Escuela de Negocios

URI permanente para esta comunidadhttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4168

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    ÍtemEmbargo
    Propuesta de mejora para una empresa de servicios en el sector minero utilizando la metodología S&OP
    (Universidad ESAN, 2024) Chumacero Loli, Sandra Paola; Olano Aquino, Omar; Romani Gutierrez, Hyazzmin
    El presente trabajo de investigación detalla la propuesta de implementacion del proceso S&OP que busca la integración de los equipos, gestionar las existencias, mejorar la rentabilidad, y definir las métricas para evaluar el desarrollo y logro obtenido en una empresa del sector minero. Se definió la estrategia “eficiencia operativa” para lo cual se realizó el análisis del entorno, así como el diagnóstico de la empresa usando como principales pestel, efe, efi, 5 fuerzas porter, foda cruzado, Ishikawa, Pareto, caracterización de la cadena e indicadores. Con esto se concluyó y planteo tres propuestas de mejora; el cadastramiento de toda la base de materiales como punto inicial ya que se necesita la información sana para la adecuada gestión del maestro de materiales, la implementación de la política de stock para gestionar las existencias y evaluar la situación en la que se encuentra la compañía (sobrestock, quiebre de stock, inmovilizados, obsoletos, identificación de los make to stock y make to order) y la implementación del S&OP para lograr la integración de la cadena alineándonos a los objetivos de la compañía en equipo. Esto nos conllevo a una inversión de $66mil lo cual obtuvo un análisis financiero-económico positivo, dando como viable al proyecto.
  • Miniatura
    ÍtemEmbargo
    Plan de negocio para la implementación de una empresa que brinde el servicio de inspección con drones para el sector de hidrocarburos a nivel nacional
    (Universidad ESAN, 2023) Aragon Pizarro, Hilda Maria; Sanchez Montero, Nestor Augusto; Terrones Velasquez, Jose Fernando; Tuesta Guzman, Rocio Massiel
    En los últimos años en el Perú, el sector de hidrocarburos se ha convertido en fuente e importante soporte para el país, es poseedor de materias primas como gas natural y petróleo, y viene desarrollando proyectos de gran envergadura tecnológica en beneficio de la salud de los peruanos y sostenibilidad con el medio ambiente; sin embargo, el sector presenta una amplia brecha referida a la seguridad de los procesos y también de las personas, con lo cual se visualiza una oportunidad de negocio para desarrollar nuevas tecnologías que ayudarán a la industria peruana a preservar la integridad de sus colaboradores y a la vez realizar inspecciones con mejores resultados para la toma oportuna de decisiones. El presente plan de negocios comprende la implementación de una empresa que brinde el servicio de inspecciones con drones para el sector hidrocarburos a nivel nacional, que involucra a las operaciones del upstream y downstream.