Influencia del liderazgo auténtico en el comportamiento pro-organizacional no ético: el rol mediador del engagement laboral en trabajadores del sector manufacturero de papel y productos derivados de Lima Metropolitana

Esta investigación buscó determinar la influencia del liderazgo auténtico en el comportamiento pro organizacional no ético mediado por el engagement laboral de los trabajadores del sector manufacturero de papel y productos derivados de Lima Metropolitana. Con este propósito se propone la aplicación de los cuestionarios de ALQ diseñado por Walumbwa et al. (2008), Unethical Pro-organizational behavior Questionnaire diseñado por Umphress et al (2010) y el UWES elaborado por Schaufelli et al (2002) a una muestra de 382 trabajadores. Con los hallazgos de espera contribuir al cuerpo teórico existente sobre liderazgo organizacional, engagement laboral y comportamiento pro organizacional no ético integrando estas tres variables en un modelo explicativo poco explorado en contextos latinoamericanos, además de aportar al diseño de programas de liderazgo auténtico, fortalecer la cultura organizacional, mejorar la comunicación interna, y establecer políticas éticas claras que orienten el comportamiento de los trabajadores.