilizado principalmente las buenas prácticas y herramientas recomendadas por la Guía del PMBOK sexta edición, además del conocimiento y experiencia en diseño, construcción y gestión de proyectos de cada integrante del equipo.
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    Diseño y construcción del Hotel Ibis Budget Miraflores
    (Universidad ESAN, 2022) Arteaga Liñán, Juan José; Gonzales Peña, Joel Robert; Liñán Salinas, Efraín Dimas; Toledo Coronel, Marco Antonio; Vilcapoma Yuli, José Carlos
    El objetivo general del trabajo de investigación es desarrollar el inicio y la planificación de un proyecto hotelero de categoría tres estrellas en el distrito de Miraflores, según los lineamientos de ESAN y BES La Salle, así como, en la guía del PMBOK 6ta edición. El proyecto está alineado con la estrategia empresarial de expansión en el mercado peruano del cliente ante un déficit de infraestructura turística de nivel internacional. La capacidad del hotel es de 162 habitaciones, siete pisos y tres sótanos, y un área construida de 6276.26 m2, siendo el tiempo estimado de ejecución de 22 meses y un presupuesto de S/ 29 368 182. Las herramientas y metodologías utilizadas son: matriz FODA, análisis PESTEL, diagrama de descomposición, matriz interés-poder, curva S y herramientas informáticas. Entre las conclusiones principales del trabajo de investigación, se tiene: Se verificó que la planificación y la documentación son actividades iterativas, como resultado de la recopilación o comprensión de más información sobre el Proyecto. La virtualidad representó una oportunidad para la identificación y aplicación de diversas herramientas para trabajar en remoto.