Plan de negocio para la implementación de un startup que permita brindar servicios de centro fitness a través de una plataforma digital en Lima Metropolitana y Callao
dc.contributor.advisor | Alzamora Ruiz, Jessica N. | |
dc.contributor.advisor | Guerrero Medina, Carlos Alberto | |
dc.contributor.author | Soberon Balcazar, Carlos Manuel | |
dc.contributor.author | Palacios Garcia, Jhordy Yhonathan | |
dc.contributor.author | Alvarez Lastarria, Pedro Alexis | |
dc.contributor.author | Ponce Perez, Stefany Denisse | |
dc.coverage.spatial | Perú | |
dc.coverage.spatial | Lima | |
dc.coverage.spatial | Callao | |
dc.date.accessioned | 2023-10-20T21:14:59Z | |
dc.date.available | 2023-10-20T21:14:59Z | |
dc.date.embargoEnd | 2025-10-06 | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.description.abstract | Plan de negocio que describe una aplicación que conecta a usuarios e instructores fitness, utilizando tecnología y algoritmos que muestra opciones de canales con las disciplinas fitness de interés y que van de acuerdo a las metas configuradas.El objetivo principal es brindar una solución práctica a la problemática de mantener un estilo de vida saludable complementando la asistencia de clases presenciales con una opción online. Además de permitir a los instructores fitness tener una opción novedosa de monetización de sus servicios de entrenamiento, la cual actualmente no existe en Perú. La metodología incluye la validación del problema, idea de negocio y modelo de negocio a través de Lean Startup para luego realizar un estudio de mercado y revisión del uso de las mejores tecnologías existentes. Dado que este modelo es de plataforma multilateral, se ha propuesto estratégicamente una serie de actividades publicitarias para llegar a ambos públicos objetivos. Asimismo, la evaluación financiera del proyecto arroja resultados positivos teniendo un retorno de la inversión a partir del segundo año.Debido a la escasa oferta de aplicaciones similares en el Perú, y a los resultados arrojados por Lean Startup se concluye que IZIGYM es una idea de negocio exitosa. | es_ES |
dc.format | application/pdf | es_ES |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12640/3583 | |
dc.language | Español | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad ESAN | |
dc.publisher.country | PE | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/embargoedAccess | |
dc.subject | Tecnología de la información | es_ES |
dc.subject | Estudios de viabilidad | es_ES |
dc.subject | Creación de empresas | es_ES |
dc.subject | Plataformas virtuales | es_ES |
dc.subject | Gimnasios | es_ES |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | es_ES |
dc.title | Plan de negocio para la implementación de un startup que permita brindar servicios de centro fitness a través de una plataforma digital en Lima Metropolitana y Callao | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_ES |
dc.type.other | Trabajo de investigación (Maestría) | es_ES |
local.acceso.esan | Embargado | |
renati.advisor.dni | 41062809 | |
renati.advisor.dni | 41566455 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0001-6889-6454 | es_ES |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0001-8646-7127 | es_ES |
renati.author.dni | 42551739 | |
renati.author.dni | 70537299 | |
renati.author.dni | 45139459 | |
renati.author.dni | 43468297 | |
renati.discipline | 612127 | es_ES |
renati.juror | Moarri Nohra, Richard | |
renati.juror | Batalla Font, Ramón | |
renati.juror | González Punzano, Raúl | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | es_ES |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion | es_ES |
thesis.degree.discipline | Dirección de Tecnologías de Información | es_ES |
thesis.degree.grantor | Universidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduados | |
thesis.degree.name | Magíster en Dirección de Tecnologías de la Información |
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