Caso de estudio: El desafío estratégico del Laboratorio Ambiental ABC en su búsqueda de un crecimiento sostenible

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dc.contributor.advisorDe Pereny Martens, Sandor Gabor Lukacs
dc.contributor.authorPahuacho Acosta, Keila Libertad
dc.contributor.authorBueno Caman, Sofia Fabiola
dc.contributor.authorMarcelo Chumbirayco, Rocio Felicita
dc.contributor.authorSalvo Quispe, Hellene Geraldyne
dc.coverage.spatialPerú
dc.date.accessioned2026-01-19T20:08:59Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractEste caso de estudio analiza la evolución del Laboratorio Ambiental ABC, una MYPE peruana especializada en análisis y monitoreo ambiental, que entre 2019 y 2021 experimentó un crecimiento acelerado impulsado por contratos con el Estado. A pesar de los avances en infraestructura y acreditaciones técnicas, la empresa enfrentó severas limitaciones internas como procesos manuales, escasa integración tecnológica, resistencia al cambio, baja inversión en talento y dificultades para diversificar su cartera de clientes. Estas barreras comprometieron la sostenibilidad del negocio, generando pérdidas operativas significativas y riesgo reputacional. El caso plantea el dilema estratégico que afronta la gerencia al tener que decidir entre el crecimiento acelerado a través de grandes licitaciones con el estado o el de un crecimiento moderado y orgánico manteniendo sus clientes privados. Diseñado para cursos de liderazgo y dirección estratégica, el caso promueve la reflexión sobre las capacidades organizacionales necesarias para sostener el crecimiento de una MYPE en expansión, en especial en sectores técnicos y regulados. Se incluyen notas de enseñanza con objetivos de aprendizaje, preguntas guía y referencias conceptuales para facilitar su discusión en entornos académicos.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12640/4810
dc.languageEspañol
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad ESAN
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectEstudios de caso
dc.subjectGestión de la demanda
dc.subjectMypes
dc.subjectSector ambiental
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleCaso de estudio: El desafío estratégico del Laboratorio Ambiental ABC en su búsqueda de un crecimiento sostenible
dc.typehttps://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.otherTesis de Maestría
local.acceso.esanAcceso abierto
renati.advisor.dni06321060
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-6882-3423
renati.author.dni47074051
renati.author.dni43068056
renati.author.dni70601528
renati.author.dni46309014
renati.discipline413005937
renati.jurorSerida Nishimura, Jaime Félix
renati.jurorVentura Egoávil, José Epifanio
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineAdministración
thesis.degree.grantorUniversidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduados
thesis.degree.nameMaestro en Administración

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