Maestría en Administración
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Ítem Acceso Abierto Determinantes de la gestión integral del riesgo en el sector inmobiliario de Lima(Universidad ESAN, 2016) Chipana Cauna, David; Espichán Lara, Santiago; Hernández Meza, FranklinLa gestión de los riesgos es un tema de vital importancia el cual debe ser considerado de necesidad por las empresas inmobiliarias en el país, ya que estas conforman un sector relevante a nivel nacional. Considerando la relevancia del sector en la coyuntura nacional macroeconómica se decidió identificar los riesgos, cuantificarlos y proponer alternativas de respuestas que puedan apoyar a las empresas inmobiliarias de la ciudad de Lima en cuanto a términos de gestión en riesgos. De esta manera se trazaron algunos objetivos estos son: - Determinar los riesgos de las empresas en el sector inmobiliario de la ciudad de Lima. - Evaluar los riesgos que tienen una magnitud importante o considerada para los negocios en el sector inmobiliario de Lima. - Describir el entorno relacionado de las empresas inmobiliarias de la ciudad de Lima con la gestión de los riesgos. - Determinar las respuestas relacionadas con la gestión de riesgos pueden ejecutar las empresas inmobiliarias de la ciudad de Lima.Ítem Restringido Plan de negocios para la creación de una empresa que diseñe y ejecute un plan de mantenimiento proactivo para maquinarias de movimiento de tierras de empresas pequeñas del sector construcción(Universidad ESAN, 2018) Guerra Maraza, Michael Daniel; Loayza Mayhua, Luis Alberto; Montero Lulli, Carlos LeandroEl sector construcción en el Perú está experimentando una recuperación desde el año 2017, esto impulsado por el crecimiento de las principales economías del mundo, la tendencia al alza de los commodities y las diversas medidas que el Gobierno ha dispuesto para reactivar la economía. Con lo antes mencionado podemos estimar que habrá un incremento en la demanda de maquinaria, donde maximizar la capacidad de horas de utilización, alta rentabilidad y competitividad, va a constituir un factor importante a corto, mediano y largo plazo; lo que va a demandar niveles de servicio comparables con los servicios prestados por grandes compañías en el sector minero. Tomando en cuenta el contexto actual del mercado, y sus necesidades, es que se ha identificado una oportunidad de negocio. El plan de negocios propuesto corresponde a una empresa llamada OPTIM SAC de servicios de mantenimiento especializado que, en sociedad con el representante oficial de máquinas y repuestos, desarrolle un producto integral que solucione una necesidad específica para maquinaria del sector construcción y servicios relacionados para minería, que se sustenta en el incremento de proyectos de construcción, la falta de mantenimientos adecuados y la necesidad inmediata de tener maquinaria en operación. Para llevar a cabo este plan de negocios, se ha identificado la oportunidad y se ha definido el contexto en el que se desarrollará; posteriormente se ha corroborado esto realizando la investigación de mercado correspondiente donde se han llevado a cabo entrevistas, encuestas, y grupos de entorno; en función a los resultados obtenidos se han definido las estrategias de posicionamiento de la propuesta de valor “Servicios de mantenimiento proactivo para maquinaria de sector construcción”.Ítem Acceso Abierto Plan de negocio para la puesta en marcha de una empresa inmobiliaria de departamentos dirigidos al NSE A2 y ubicadas en los distritos de la Lima Top(Universidad ESAN, 2017) Granadino Arana, Adolfo MartinEl sector inmobiliario viene atravesando por un largo periodo de desaceleración que según expertos estaría llegando a su fin, entre los promotores inmobiliarios de nuestro medio, específicamente aquellos con operaciones en la ciudad de Lima parece haber un consenso en que el negocio inmobiliario representa hoy una oportunidad real para un emprendimiento nuevo. El estudio de mercado, encuestas de preferencia al cliente objetivo ha permitido, en primer lugar, confirmar la preferencia del comprador A2 por el distrito de Surco debido fundamentalmente a componentes perceptivos sociales, equipamiento urbano complementario, mobiliario urbano bien mantenido y accesibilidad; y, en segundo lugar, determinar aquellos atributos diferenciales cuya incorporación a los proyectos maximizarían su preferencia hacia nuestros proyectos.