Propuesta de mejora para la optimización del proceso de planificación del gasoducto virtual en la empresa Neogas

dc.contributor.advisorOrtiz Rodríguez, Eduardo
dc.contributor.authorGonzales Velapatiño, Liseth Julia
dc.contributor.authorVargas Peña, Fredy Alonso
dc.contributor.authorSaman Palomino, Jimmy César
dc.contributor.authorTamara Milla, Ivan Josafat
dc.coverage.spatialPerú
dc.date.accessioned2019-12-13T22:17:40Z
dc.date.available2019-12-13T22:17:40Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractLa presente tesis tiene como finalidad mostrar una propuesta de mejora para la optimización del Proceso de Planificación del Gasoducto Virtual en la Empresa Neogas, la propuesta debe lograr disminuir los costos de distribución y mejorar el nivel de servicio hacia los clientes. Se ha analizado la situación actual del sector, encontrando un escenario alentador en el país, en donde Perú viene desarrollando una serie de políticas adecuadas que permiten el control y masificación del sector de Gas Natural, es decir se cuenta con apoyo de todas las fuerzas políticas y sociales. Por el contrario a nivel empresa, el escenario es más complicado, con un entorno altamente competitivo, con fuerzas influyentes por parte de proveedores, clientes, productos sustitutos y competidores que actúan directamente sobre la compañía. A continuación se presentan seis propuestas que sostienen el objetivo de mejora y optimización del proceso de planificación. Cada propuesta aborda directamente los problemas que presenta la cadena de abastecimiento según el modelo SCOR, en donde el nivel de Planificación obtiene un puntaje de 0.90, muy por debajo de los estándares óptimos esperados por la compañía. Estas propuestas serán desarrolladas e implementadas según el programa presentado, el cual en base a un diagrama Gantt se planificara el inicio y término de cada una. Así también, se realizará un mapeo de riesgos por cada propuesta, con el objetivo de determinar el impacto. La implementación de las propuestas presentadas en la tesis permitiría un incremento en el nivel de servicio del 19% y una optimización del proceso de abastecimiento en 60%. Estas mejoras conllevarían a un beneficio económico en la cadena de USD 113,327 anuales. Finalmente, al término de la tesis se presentaran 5 conclusiones, las cuales sustentaran los resultados finales del trabajo realizado durante esta tesis.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/1801
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad ESANes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_ES
dc.subjectLogísticaes_ES
dc.subjectCanales de distribuciónes_ES
dc.subjectGestión de materialeses_ES
dc.subjectEstimación de las necesidadeses_ES
dc.subjectTécnicas de evaluaciónes_ES
dc.subjectFuentes de energíaes_ES
dc.subjectGas naturales_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
dc.titlePropuesta de mejora para la optimización del proceso de planificación del gasoducto virtual en la empresa Neogases_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
dc.type.otherTesis de Maestría
renati.advisor.dni40161095
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-9533-1464
renati.author.dni41840379
renati.author.dni43416175
renati.author.dni40006524
renati.author.dni10886427
renati.discipline419887es_ES
renati.jurorGallardo, David
renati.jurorChumbiauca, Luis Felipe
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_ES
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
thesis.degree.disciplineSupply Chain Managementes_ES
thesis.degree.grantorUniversidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduadoses_ES
thesis.degree.nameMaestro en Supply Chain Managementes_ES
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