Identificación de factores que originan sobrecostos en el sector de construcción en proyectos corporativos en el Perú, al aplicar el modelo SCOR

Abstract

El sector construcción en el Perú y en el mundo, es un sector muy dinámico y que depende muchas veces de su cadena de suministros para poder cumplir con los proyectos que presenta. Una inadecuada planificación puede generar contratiempos y sobrecostos. El presente trabajo de investigación descriptiva, tuvo como objetivo determinar los factores que originan sobrecostos en la cadena de suministros en el sector construcción en el Perú, los cuales se derivan de una inadecuada planificación (Plan), de los procesos de abastecimiento (Source), fabricación (make) y distribución o transporte (deliver), aplicando el modelo SCOR en su Nivel 1, para poder establecer estrategias de acción que ayuden a minimizar o eliminar estos factores y se logre una eficiencia en la cadena. Se concluyó que son los factores internos, que derivan de una inadecuada planificación de la gestión de abastecimiento, fabricación y transportes, los que generan sobrecostos. Estos factores están relacionados con la falta de capacitación o desconocimiento de la gestión de proyectos y pueden generar que el rendimiento operativo de la cadena de suministros se vea afectado, relacionándose negativamente con la ventaja competitiva de la empresa.