Escuela de Negocios

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    Proyecto Cavitation: mejora de la recuperación de plata en la planta de flotación de la refinería Cajamarquilla
    (Universidad ESAN, 2024) Atero Poma, Diana Ruth; Aza Bustios, Gonzalo Enrique; Gutierrez Revoredo, Mario Sergio; Vargas Guevara, Ericka Giovanna; Villasante Yabar, Carlos
    El trabajo de investigación empieza en el contexto donde se desarrollará el proyecto; en la Gerencia de Tecnología, perteneciente al corporativo de la empresa Nexa Resources Perú que estará a cargo del presupuesto para el desarrollo del proyecto. Se desarrollará en Nexa Resources Cajamarquilla, contando con el soporte de diferentes áreas de Cajamarquilla: Proyectos, Operaciones, Mantenimiento, Finanzas, Compras, Logística y Seguridad, salud y medio ambiente. Nexa Resources Cajamarquilla es el sexto productor de zinc refinado a nivel mundial, con una producción anual de 335Kton de zinc refinado; además de tener como subproductos del proceso: concentrado de plata, cemento de cobalto, cemento de cobre, cadmio metálico, ácido sulfúrico, óxido de zinc. Este proyecto consiste en implementar una nueva tecnología de aireación para las celdas columna de flotación rougher y cleaner en la planta de flotación de plata de la refinería Cajamarquilla. Su meta es la implementación del sistema cavitation en la Planta de Flotación de la refinería de Zinc Cajamarquilla, cumpliendo con los objetivos: - Mejora de Recuperación Global de Plata al menos un 2% (ganancia de USD 2 millones anual).- Mantener el proyecto con el presupuesto asignado: USD 1.7 millones. - Control efectivo del Cronograma para la ejecución del proyecto:23 meses.
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    ÍtemAcceso Abierto
    Propuesta de optimización de la cadena de suministro en la empresa Divesa Service S.A.
    (Universidad ESAN, 2022) Hilario Sulca, Keren; Tacsa Marcelo, Ana Sandra; Valdez Avila, Guillermo Eduardo; Vecorena Gutierrez, Luis Paul
    El presente trabajo de investigación tiene como objetivo realizar el análisis de la situación actual de la cadena de suministro en la empresa Divesa Service S.A., que permita proponer estrategias para optimizar los procesos y reducir los costos logísticos. Se tiene como objetivos específicos conocer y analizar la situación actual de la cadena de suministro y del mercado con el fin de identificar oportunidades de mejora, diagnosticar la problemática de los procesos actuales e identificar las causas, identificar y evaluar las alternativas de mejora de la cadena de suministro y, por último, realizar el análisis costo-beneficio de la propuesta.