From siloed to synergistic: transforming the sales function at Redsis

dc.contributor.advisorWalumbwa, Ochieng
dc.contributor.authorDel Aguila Medina, Claudia Sofia
dc.date.accessioned2024-11-20T17:11:39Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractRedsis es una empresa líder en tecnología de la información (TI) que ofrece soluciones tecnológicas innovadoras adaptadas a diversas industrias. La industria de TI es vital para las empresas hoy en día, ayudándolas a navegar la transformación digital y la integración tecnológica. Este sector incluye servicios como integración de sistemas, computación en la nube y consultoría estratégica de TI. El crecimiento de la industria ha sido impulsado por las inversiones de las empresas en iniciativas digitales para mantenerse competitivas, especialmente en áreas como la computación en la nube, la inteligencia artificial y el análisis de datos. A pesar del crecimiento de Redsis, la empresa enfrenta desafíos en su departamento de ventas. Un problema importante es la falta de alineación en los mensajes del equipo de ventas, lo que lleva a inconsistencias en la marca y la comunicación. Los diferentes miembros del equipo entregan mensajes variados que se desvían del contenido estándar de la marca y del sitio web de la empresa. Además, el equipo tiene dificultades para comunicar eficazmente los beneficios complejos de los productos de Redsis, lo que dificulta diferenciarlos en un mercado competitivo. Para superar estos desafíos, Redsis necesita implementar iniciativas estratégicas en su departamento de ventas. Al unificar sus mensajes y mejorar la comunicación de los beneficios únicos de sus productos, Redsis puede fortalecer su posición en el mercado, destacar eficazmente su propuesta de valor y continuar logrando un crecimiento sostenible.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4262
dc.languageEspañol
dc.language.isoeng
dc.publisherUniversidad ESAN
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAttribution-ShareAlike 2.5 Peruen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/pe/
dc.subjectPlanificación de la empresa
dc.subjectEstrategias de mercadeo
dc.subjectDiferenciación de productos
dc.subjectEmpresas informáticas
dc.subjectTecnología de la información
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleFrom siloed to synergistic: transforming the sales function at Redsis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.otherTrabajo de investigación (Maestría)
renati.advisor.cedulaUS/
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-8038-3608
renati.author.dni48009123
renati.discipline413017
renati.jurorCueto Saco, Diego Carlos
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion
thesis.degree.disciplineAdministración
thesis.degree.grantorUniversidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduados
thesis.degree.nameMaestro en Administración

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