Caso de estudio Gloria S.A.: El desafío de la transformación analítica

Vista sencilla de ítem
dc.contributor.advisorRobles Flores, José Antonio
dc.contributor.authorGüere Romero, Joseph Michele
dc.contributor.authorMartinez Vera, Jackelinne Elizabeth
dc.contributor.authorSopla Garro, Juan Carlos
dc.coverage.spatialPerú
dc.date.accessioned2025-10-30T00:01:07Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractEsta tesis analiza el proceso de transformación analítica en Gloria Perú, impulsado por la nueva Gerencia General desde 2023. La empresa inició una descentralización tecnológica para mejorar su autonomía operativa y capacidad analítica. La Gerencia de TI local recibió el encargo de modernizar el ecosistema analítico, enfrentando un dilema estratégico: adoptar herramientas on-premise estandarizadas por TI Corporativa o una alternativa emergente en la nube como Microsoft Fabric. El estudio presenta un caso centrado en la decisión liderada por la Jefatura de Analítica TI, destacando la necesidad de una plataforma moderna que integrara fuentes internas y externas, automatizara reportes y habilitara el autoservicio analítico. Se empleó una metodología cualitativa basada en entrevistas, análisis documental y revisión de literatura especializada. Entre los hallazgos, se evidencia que la elección de Microsoft Fabric fue un punto de inflexión en el modelo operativo de datos. El piloto permitió avances en automatización, calidad de datos y autoservicio, aunque también reveló desafíos técnicos, culturales y organizacionales. La tesis concluye que el éxito de una transformación analítica depende de la articulación entre estrategia, capacidades organizativas y cultura de datos, ofreciendo aprendizajes valiosos para empresas en entornos complejos y descentralizados.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4695
dc.languageEspañol
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad ESAN
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectTransformación analítica
dc.subjectEstudios de caso
dc.subjectIndustria alimentaria
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleCaso de estudio Gloria S.A.: El desafío de la transformación analítica
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.otherTesis de Maestría
local.acceso.esanAcceso abierto
renati.advisor.dni10276329
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-0891-6980
renati.author.dni42193062
renati.author.dni46654314
renati.author.dni41535317
renati.discipline413017
renati.jurorWakabayashi Muroya, Jose Luis
renati.jurorPaseli Horna Saldaña, César Jhonnatan
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineAdministración
thesis.degree.grantorUniversidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduados
thesis.degree.nameMaestro en Administración

Archivos

Bloque original

Mostrando 1 - 3 de 3
Miniatura
Nombre:
2025_MATP_23-2_10_T.pdf
Tamaño:
3.92 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Texto completo
Descargar
Miniatura
Nombre:
2025_MADTI_13-1_08_F.pdf
Tamaño:
268.2 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Autorización (acceso restringido)
Descargar
Miniatura
Nombre:
2025_MADTI_13-1_08_TU.pdf
Tamaño:
18.68 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Informe Turnitin (acceso restringido)
Descargar

Bloque de licencias

Mostrando 1 - 1 de 1
Miniatura
Nombre:
license.txt
Tamaño:
1.71 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción:
Descargar

Colecciones

Maestría en Administración