Plan de negocios integral para la creación de un centro de servicios logísticos orientado a transformar y optimizar la cadena de suministro del holding empresarial “ABC Inversiones” mediante el aprovechamiento eficiente de activos disponibles

El estudio desarrolla un plan de negocios para implementar un Centro de Servicios Logísticos (CSL) en el holding "ABC Inversiones", con el objetivo de optimizar la gestión de su cadena de suministro. La propuesta responde a ineficiencias derivadas de una operación descentralizada, que genera duplicidad de recursos, altos inventarios y limitada visibilidad. El proyecto plantea centralizar las operaciones aprovechando un activo inmobiliario subutilizado, reduciendo inversiones iniciales. Se realiza un análisis del entorno (PESTEL y Porter) y un diagnóstico interno basado en el modelo SCOR, identificando brechas clave. A partir de ello, se diseña un modelo operativo con layout, capacidades, tecnología y procesos alineados a mejores prácticas. La evaluación financiera, basada en VAN y TIR, demuestra la viabilidad y rentabilidad del proyecto. Se concluye que el CSL permitirá mejorar eficiencia, reducir costos y generar una nueva unidad de negocio sostenible.