EPCM Construcción de una planta de producción de explosivo a granel, Arequipa - Perú, 2025

La presente tesis desarrolla un plan integral de dirección de proyectos aplicado al EPCM –Proyecto – Planta de Producción de Explosivo a Granel, Arequipa – Perú, 2025, en respuesta a la creciente demanda del sector minero peruano y a la necesidad de ejecutar proyectos industriales complejos bajo estándares internacionales de gestión. La construcción de una planta de emulsión explosiva a granel representa un desafío técnico, operativo y regulatorio, lo que exige la aplicación de una metodología estructurada que permita integrar eficazmente las fases de ingeniería, procura, construcción y gestión, garantizando el cumplimiento de los objetivos estratégicos, técnicos, económicos, de seguridad y sostenibilidad. El objetivo general de la investigación es diseñar y aplicar una metodología predictiva de gestión de proyectos, basada en los lineamientos del Project Management Institute (PMI) y la Guía del PMBOK®, que permita estructurar y gestionar de manera integral el ciclo de vida del proyecto EPCM. Como objetivos específicos, se plantea desarrollar los planes de gestión correspondientes a las diez áreas de conocimiento del PMBOK, definir las líneas base de alcance, cronograma y costos, implementar un sistema formal de gestión de riesgos y control de cambios, y establecer mecanismos de seguimiento y evaluación del desempeño del proyecto mediante indicadores claves.