Plan de negocio para la implementación y comercialización de un servicio B2B de recomendación de proveedores

Este plan de negocio propone una plataforma B2B que conecta constructoras y proveedores en Lima Metropolitana, optimizando la selección de proveedores mediante verificación documental, estandarización de cotizaciones y trazabilidad exportable. El estudio de mercado (20 entrevistas y 150 encuestas) confirma la demanda por una solución digital que reduzca la dispersión de información y la incertidumbre en la compra. El modelo de suscripción escalonada muestra viabilidad económica: VAN positivo, TIR económica del 26,8% y recuperación de la inversión en el año 5. La retención de clientes es la variable más crítica para el éxito.