La profesionalización como factor crítico para la continuidad de las empresas familiares en Lima : estudio de casos

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dc.contributor.advisorPiazzon Gallo, Luis
dc.contributor.authorAsencio Condo, Karla Mirella
dc.contributor.authorGarcía Céspedes, Silvia Vanesa
dc.contributor.authorNeira Ladrón de Guevara, Renato
dc.contributor.authorPuño Rojas, Patricia Carolina
dc.coverage.spatialPerú
dc.coverage.spatialLima
dc.date.accessioned2017-01-22T18:40:45Z
dc.date.available2017-01-22T18:40:45Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractUn gran número de negocios en el Perú nacen de emprendimientos familiares, así lo reflejan estudios como el de la consultora (PwC, 2014) quienes destacan que el 90% de las unidades empresariales en el Perú son de tipo familiar y generan el 75% del PBI, en ese sentido mencionamos grandes marcas globales como AJE y Belcorp que nacieron siendo empresas familiares y ahora poseen gran éxito en el mercado. Sin embargo, no podemos dejar de mencionar las cifras desalentadoras de dichos estudios que reflejan que sólo el 12% de empresas familiares peruanas logran llegar a la tercera generación y sólo el 1% supera la quinta. El mencionado estudio también señala que más de la mitad de empresas encuentran en la necesidad de profesionalizarse una de las claves de éxito para los próximos cinco años, así que sin duda nos encontramos ante uno de los retos más importantes que tienen las empresas familiares peruanas para lograr la continuidad en el tiempo y es el reto de la profesionalización. Sin embargo, se cree que el tema en específico no ha tenido el estudio que demanda, ello debido a que toda la bibliografía enfoca el tema de continuidad de las empresas familiares desde ámbitos aislados que van desde el tema de gobierno corporativo, sucesión, recursos humanos y planes estratégicos, pero de forma exclusiva sin tener en cuenta que el tema de profesionalización reúne todos esos pilares de manera conjunta.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/568
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad ESANes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_ES
dc.subjectEmpresas familiareses_ES
dc.subjectEspíritu de empresaes_ES
dc.subjectEmpresas privadases_ES
dc.subjectPerfeccionamiento profesionales_ES
dc.subjectEstudios de casoses_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
dc.titleLa profesionalización como factor crítico para la continuidad de las empresas familiares en Lima : estudio de casoses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
dc.type.otherTesis de Maestría
renati.advisor.dni09167505
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-3892-5482
renati.author.dni45033467
renati.author.dni45436762
renati.author.dni44434071
renati.author.dni41501443
renati.discipline413017es_ES
renati.jurorSantana Ormeño, Martín
renati.jurorRegalado Pezúa, Otto
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_ES
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_ES
thesis.degree.grantorUniversidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduadoses_ES
thesis.degree.nameMaestro/Magíster en Administraciónes_ES
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