El compromiso organizacional en organizaciones líquidas: una exploración desde la experiencia del colaborador en empresas del sector privado

La presente investigación explora cómo experimentan los colaboradores el compromiso organizacional en empresas del sector privado que han adoptado características de "organizaciones líquidas" en respuesta a entornos VUCA y BANI. El contexto contemporáneo se caracteriza por la disolución de estructuras rígidas, dando paso a configuraciones flexibles, liderazgo distribuido y alta rotación de proyectos, lo cual desafía el modelo tridimensional del compromiso de Meyer y Allen. El objetivo general es explorar esta vivencia, con objetivos específicos centrados en describir cómo la liquidez afecta las dimensiones afectivas, de continuidad y normativa. La metodología es de enfoque cualitativo, exploratorio y descriptivo, utilizando un diseño de estudio de caso múltiple. La recolección de datos se realiza mediante entrevistas semiestructuradas y análisis documental, procesados con el software ATLAS. Ti para la codificación y triangulación. Los principales hallazgos preliminares sugieren que la inestabilidad reduce la percepción de costos de salida (compromiso de continuidad) y erosiona la obligación moral (compromiso normativo), mientras que el vínculo afectivo se traslada del liderazgo jerárquico al propósito o al equipo temporal. Como conclusión, la vivencia del compromiso en entornos líquidos exige una redefinición de lealtad, la cual se ancla más en la autonomía y el sentido de propósito que en la estabilidad institucional.