Análisis, diagnóstico y propuesta de mejora para el proceso de compras de una empresa comercializadora de telas

La presente investigación se orienta a analizar el entorno interno y externo de Hilarum Textil S.A.C., así como a evaluar y diagnosticar su proceso de compras, con el fin de identificar oportunidades de mejora en la gestión de abastecimiento. A partir de este diagnóstico, se propone el diseño de un proceso de compras estructurado, que permita optimizar la planificación, la gestión de proveedores y la eficiencia operativa de la empresa. Finalmente, se realiza la evaluación del impacto económico-financiero de las propuestas planteadas, con el objetivo de determinar su viabilidad y contribución a la reducción de costos y mejora del desempeño organizacional.