Supermercados La Inmaculada: ¿Cómo una cadena local adopta estrategias para enfrentarse a un competidor de talla nacional?

Rojas del Aguila, Carlos Renato; Jaramillo Cepeda, Willam Camilo; Cordova Espinoza, Jose Renatto; Matos Matta, Marcos Antonio

Supermercados La Inmaculada: ¿Cómo una cadena local adopta estrategias para enfrentarse a un competidor de talla nacional?

dc.contributor.advisor	Lukacs de Pereny Martens, Sandor Gabor
dc.contributor.author	Rojas del Aguila, Carlos Renato
dc.contributor.author	Jaramillo Cepeda, Willam Camilo
dc.contributor.author	Cordova Espinoza, Jose Renatto
dc.contributor.author	Matos Matta, Marcos Antonio
dc.coverage.spatial	Perú
dc.coverage.spatial	San Martín
dc.coverage.spatial	Tarapoto
dc.date.accessioned	2024-07-16T22:45:17Z
dc.date.available	2024-07-16T22:45:17Z
dc.date.issued	2024
dc.description.abstract	Este trabajo de investigación estudia la respuesta estratégica de Supermercados La Inmaculada (SLI), una compañía familiar y local ubicada en la ciudad de Tarapoto, Departamento de San Martín, ante el ingreso disruptivo de Plaza Vea, empresa perteneciente al grupo Intercorp. SLI, es una institución arraigada en la comunidad local, con muchos años de experiencia y que enfrenta el desafío de mantener su posición competitiva y garantizar su éxito en el mercado local frente a un competidor de gran talla. Este trabajo de investigación examina las estrategias adoptadas por SLI, para enfrentar la competencia de Plaza Vea ante su ingreso en el año 2018, y lograr mantener su cuota de mercado.
dc.format	application/pdf
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12640/4046
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad ESAN
dc.publisher.country	PE
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/pe/
dc.subject	Supermercados
dc.subject	Política y estrategia empresarial
dc.subject	Estrategias de mercadeo
dc.subject	Ventaja competitiva
dc.subject	Competencia
dc.subject.ocde	https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.title	Supermercados La Inmaculada: ¿Cómo una cadena local adopta estrategias para enfrentarse a un competidor de talla nacional?
dc.type	info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.other	Trabajo de investigación (Maestría)
renati.advisor.dni	06321060
renati.advisor.orcid	https://orcid.org/0000-0001-6882-3423
renati.author.cext	003194296
renati.author.dni	73632127
renati.author.dni	47185148
renati.author.dni	47833537
renati.discipline	413017
renati.juror	Wakabayashi Muroya, Jose Luis
renati.juror	Aliaga Gastelumendi, Ricardo
renati.level	renati.level https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.type	https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion
thesis.degree.discipline	Administración
thesis.degree.grantor	Universidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduados
thesis.degree.name	Maestro en Administración