Diagnóstico y propuesta de mejora del proceso de planeamiento estratégico de la Municipalidad Metropolitana de Lima

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dc.contributor.advisorSandoval Cornejo, Hilda
dc.contributor.authorMontoya Lujan, Lorena Juliana
dc.contributor.authorSalas Coaquira, Natali Herlinda
dc.contributor.authorSologuren Sánchez, María del Pilar
dc.contributor.authorVilcapoma Mendoza, Deyvin
dc.coverage.spatialPerú
dc.coverage.spatialLima
dc.date.accessioned2026-06-13T00:16:14Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractLa investigación analiza la situación de la integración entre la planificación estratégica de la Municipalidad Metropolitana de Lima (MML) y la planificación operativa y presupuestal realizada por 04 de sus Organismos Públicos Descentralizados (ICL, INVERMET, SAT y SISOL), durante el periodo 2020–2024. El estudio parte del problema de la desarticulación entre los instrumentos de planeamiento: PDC, PEI y POI; y la ejecución presupuestal, situación que afecta el logro de los objetivos estratégicos de la MML. El objetivo general es integrar la planificación estratégica de la MML y la planificación operativa y ejecución presupuestal de sus OPD, para influir positivamente en el logro de los objetivos estratégicos. Asimismo, el estudio presenta un enfoque mixto, es de tipo aplicada, nivel explicativo y diseño no experimental transversal; se utilizaron el análisis documentario y de resultados de los planes institucionales y operativos, el análisis de datos y resultados presupuestales, así como, el benchmarking con la gestión corporativa de FONAFE, holding estatal, encuestas a funcionarios y especialistas de planeamiento y presupuesto de los OPD y de la MML; y entrevistas a expertos en gestión pública. Los resultados muestran avances parciales en la alineación PEI–POI–Presupuesto, con un uso heterogéneo del aplicativo CEPLAN V.01.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4997
dc.languageEspañol
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad ESAN
dc.publisher.countryPE
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectPlaneamiento estratégico
dc.subjectGestión presupuestal
dc.subjectGestión municipal
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.titleDiagnóstico y propuesta de mejora del proceso de planeamiento estratégico de la Municipalidad Metropolitana de Lima
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.otherTrabajo de investigación (Maestría)
local.acceso.esanAcceso abierto
renati.advisor.dni07774958
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0009-0005-7784-5196
renati.author.dni45843839
renati.author.dni70373489
renati.author.dni72703836
renati.author.dni46367503
renati.discipline41700182
renati.jurorNeves Catter, César
renati.jurorAlvarado Vargas, Carlos Freddy
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
thesis.degree.disciplineGestión pública
thesis.degree.grantorUniversidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduados
thesis.degree.nameMaestro en Gestión Pública

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