Propuesta de gestión de la obra de la ampliación y mejoramiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado del sector 206 - Cerro La Milla

Quezada Caceres, Irene Jimena; Castillo Velasquez, Victor Alfredo; Pisconte Perez, Daniel; Saccatoma Tinco, Lidia; Paredes Macedo, Karen Estefany

Propuesta de gestión de la obra de la ampliación y mejoramiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado del sector 206 - Cerro La Milla

dc.contributor.advisor	Campos Fernandez, Luis Enrique
dc.contributor.advisor	Balló Torres, Luis
dc.contributor.author	Quezada Caceres, Irene Jimena
dc.contributor.author	Castillo Velasquez, Victor Alfredo
dc.contributor.author	Pisconte Perez, Daniel
dc.contributor.author	Saccatoma Tinco, Lidia
dc.contributor.author	Paredes Macedo, Karen Estefany
dc.coverage.spatial	Perú
dc.coverage.spatial	Lima
dc.date.accessioned	2026-06-15T22:35:52Z
dc.date.issued	2026
dc.description.abstract	El presente trabajo propone un modelo integral de gestión para la ejecución del proyecto de ampliación y mejoramiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado del Sector 206 – Cerro La Milla, en San Martín de Porres, Lima. La intervención beneficiará a aproximadamente 5,347 viviendas y 27,751 habitantes que actualmente carecen de acceso formal a servicios básicos, dependiendo de soluciones precarias que generan riesgos sanitarios, sobrecostos y limitaciones en el desarrollo urbano. El proyecto contempla la implementación de redes de agua potable, alcantarillado sanitario, conexiones domiciliarias y obras complementarias, en un entorno geográfico complejo caracterizado por pendientes pronunciadas, accesos restringidos y condiciones geotécnicas desfavorables. Estas características exigen una planificación técnica rigurosa, ejecución por frentes de trabajo y estrategias de mitigación de riesgos. Con una inversión estimada de S/ 82 millones, se desarrolla una gestión estructurada que abarca alcance, cronograma, costos, adquisiciones, calidad, interesados y riesgos. Se identifican riesgos críticos como retrasos en permisos, conflictos sociales, interferencias y variabilidad del terreno, para los cuales se plantean medidas preventivas y correctivas. El estudio demuestra que una gestión anticipada y sistemática permite optimizar plazos, controlar costos y aumentar la probabilidad de éxito, contribuyendo al cierre de brechas de infraestructura, mejora de la calidad de vida y generación de valor social sostenible.
dc.format	application/pdf
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12640/5015
dc.language	Español
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad ESAN
dc.publisher.country	PE
dc.rights	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
dc.subject	Gestión de proyectos
dc.subject	Agua potable
dc.subject	Sistema de alcantarillado
dc.subject	Infraestructura pública
dc.subject.ocde	https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.title	Propuesta de gestión de la obra de la ampliación y mejoramiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado del sector 206 - Cerro La Milla
dc.type	http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.other	Trabajo de investigación (Maestría)
local.acceso.esan	Acceso abierto
renati.advisor.dni	07950066
renati.advisor.dni	73455544F
renati.advisor.orcid	https://orcid.org/0000-0001-6938-1516
renati.advisor.orcid	https://orcid.org/0009-0009-3027-054X
renati.author.dni	72035760
renati.author.dni	70215704
renati.author.dni	70313230
renati.author.dni	40336229
renati.author.dni	73254731
renati.discipline	41900993
renati.juror	Hoyos Espinoza, Alexander Rene
renati.juror	Ballo Torre, Luis
renati.level	https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
thesis.degree.discipline	Project Management
thesis.degree.grantor	Universidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduados
thesis.degree.name	Maestro en Project Management