La influencia del liderazgo sobre el nivel de desarrollo de transformación digital en las organizaciones

dc.contributor.advisorSerida Nishimura, Jaime
dc.contributor.authorAlfaro Zavaleta, Silvia Fiorella
dc.contributor.authorMarquina De La Peña, Luis Fernando
dc.contributor.authorMayorca Egoavil, Jessica Victoria
dc.contributor.authorNavarrete Castro, Diego Alfonso
dc.date.accessioned2021-02-24T22:05:25Z
dc.date.available2021-02-24T22:05:25Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractEl propósito de este estudio fue identificar si el estilo de liderazgo (transformacional y/o transaccional) impacta en el nivel de desarrollo de transformación digital. El cuestionario empleado para medir el nivel de desarrollo de TD fue basado en el del MIT y Capgemini. Este fue actualizado y validado por 05 expertos, adicionando 6 nuevas preguntas y 2 dimensiones: estrategia digital y ciberseguridad. El instrumento académico empleado para medir el tipo de liderazgo fue el MLQ 6S Form de amplio uso práctico. Con una muestra de 74 cuestionaros validados se estableció un análisis de regresión jerárquica de 4 niveles para comprobar la hipótesis y determinar si las variables agregadas muestran una mejora en la explicación de la variable dependiente. Los resultados de la investigación indicaron que el liderazgo transformacional si influye en el nivel de desarrollo de TD, por lo que contar con líderes transformacionales contribuye positivamente al desarrollo del nivel de TD. Por otro lado, el liderazgo transaccional si influye en el nivel de desarrollo de TD en ausencia del liderazgo transformacional, por lo que en ocasiones se requiere el liderazgo transaccional para el desarrollo de algunos proyectos que requieren de una mayor estructura y consistencia.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/2159
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad ESANes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rightsAtribución 2.5 Perú*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/*
dc.subjectLiderazgoes_ES
dc.subjectEstilos gerencialeses_ES
dc.subjectTransformación digitales_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
dc.titleLa influencia del liderazgo sobre el nivel de desarrollo de transformación digital en las organizacioneses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
dc.type.otherTrabajo de investigación (Maestría)es_ES
renati.advisor.dni08196989
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-1334-7770es_ES
renati.author.dni42944188
renati.author.dni41876594
renati.author.dni07498170
renati.author.dni41361295
renati.discipline413017es_ES
renati.jurorArbaiza Fermini, Lydia Aurora
renati.jurorSantana Ormeño, Martín
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_ES
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones_ES
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_ES
thesis.degree.grantorUniversidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduadoses_ES
thesis.degree.nameMagíster en Administraciónes_ES
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