Construcción y equipamiento de un hospital tipo II -1 - La Libertad - Huancayo

Abstract

La presente tesis aborda el desarrollo del proyecto “Construcción y Equipamiento de un Hospital Tipo II-1 – La Libertad – Huancayo”, con el propósito de mejorar el acceso a servicios de salud de calidad en la región. A través de un enfoque aplicado de gestión de proyectos, sustentado en las buenas prácticas del PMBOK® Sexta Edición, se realiza un análisis integral de los procesos de planificación, control y ejecución, con énfasis en la gestión de costos y plazos. El estudio considera las condiciones reales del entorno, identificando riesgos, restricciones logísticas y factores técnicos que inciden en el cumplimiento de los objetivos. Asimismo, se justifica el uso de herramientas como el cronograma detallado, la ruta crítica y el flujo de caja proyectado, fundamentales para garantizar la sostenibilidad del proyecto. Los resultados demuestran que una adecuada planificación, junto con mecanismos de control continuo y acciones correctivas oportunas, permite optimizar recursos y asegurar la entrega de los productos esperados dentro de los márgenes establecidos. Esta investigación ofrece un aporte significativo a la gestión de obras públicas en salud.