Plan de negocios para determinar la viabilidad económica y financiera de una empresa de consultoría y desarrollo de proyectos de energía fotovoltaica en la provincia de Cotabambas, Apurímac, enfocado en el sector privado como principal mecanismo de valor compartido

La presente tesis desarrolla un plan de negocios para la creación de una empresa para el desarrollo de proyectos de energía fotovoltaica en la provincia de Cotabambas, Apurímac. La propuesta surge frente a la persistente brecha de electrificación rural, que limita el acceso a servicios básicos y al desarrollo social y económico de las comunidades altoandinas. El modelo de negocio integra la figura de concesionaria bajo la tarifa regulada BT8 y el subsidio del Fondo de Compensación Social Eléctrico (FOSE), en conjunto con una unidad de Ingeniería, Procura y Construcción (EPC). Esta estructura permite ofrecer un servicio eléctrico sostenible y regulado, al mismo tiempo que asegura eficiencia técnica y operativa en la instalación y mantenimiento de los sistemas solares. La investigación incluyó análisis del marco regulatorio, estudios de mercado y entrevistas con expertos del sector, confirmando la pertinencia del modelo propuesto. Asimismo, se plantearon estrategias de marketing, responsabilidad social empresarial y gestión de talento, orientadas a garantizar sostenibilidad y aceptación comunitaria. En conclusión, el plan de negocios demuestra que es posible implementar un modelo que articula valor compartido, inclusión social y viabilidad empresarial, consolidándose como una alternativa replicable.