Liderazgo en tiempos difíciles: el caso SANNA Clínica El Golf
dc.contributor.advisor | Cueto Saco, Diego C. | |
dc.contributor.author | Paredes Ojeda, Patricia | |
dc.contributor.author | Miranda Huaraca, Frank Justo | |
dc.contributor.author | Tirado Rojas, Sandra Carolina | |
dc.contributor.author | Ramirez Jaime, Viviana Patricia | |
dc.coverage.spatial | Perú | |
dc.coverage.spatial | Lima | |
dc.date.accessioned | 2024-10-29T16:58:36Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.description.abstract | El caso de estudio "Liderazgo en Tiempos Difíciles. El caso SANNA Clínica El Golf" analiza la gestión y liderazgo implementado por la clínica privada durante la pandemia de COVID-19. La investigación se centra en cómo SANNA Clínica El Golf, bajo la dirección del Gerente General y el director Médico, adoptó la telemedicina como una respuesta clave ante las restricciones sanitarias que afectaron el funcionamiento tradicional de los servicios de salud. La rápida implementación de la telemedicina permitió a la clínica seguir ofreciendo atención a pacientes, en especial crónicos, y mantener la sostenibilidad operativa y financiera en un entorno de incertidumbre. El caso también resalta la gestión de equipos y el liderazgo firme que permitió la adaptación y motivación del personal durante la crisis. Además, se aborda la importancia de la tecnología en la transformación del modelo de atención y la inversión necesaria para asegurar la seguridad de la información médica y el cumplimiento de las normativas. Este estudio no solo documenta cómo la clínica enfrentó la crisis sanitaria, sino que ofrece lecciones valiosas para otras instituciones sobre liderazgo, innovación y gestión de crisis en el sector salud. | |
dc.format | application/pdf | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12640/4219 | |
dc.language | Español | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad ESAN | |
dc.publisher.country | PE | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 2.5 Peru | en |
dc.subject | Liderazgo | |
dc.subject | Trabajo en equipo | |
dc.subject | Administración de la crisis | |
dc.subject | Telemedicina | |
dc.subject | Servicios de Salud | |
dc.subject | Estudios de casos | |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | |
dc.title | Liderazgo en tiempos difíciles: el caso SANNA Clínica El Golf | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |
dc.type.other | Trabajo de investigación (Maestría) | |
local.acceso.esan | Acceso abierto | |
renati.advisor.dni | 7872829 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-5292-979X | |
renati.author.dni | 41653311 | |
renati.author.dni | 41211113 | |
renati.author.dni | 46977392 | |
renati.author.dni | 44050092 | |
renati.discipline | 413017 | |
renati.juror | Robles Flores, Jose Antonio | |
renati.juror | Neves Catter, César | |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion | |
thesis.degree.discipline | Administración | |
thesis.degree.grantor | Universidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduados | |
thesis.degree.name | Maestro en Administración |
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